بستن آگهی

مارک گورمن، مدیر بلومبرگ، این هفته با فیلیپ شومیکر، که از سال 2009 تا 2016 رهبری تیمی را که مسئول تأیید برنامه‌ها برای اپ استور بود، مصاحبه کرد. این مصاحبه نه تنها به تاریخچه و کل فرآیند تأیید، بلکه به نظر Shoemaker در مورد شکل فعلی اپ استور، رقابت بین برنامه ها و سایر موضوعات جالب نزدیک تر می شود.

در روزهای اولیه اپ استور، تیم بررسی اپلیکیشن متشکل از سه نفر بود. به منظور کاهش زمان ارزیابی، در نهایت به یک نفر کاهش یافت و با ابزارهای خودکار تکمیل شد، اگرچه رئیس بازاریابی، فیل شیلر، در ابتدا در برابر اتوماسیون در این جهت مقاومت کرد. او می خواست از ورود برنامه های معیوب یا مشکل دار به اپ استور جلوگیری کند. با این حال، Shoemaker ادعا می کند که با وجود این تلاش، برنامه هایی از این نوع هنوز در اپ استور یافت می شود.

 

با افزایش تعداد برنامه ها، تیم مسئول نیاز به گسترش زیادی داشت. اعضای آن هر روز صبح بین 30 تا 100 برنامه را انتخاب می کردند که سپس به دقت روی مک، آیفون و آی پد آزمایش می شدند. اعضای تیم در اتاق‌های کنفرانس کوچک کار می‌کردند، و این شغلی بود که شومیکر می‌گفت نیاز به ساعت‌های طولانی تمرکز و تلاش دارد. در حال حاضر فضاهایی که تیم در آن کار می کند کمی بازتر است و همکاری دوجانبه نزدیکتر شده است.

برای تیم مهم بود که همه برنامه‌ها به طور یکسان ارزیابی شوند، صرف نظر از اینکه از یک استودیو بزرگ یا از توسعه‌دهندگان کوچک‌تر مستقل هستند. با کمال تعجب، Shoemaker بیان می کند که یکی از بدترین برنامه های برنامه ریزی شده در زمان خود فیس بوک بود. او همچنین فاش کرد که در حالی که در گذشته اپل هرگز با برنامه‌های خود با توسعه‌دهندگان شخص ثالث رقابت نمی‌کرد، اما از آن زمان همه چیز تغییر کرده است. "من واقعا نگران این مبارزه رقابتی هستم." کفاش اعتراف کرد.

شومیکر علاوه بر تأیید درخواست‌ها، مجبور شد بسیاری از درخواست‌ها را در دوران تصدی خود رد کند. به قول خودش، این دقیقاً آسان ترین کار نبود. او به بلومبرگ گفت که نمی تواند از این واقعیت غلبه کند که با رد کردن برنامه روی درآمد توسعه دهندگان آن تأثیر منفی گذاشته است. "هر بار که مجبور شدم این کار را انجام دهم، قلبم را شکست." او اعتماد کرد.

کل گفتگو در قالب پادکست در دسترس است و ما قطعا آن را برای توجه شما توصیه می کنیم.

فروشگاه برنامه

منبع: بلومبرگ

.