بستن آگهی

تعداد زیادی داستان با شخصیت استیو جابز مرتبط است. بسیاری از آنها مربوط به طبیعت دمدمی مزاج، کمال گرا، سرسختی یا حس قوی زیبایی شناسی او هستند. اندی هرتزفلد که در اپل نیز به عنوان یکی از اعضای تیم مکینتاش کار می کرد، از این موضوع اطلاع دارد.

عملکرد بیش از همه

نمونه های اولیه اولین مک ها با دست و با کمک فناوری اتصال پیچیده شده تولید شدند. در صورت استفاده از این فناوری، هر سیگنال به طور جداگانه با پیچاندن یک سیم به دور دو پین هدایت می شود. بورل اسمیت ساخت اولین نمونه اولیه را با استفاده از این روش انجام داد، برایان هاوارد و دن کوتکه مسئولیت نمونه های اولیه دیگر را بر عهده داشتند. او کاملاً قابل درک بود. هرتسفلد به یاد می آورد که چقدر وقت گیر و مستعد خطا بود.

در بهار 1981، سخت‌افزار مک به اندازه‌ای پایدار بود که تیم بتواند کار بر روی برد مدار را آغاز کند، که می‌توانست نمونه‌سازی اولیه را تا حد زیادی سرعت بخشد. Collette Askeland از تیم Apple II مسئول چیدمان مدار بود. پس از چندین هفته همکاری با اسمیت و هاوارد، او طرح نهایی را انجام داد و یک دسته آزمایشی از چند ده تخته تولید کرد.

در ژوئن 1981، یک سری جلسات هفتگی مدیریت آغاز شد که اکثر اعضای تیم مکینتاش نیز در آن شرکت داشتند. مهم ترین مسائل هفته در اینجا مطرح شد. هرتزفلد به یاد می آورد که بورل اسمیت یک طرح پیچیده چیدمان برد کامپیوتر را در جلسه دوم یا سوم ارائه کرد.

چه کسی به ظاهر اهمیت می دهد؟

همانطور که انتظار می رفت، استیو جابز بلافاصله به انتقاد از این طرح پرداخت - البته صرفاً از نقطه نظر زیبایی شناختی. "این قسمت واقعا زیباست" طبق گفته هرتسفلد در آن زمان، اما به این تراشه های حافظه نگاه کنید. این زشت است. این خطوط خیلی نزدیک به هم هستند.» او عصبانی شد.

مونولوگ جابز در نهایت توسط جورج کرو، یک مهندس تازه استخدام شده، قطع شد و این سوال را مطرح کرد که چرا هر کسی باید به ظاهر یک مادربرد کامپیوتر اهمیت دهد. به گفته او، آنچه مهم بود این بود که کامپیوتر چقدر خوب کار کند. "هیچ کس رکورد او را نخواهد دید" او مشاجره کرد.

البته او نمی توانست در مقابل جابز بایستد. استدلال اصلی استیو این بود که خودش تخته را می‌بیند و می‌خواست با وجود پنهان بودن برد در داخل کامپیوتر، تا حد امکان زیبا به نظر برسد. او سپس خط به یادماندنی خود را ساخت که یک نجار خوب از یک تکه چوب نامرغوب برای پشت کابینت استفاده نمی کند فقط به این دلیل که کسی آن را نمی بیند. کرو، با ساده لوحی تازه کار خود، شروع به بحث و جدل با جابز کرد، اما به زودی توسط بورل اسمیت قطع شد، او سعی کرد استدلال کند که طراحی این قسمت آسان نیست و اگر تیم سعی در تغییر آن داشته باشد، ممکن است هیئت مدیره به درستی کار نکند. باید.

جابز در نهایت تصمیم گرفت که تیم یک طرح جدید و زیباتر طراحی کند، با این درک که اگر برد اصلاح شده به درستی کار نکند، طرح دوباره تغییر خواهد کرد.

"بنابراین ما پنج هزار دلار دیگر برای ساختن چند تابلوی دیگر با طرحی جدید به دلخواه استیو سرمایه گذاری کردیم." هرتسفلد را به یاد می آورد. با این حال، این نوآوری واقعاً آنطور که باید کار نمی کرد و تیم در نهایت به طرح اولیه بازگشت.

استیو جابز-مکینتوش.0

منبع: Folklor.org

.