مایکل مارک همه شرکت های بزرگ فعال در زمینه توسعه فناوری مدرن عباراتی آرمان گرایانه مانند "پیشرفت"، "کار تیمی" یا "شفافیت" را به گوش جهانیان فریاد می زنند. با این حال، واقعیت می تواند متفاوت باشد و فضای درون این شرکت ها اغلب آنقدر دوستانه و بی دغدغه نیست که مدیریت آن ها سعی می کند در رسانه ها ارائه کند. به عنوان مثال عینی می توان به اظهارات مدیرعامل سابق شرکت اسرائیلی Anobit Technologies به نام آریل مایلوس اشاره کرد. او محیط پرتنشی که به طور خاص در داخل اینتل و اپل حاکم است را اینگونه توصیف کرد: "اینتل پر از افراد پارانوئید است، اما در اپل آنها واقعا دنبال شما هستند!"
Maislos به مدت یک سال در اپل کار کرد و فردی است که واقعاً می تواند چیزی در مورد جو کوپرتینو بداند. Maislos در اواخر سال 2011 به اپل آمد، زمانی که این شرکت شرکت او Anobit را به قیمت 390 میلیون دلار خرید. ماه گذشته، این مرد به دلایل شخصی کوپرتینو را ترک کرد و طبق گزارش ها، پروژه خود را آغاز کرد. آریل مایسلوس در دوران حضورش در اپل بسیار محتاط بود، اما اکنون دیگر کارمند نیست و بنابراین این فرصت را دارد که آشکارا در مورد شرایط داخل این شرکت میلیارد دلاری صحبت کند.
رشته ای از موفقیت ها
Airel Maislos برای مدت طولانی در زمینه فناوری تجارت می کند و مجموعه مناسبی از سرمایه گذاری های بسیار موفق پشت سر خود دارد. آخرین پروژه او که Anobit Technologies نام داشت با کنترلرهای حافظه فلش سروکار داشت و این چهارمین راه اندازی این مرد است. پروژه دوم او، به نام Passave، توسط Maislos به همراه دوستانش از ارتش در زمانی که همه آنها در بیست سالگی بودند، آغاز شد و در حال حاضر موفقیت بزرگی بود. در سال 2006، کل این ماده توسط PMC-Sierra به مبلغ 300 میلیون دلار خریداری شد. در دوره بین پروژه های Pasave و Anobit، Maislos همچنین فناوری به نام Pudding را ایجاد کرد که در مورد قرار دادن تبلیغات در وب بود.
اما معامله با اپل چگونه شکل گرفت؟ Maislos ادعا می کند که شرکت او نه به دنبال خریدار برای پروژه Anobit بود و نه در شرف پایان کار بر روی آن بود. به لطف موفقیت های قبلی، بنیانگذاران شرکت از منابع مالی کافی برخوردار بودند، بنابراین کار بیشتر روی پروژه به هیچ وجه در خطر نبود. Maislos و تیمش می توانند بدون نگرانی یا نگرانی به کار تقسیم شده خود ادامه دهند. با این حال، مشخص شد که اپل علاقه زیادی به Anobit دارد. Maislos اظهار داشت که شرکت او قبلاً یک رابطه کاری نسبتا نزدیک با اپل داشته است. بنابراین خرید بعدی دیری نپایید و طبیعتاً حاصل تلاش هر دو شرکت بود.
اپل و اینتل
در سال 2010، اینتل با تزریق مالی 32 میلیون دلاری از پروژه Anobit حمایت کرد و Maislos پس از آن با فرهنگ این شرکت کاملا آشنا شد. به گفته وی، مهندسان اینتل برای نبوغ و خلاقیت در انجام وظایف خود پاداش دریافت می کنند. گفته می شود در اپل وضعیت متفاوت است. همه باید تمام تلاش خود را برای حفظ جایگاه خود انجام دهند و مطالبات جامعه بسیار زیاد است. مدیریت اپل از کارمندان خود انتظار دارد که هر خلاقیتی را شگفت‌انگیز کنند. در اینتل گفته می شود که اینطور نیست و اساساً کافی است "در ابتدا" کار کنید.
Maislos معتقد است که دلیل این فشار فوق العاده در داخل اپل، "مرگ بالینی" این شرکت در سال 1990 است. به هر حال، در آستانه بازگشت استیو جابز به ریاست شرکت در سال 1997، اپل به سختی سه ساله بود. ماه بعد از ورشکستگی به گفته Maislos، این تجربه هنوز به طرز چشمگیری بر نحوه تجارت اپل تأثیر می گذارد.
از سوی دیگر، هیچ کس در کوپرتینو نمی تواند آینده ای را تصور کند که اپل در آن شکست بخورد. برای اطمینان از اینکه واقعاً این اتفاق نمی افتد، فقط افراد بسیار توانا در اپل کار می کنند. دقیقاً استانداردهای سختگیرانه ای است که مدیریت اپل وضع کرده است که دلیل این است که اپل به جایگاه امروزی رسیده است. آنها واقعاً به دنبال اهداف خود در کوپرتینو هستند و آریل مایلوس ادعا می کند که کار در چنین شرکتی یک تجربه فوق العاده بود.
