بستن آگهی

مدیر ارشد طراحی اپل جاناتان آیو سخنرانی بسیار جالبی در اجلاس خلاق ارائه کرد. به گفته او، هدف اصلی اپل کسب درآمد نیست. این بیانیه کاملاً با وضعیت فعلی در تضاد است، زیرا اپل در حال حاضر حدود 570 میلیارد دلار آمریکا به عنوان با ارزش ترین شرکت جهان ارزش دارد. برای علاقه خود می توانید به لینک مراجعه کنید اپل با ارزش تر از… (انگلیسی لازم است).

ما از درآمد خود راضی هستیم، اما اولویت ما درآمد نیست. ممکن است قانع کننده به نظر برسد، اما حقیقت دارد. هدف ما تولید محصولات عالی است که ما را هیجان زده می کند. اگر این کار را به خوبی انجام دهیم، مردم آنها را دوست خواهند داشت و ما پول در می آوریم." آیو ادعا می کند

او در ادامه توضیح می دهد که وقتی اپل در دهه 1997 در آستانه ورشکستگی قرار داشت، در آن زمان بود که فهمید یک شرکت سودآور چگونه باید باشد. در بازگشت به مدیریت در سال XNUMX، استیو جابز روی پول درآوردن تمرکز نکرد. «به نظر او محصولات آن زمان به اندازه کافی خوب نبودند. بنابراین تصمیم گرفت محصولات بهتری تولید کند.» این رویکرد برای صرفه جویی در شرکت کاملاً متفاوت از روش های گذشته بود که تماماً در مورد کاهش هزینه ها و ایجاد سود بود.

من کاملاً انکار می کنم که طراحی خوب نقش مهمی ایفا می کند. طراحی کاملا ضروری است. طراحی و نوآوری واقعاً کار سختی است.» می گوید و توضیح می دهد که چگونه می توان همزمان صنعتگر و انبوه ساز بود. ما باید به بسیاری از چیزهایی که دوست داریم روی آنها کار کنیم، نه بگوییم، اما باید کمی لقمه بگیریم. تنها در این صورت است که می توانیم حداکثر مراقبت را به محصولات خود اختصاص دهیم."

در این اجلاس، آیو در مورد آگوست پوگین صحبت کرد که به شدت با تولید انبوه در طول انقلاب صنعتی مخالف بود. پوگین بی تقوایی تولید انبوه را احساس کرد. او کاملا در اشتباه بود. شما فقط می توانید یک صندلی را به دلخواه بسازید که کاملا بی ارزش خواهد بود. یا می توانید یک گوشی طراحی کنید که در نهایت به تولید انبوه برسد و چند سال را با تلاش زیاد و افراد زیادی در تیم صرف کنید تا بهترین نتیجه را از آن گوشی بگیرید.

طراحی واقعا عالی به راحتی ایجاد نمی شود. خوب دشمن بزرگ است. ایجاد یک طرح اثبات شده یک علم نیست. اما هنگامی که سعی می کنید چیز جدیدی خلق کنید، در بسیاری از زمینه ها با چالش هایی روبرو می شوید." آیو را توصیف می کند.

آیو اضافه کرد که نمی تواند هیجان خود را برای بخشی از فرآیند خلاقیت توصیف کند. «برای من، حداقل من اینطور فکر می‌کنم، شگفت‌انگیزترین لحظه بعد از ظهر سه‌شنبه‌ای است که هیچ ایده‌ای ندارید و کمی بعد در یک لحظه متوجه آن می‌شوید. همیشه یک ایده گذرا و به سختی قابل درک وجود دارد که بعداً با چند نفر مشورت کنید.»

سپس اپل یک نمونه اولیه ایجاد می کند که این ایده را تجسم می بخشد، که شگفت انگیزترین فرآیند انتقال به محصول نهایی است. «به تدریج از چیزی زودگذر به چیزی ملموس تبدیل می‌شوید. سپس چیزی را روی میز جلوی تعداد انگشت شماری از مردم می گذارید، آنها شروع به بررسی و درک خلقت شما می کنند. پس از آن، فضا برای بهبود بیشتر ایجاد می شود.

آیو سخنرانی خود را با تکرار این واقعیت به پایان رساند که اپل به تحقیقات بازار متکی نیست. "اگر آنها را دنبال کنید، در نهایت متوسط ​​خواهید بود." آیو می گوید که یک طراح مسئول درک امکانات بالقوه یک محصول جدید است. او همچنین باید کاملاً با فناوری هایی آشنا باشد که او را قادر می سازد محصولی مطابق با این امکانات تولید کند.

منبع: Wired.co.uk
.