آدام کوس آن اینجاست. در اوکلند، کالیفرنیا، شکایت مورد انتظار Epic Games vs. سیب. همه چیز با سخنرانی افتتاحیه وکلای دو طرف شروع شد. اولی رفتار ضد رقابتی و انحصار را نشان می دهد، دومی به نوبه خود امنیت، حریم خصوصی، قابلیت اطمینان و کیفیت را نشان می دهد. مطمئناً این یک نبرد دشوار خواهد بود، زیرا همه چیز به پول مربوط می شود. به عبارت دقیق تر، انبوهی از پول.
میتوانست باشد به شما علاقه مند است
اگر از منظر Epic Games به وضعیت نگاه کنید:
- اپ استور ضد رقابت است زیرا انحصار iOS را در اختیار دارد
- در iOS، هیچ راهی جز از طریق اپل برای توزیع محتوا وجود ندارد
- 30 درصد کارمزد خیلی زیاد است
اگر از دیدگاه اپل به وضعیت نگاه کنید:
- ما به امنیت، حریم خصوصی و قابلیت اطمینان اهمیت می دهیم
- تایید محتوای App Store کیفیت آن را تضمین می کند
- نرخ 30٪ پس از سال اول به 15٪ کاهش می یابد، مگر اینکه توسعه دهنده در برنامه کسب و کار کوچک سالانه بیش از یک میلیون دلار درآمد داشته باشد (به طور خودکار پس از سال اول برای اشتراک به 15٪ کاهش می یابد)
وکلای اپیک گیمز در سخنرانی افتتاحیه خود، اپ استور را «باغ دیواری» نامیدند. با این حال، آنها اظهار داشتند که به عنوان مثال، رقابت در قالب پلتفرم اندروید امکان نصب محتوا از توزیع هایی غیر از Google Play را فراهم می کند. چه مفهومی داره؟ اینکه عنوان مناسب را مستقیماً از وب سایت توسعه دهنده بر روی گوشی هوشمند خود نصب کنید. اما خطرات خود را دارد، زیرا فایل نصب می تواند حاوی کدهای مخرب باشد (که در مورد Fortnite نیز اتفاق افتاد). مزیت این است که اگر مقداری محتوای جایزه را از طریق فروشگاه موجود در عنوان خریداری کنید، تمام پول به توسعه دهنده می رود. قیمت‌ها در اینجا نیز معمولاً با کمیسیون کانال توزیع ارزان‌تر هستند (معمولاً 30٪).
گالری عکس
کارن دان، وکیل اپل گفت: Epic از ما می خواهد که اندرویدی باشیم، اما ما نمی خواهیم باشیم. او همچنین اضافه کرد که حتی کاربران آن نمی خواهند iOS را به اندروید تبدیل کنند. نه تنها اپ استور، بلکه کل پلتفرم iOS از زمان آغاز به کار بسته شده است. Epic در حال حاضر نیز با این موضوع مبارزه می کند تا ثابت کند که این قصد اپل نه تنها در زمینه ایجاد انحصار، بلکه حبس کردن کاربر در اکوسیستم خود بدون امکان خروج آسان است. ایمیل هایی از مدیران فعلی و سابق اپل مانند استیو جابز، فیل شیلر، کریگ فدریگی، ادی کیو و اسکات فورستال در تلاش برای اثبات این ادعا ارائه شد.
میتوانست باشد به شما علاقه مند است
فیل شیلر قبلاً در سال 2011 برای کاهش مبارزه کرد
به جز یکی از آنها، بر اساس درخواست فیل شیلر از رئیس خدمات اپل، ادی کوئو، در سال 2011 است: "آیا ما فکر می کنیم تقسیم 70/30 ما برای همیشه ادامه خواهد داشت؟" در آن زمان بود که شیلر از قبل برای کاهش نرخ 30 درصدی مبارزه می کرد. به گزارش آژانس بلومبرگ پیشنهاد کرد که اپل می تواند میزان هزینه ها را پس از برنامه تغییر دهد فروشگاه سالانه به 1 میلیارد دلار سود خواهد رسید. او کاهش به 25 یا 20 درصد را پیشنهاد کرد. همانطور که اکنون می دانیم، او موفق نشد، اما در آن زمان اشاره کرد که مطمئناً 30 درصد برای همیشه نمی ماند.
میتوانست باشد به شما علاقه مند است
پرواز به دور دنیا با اپل می‌دانم که بحث‌برانگیز است، من فقط به آن به عنوان روشی دیگر برای نگاه کردن به بزرگی کسب‌وکار، آنچه می‌خواهیم به دست آوریم و چگونه رقابتی بمانیم، اشاره می‌کنم. شیلر در آن زمان گفت. محاکمه درست در خط شروع است. علاوه بر این، به گفته بسیاری از تحلیلگران، همه چیز به دست اپل بازی می کند. با این حال، اگر وضعیت تغییر کند و دادگاه در نهایت شکست بخورد، می‌تواند به معنای دستور پذیرش کانال‌های توزیع اضافی به پلتفرم باشد، شاید مشابه آنچه در حال حاضر در اندروید وجود دارد.
