فیلیپ نووتنی سرویس‌های پخش موسیقی مانند Pandora، Spotify یا Last.fm اخیراً با توزیع دیجیتال کلاسیک محبوبیت پیدا کرده‌اند. با این حال، آنها از نظر مالی بی سود هستند. آیا اپل کلید تسلط بر صنعت را پیدا خواهد کرد؟
اپل در ذهن بسیاری از ما ارتباط نزدیکی با صنعت موسیقی دارد. پخش‌کننده‌های آی‌پاد تا حدی به شرکت کالیفرنیایی از یک وضعیت دشوار در اواخر دهه نود کمک کردند، فروشگاه iTunes در سال 2003 راه‌اندازی شد و سپس به بزرگترین و محبوب‌ترین توزیع موسیقی تبدیل شد. با این حال، اخیراً، بر اساس برخی نظرسنجی ها (به عنوان مثال fy Nielsen Co.)، سایت های استریم مانند Pandora، Spotify یا Last.fm از آن پیشی گرفته اند. این خدمات ایجاد خودکار ایستگاه های موسیقی را بر اساس انتخاب آهنگ یا هنرمند و امکان پخش فوری آنها در مرورگر وب، پخش کننده موسیقی یا حتی در تلفن همراه ارائه می دهند. شنونده همچنین می تواند ترکیب ایستگاه خود را با رتبه بندی آهنگ های فردی تصحیح کند. مانند رادیو سنتی، ایستگاه‌ها معمولا رایگان هستند، اما با پخش تبلیغات یارانه دریافت می‌کنند. طبق گزارش یک روزنامه وال استریت ژورنال نمی خواهد اپل عقب بماند و در حال آماده شدن برای ارائه پیشنهاد رقابتی خود است.
با این حال، موانع متعددی بر سر راه او قرار خواهد گرفت. بزرگترین آن جنبه مالی است: اگرچه خدمات موسیقی آنلاین بسیار محبوب هستند، اما یک اشکال بزرگ دارند - آنها پولی در نمی آورند. هر سه بازیکن اصلی به دلیل حق امتیاز هنگفتی که شرکت ها باید به ناشران موسیقی بپردازند، هر سال واحدهایی تا ده ها میلیون دلار را از دست می دهند. مشکل اینجاست که مثلاً پاندورا طبق تعرفه ای که دولت فدرال ایالات متحده صادر می کند هزینه های بالایی می پردازد و با خود شرکت های انتشاراتی قراردادی ندارد. پایگاه کاربران به سرعت در حال رشد، که در مجموع بیش از 90 میلیون کاربر فعال برای سه شرکت بزرگ است، کمکی به بازگشت به اعداد سیاه نمی کند.
در این مسیر، اپل می تواند موفق تر باشد، زیرا به لطف فروشگاه iTunes خود، تجربه طولانی مدت با ناشران بزرگ دارد. طبق داده های ژوئن امسال، بیش از 400 میلیون حساب در فروشگاه ثبت شده است. اگرچه اپل مشخص نمی کند که چه تعداد از آنها واقعاً فعال هستند، اما مطمئناً تعداد آنها ناچیز نخواهد بود. علاوه بر این، از زمان راه‌اندازی iTunes در سال 2003، اپل با همه شرکت‌های بزرگ در صنعت موسیقی، علی‌رغم عدم تمایل آنها به داشتن یک سیاست قیمت ثابت، قراردادهایی امضا کرده است. به‌عنوان بزرگترین توزیع‌کننده موسیقی، بنابراین موقعیت مذاکره‌ای قوی دارد و می‌تواند به شرایط مطلوب‌تری نسبت به شرایط تعیین‌شده توسط رقابت دست یابد. آخرین اما نه کم‌اهمیت، او میلیون‌ها دستگاه را در اختیار دارد که می‌تواند خدمات جدید خود را از نزدیک با آنها ادغام کند، بنابراین شروع سریع و پوشش هزینه‌های اولیه را تضمین می‌کند.
تصور اینکه چنین ادغامی چگونه می تواند باشد دشوار نیست. فروشگاه iTunes این روزها یک ویژگی Genius را ارائه می دهد که به طور خودکار آهنگ هایی را پیشنهاد می کند که بر اساس داده های سایر کاربران به خوبی با یکدیگر هماهنگ می شوند. این می تواند هسته اصلی یک سرویس پخش جدید باشد، که سپس آهنگ های در حال پخش را برای خرید ارائه می دهد. علاوه بر این، می توان فرض کرد که ارتباطی با iCloud وجود دارد که در آن ایستگاه های جدید ایجاد شده می توانند ذخیره شوند یا شاید از فناوری AirPlay پشتیبانی شود. همه این ویژگی‌ها می‌توانند در میلیون‌ها آیفون، آی‌پاد، آی‌پد، مک و احتمالاً تلویزیون‌های اپل در دسترس باشند.
اگرچه این موضوع در حال حاضر تنها در مرحله مذاکره با ناشران فردی است، اما انتظار می رود که این سرویس در چند ماه آینده راه اندازی شود. اپل مطمئناً می تواند برای مدتی تاخیر داشته باشد، اما نمی تواند تصور کند که با همان مدلی که به عنوان مثال پاندورا فوق الذکر ارائه کرد، موفق خواهد شد. برای آرامش خاطر، ما همچنین اعلام می کنیم که ارائه این سرویس جدید توسط اپل در برخی از کنفرانس های مطبوعاتی امسال بسیار غیر واقعی به نظر می رسد.
با تشکر از مقاله نمی دانم فقط توسط نویسنده ترجمه شده یا نوشته شده است، اما در نهایت یک مقاله مناسب است. مدت زیادی است که این را نخوانده ام - متشکرم
زیر مقاله منبع WSJ است، پس ترجمه است، اما اشکالی ندارد :)