امروز، اول آوریل، چهلمین سالگرد تولد اپل است. زمان زیادی از دهه 1 می گذرد، زمانی که اولین محصول این غول فناوری که اکنون غیرقابل حک شده است در گاراژ والدین جابز ساخته شد. در طول این چهار دهه، اپل توانست دنیا را تغییر دهد.
حضور تاثیرگذار و قوی در بازار فناوری را نمی توان برای این شرکت کالیفرنیایی انکار کرد. محصولاتی را در اختیار جهان قرار داد که مفهومی انقلابی را تعریف می کردند. مک، آی پاد، آیفون و آیپد بدون شک از جمله آنها هستند. با این حال، در مجموعه محصولات بسیار موفق، مواردی نیز وجود دارند که شکست خوردند، در جای خود قرار گرفتند و دوست داشتند در کوپرتینو فراموش شوند.
حتی استیو جابز هم بی عیب و نقص نبود و چندین اشتباه داشت، بالاخره مانند هر انسان دیگری، حتی بنیانگذار فقید اپل نیز همیشه به عنوان یک «انقلابی» که دنیا را تغییر داد، در خاطر می ماند. و با چی بود؟
[su_youtube url=”https://www.youtube.com/watch?v=mtY0K2fiFOA” width=”640″]
چی خوب شد؟
اپل II
این مدل کامپیوتر موفقیت قابل توجهی برای شرکت بود، زیرا به آن کمک کرد تا وارد بازار کامپیوترهای شخصی شود. Apple II نه تنها در حوزه تجارت، بلکه در آموزش نیز محبوب بود. همچنین زمانی که اپل مکینتاش را معرفی کرد، تقاضای زیادی داشت. سرانجام پس از 17 سال حضور در بازار، در سال 1993، زمانی که رایانه های پیشرفته تری جایگزین آن شدند، اپل آن را پس گرفت.
پالتوی بارانی
مک اولین گوهر واقعا انقلابی اپل بود. او توانست عصر موشهای کامپیوتری را راهاندازی کند و همچنین پایه و اساس نحوه تعامل ما با رایانههای امروزی را پایهریزی کرد. مک از این جهت پیشگام بود که رابط کاربری گرافیکی را ارائه میکرد که امروزه پایه گوشیهای هوشمند و تبلتها است.
آی پاد
آی پاد دستگاهی است که گوش دادن به موسیقی را تعریف می کند. اپل این محصول را ارائه کرد زیرا هیچ چیز ساده ای در بازار وجود نداشت که بتواند رضایت کاربر را تضمین کند. این پخش کننده موسیقی نه تنها در پخش موسیقی، بلکه در راحتی کار نیز انقلابی شده است. علیرغم این واقعیت که این اولین پخش کننده موسیقی نبود، اولین دستگاهی بود که نه تنها به نماد خاصی از تکنولوژی، بلکه همچنین در دنیای موسیقی تبدیل شد.
آیفون
اولین گوشی هوشمندی که اپل در بازار عرضه کرد به یک فیلم پرفروش تبدیل شد. اگرچه این دستگاه گران بود، قدرت کمتری داشت، اتصال به اینترنت آهسته و بسیاری از محدودیتهای دیگر مانند عدم امکان دانلود برنامههای اضافی داشت، اما به عنوان یک ماشین انقلابی که دید همه را نسبت به گوشیهای هوشمند تغییر داد، مشهور شد. مزیت اصلی آن صفحه نمایش لمسی با چنین رابطی بود که بسیار ساده و در عین حال موثر بود. این موفقیت آیفون بود که اپل را به ارتفاعات غیرقابل تصوری رساند، جایی که همچنان باقی می ماند.
اپل
وقتی اپل آی پد را معرفی کرد، بسیاری از مردم متوجه نشدند. این تبلت محصول جدیدی نبود، اما اپل بار دیگر نشان داد که در چه چیزی عالی است: استفاده از یک محصول موجود و صیقل دادن آن به کمال. بنابراین، آیپد متعاقباً به سریعترین محصول این شرکت تبدیل شد و بازار تبلتهای کاملاً جدیدی را ایجاد کرد. اکنون آیپدها دوران ضعیفی را پشت سر می گذارند، اما همچنان دو برابر مک می فروشند و مدام در بین کاربران امتیاز می گیرند.
اما همه چیز در چهل سال گلگون نبود. بنابراین، ما پنج ضربه را با پنج اشتباه متعادل می کنیم، زیرا اپل نیز در چنین مواردی مقصر است.
چه چیزی اشتباه پیش رفت؟
اپل III
اپل می خواست اپل II را با مدل III دنبال کند، اما به هیچ وجه موفق نشد. اپل III قرار بود کاربران دنیای شرکت ها را به خود جذب کند، اما مشکلات بزرگی وجود داشت، به همین دلیل 14 هزار کامپیوتر مجبور شدند به دفتر مرکزی اپل بازگردانده شوند. Apple III ضعیف ساخته شده بود، بنابراین بیش از حد گرم شد، به طوری که قادر بود برخی از اجزای آن را ذوب کند.
قیمت بالای Apple III و دامنه ضعیف برنامه ها نیز کمک چندانی نکرد. پس از پنج سال، سرانجام شرکت کالیفرنیایی به فروش پایان داد.
لیزا
یکی دیگر از اشتباهات اپل کامپیوتری به نام لیزا بود. این اولین دستگاه با رابط گرافیکی بود و در سال 1983، یک سال قبل از مکینتاش معرفی شد. آن را با یک لوازم جانبی ناشناخته در آن زمان عرضه شد - یک ماوس، که آن را به یک تازگی انقلابی تبدیل کرد. اما مشکلاتی مشابه Apple III داشت: خیلی گران بود و فقط تعداد کمی برنامه داشت.
علاوه بر این، کندی کل دستگاه در کارت های اپل بازی نمی کند. حتی استیو جابز که پس از اخراج از شرکت به تیم مک پیوست، سعی کرد به نوعی پروژه را تضعیف کند. کامپیوتر لیزا به این ترتیب ناپدید نشد، بلکه عملا نام دیگری به نام مکینتاش به خود گرفت. با تجهیزات مشابه، مک با پول بسیار کمتری فروخته شد و بسیار موفق تر بود.
پیام نیوتن پیام
یکی از کمموفقترین محصولات اپل، بدون شک Newton MessagePad است. از این گذشته، خود شرکت این را در ویدیوی پیوست شده در بالا اعتراف کرد، جایی که نیوتن هنگام یادآوری 40 سال گذشته خود به طور نمادین خط می کشد. نیوتن یک کامپیوتر دستی بود که بعد از معرفی مکینتاش به انقلاب بعدی تبدیل شد. این بر اساس اصل استفاده از یک قلم بود، اما آن را خیلی فانتزی نیست.
قابلیت تشخیص دست خط آن تاسف بار بود و مطمئناً خواسته های کاربران عادی را برآورده نمی کرد. علاوه بر این، این ضایعات مجدداً گران شد و عملکرد آن ناکافی بود. در سال 1997 استیو جابز به این نتیجه رسید که این محصول را از بازار خارج خواهد کرد. هرگز به آن توجهی که شرکت انتظار داشت جلب نشد.
پپین
اپل در طول دهه نود خود سعی کرد از راه هایی غیر از محصولات کامپیوتری نفوذ کند. از جمله این محصولات می توان به Pippin اشاره کرد که قرار بود به عنوان یک کنسول سی دی بازی عمل کند. ماموریت آن این بود که به شرکت های دیگر یک رابط خاص برای توسعه بازی های جدید ارائه دهد. دو شرکت بودند که می خواستند این فرمت کنسول بازی را با سلیقه خود تطبیق دهند و برای آن بازی توسعه دهند، اما با تسلط پلی استیشن از سونی، نینتندو و سگا، ترجیح دادند سیستم های بازی خود را انتخاب کنند. استیو جابز بلافاصله پس از بازگشت پروژه را رد کرد.
پینگ
در زمانی که شبکههای اجتماعی شروع به رشد بیشتر و بیشتر کردند، اپل نیز میخواست چیزی برای خودش بیاورد. قرار بود پینگ به عنوان مکانی برای ارتباط دوستداران موسیقی و نوازندگان باشد، اما حتی این مرحله نیز چندان موفق نبود. در iTunes پیاده سازی شد و بسته بودن آن شانسی در برابر رقابت توییتر، فیس بوک و سایر سرویس ها نداشت. پس از دو سال، اپل بی سر و صدا پروژه اجتماعی خود را تعطیل کرد و آن را برای همیشه فراموش کرد. اگرچه باید به خاطر داشت که در Apple Music آنها دوباره در تلاش برای ایجاد یک عنصر اجتماعی هستند.
لیزا، بند 2، سطر 2: ... آنچه از شرکت پذیرفته شد ...
لطفا درستش کنید
از طرف دیگر - کاری که جابز انجام داد واقعاً خوب نبود :D
من در مورد شما نمی دانم، او اولین مکینتاش در واقعیت بسیار بد بود. البته این اتفاق خواهد افتاد و اپل نیز به سرعت آن را حل کرد و برای مدت قابل توجهی بر DTP حرفه ای و سایر زمینه ها تسلط یافت.
با این حال، مشکل جابز این بود که در زمان ایجاد مک، بدون اغراق، اپل را با ایجاد یک رقابت مصنوعی کاملاً بیمعنا بین تیم مکینتاش و تیم «قدیمی» Apple II (که در درجه اول از نظر عینی بود) عصبانی کرد. حتی چند سال پس از ظهور مک از این شرکت پشتیبانی کرد).
این احتمالاً واقعاً بیش از حد بود و واکنش سهامداران موجه بود. شخصاً فکر می کنم که استیو جابز دقیقاً به دلیل این ترک اجباری تبدیل به یک اسطوره شد، در این بین او از بسیاری جهات یاد گرفت و به شکلی خاص پیشرفت کرد، به عنوان مثال فعالیت او در پیکسار، جایی که شاید بیشترین جابجایی را داشت، کاملاً دست کم گرفته شده است. . وقتی برگشت، هنوز هم ذاتاً خاصی داشت، اما به هر حال، اقدامات او بسیار سنجیده تر بود و نتایج نشان داد.