بستن آگهی

دقیقاً هفت سال از زمانی که استیو جابز از آیفون روی صحنه در مقابل تماشاگران رونمایی کرد می گذرد، تلفن همراهی که کل صنعت را تغییر داد و انقلاب گوشی های هوشمند را آغاز کرد. رقبا نسبت به گوشی تازه معرفی شده واکنش متفاوتی نشان دادند، اما این واکنش و سرعت پاسخگویی آنها بود که آینده آنها را برای سال های آینده تعیین کرد. استیو بالمر از آیفون خندید و استراتژی خود را با ویندوز موبایل تبلیغ کرد. دو سال بعد کل سیستم قطع شد و با ویندوز فون 8 فعلی سهم چند درصدی دارد.

در ابتدا، نوکیا به طور کامل آیفون را نادیده گرفت و سعی کرد سیمبین خود را ادامه دهد و بعداً نسخه لمسی آن. سهام در نهایت سقوط کرد، شرکت ویندوز فون را اقتباس کرد و در نهایت کل بخش موبایل خود را به کسری از آنچه زمانی هزینه می کرد به مایکروسافت فروخت. بلک بری تنها در ابتدای سال گذشته توانست پاسخ مناسبی بدهد و این شرکت در حال حاضر در آستانه ورشکستگی است و واقعا نمی داند با خود چه کند. پالم کاملاً سریع واکنش نشان داد و موفق شد WebOS را که هنوز هم تا به امروز مورد ستایش قرار می گیرد و همراه با آن تلفن Palm Pré را به ارمغان بیاورد، اما در نتیجه اپراتورهای آمریکایی و مشکلات با تامین کنندگان قطعات، این شرکت در نهایت به HP فروخته شد که به خاک سپرده شد. کل WebOS، و این سیستم اکنون پتانسیل قبلی خود را فقط در صفحه نمایش تلویزیون های هوشمند LG به یاد می آورد.

گوگل با سیستم عامل اندروید خود که کمتر از یک سال و نیم پس از فروش آیفون به شکل T-Mobile G1/HTC Dream وارد شد، توانست سریع ترین واکنش را نشان دهد. با این حال، تا فرم اندروید که گوگل در آن زمان رسما ارائه کرد، راه درازی بود و به لطف کتاب Dogfight: چگونه اپل و گوگل وارد جنگ شدند و انقلابی را آغاز کردند ما همچنین می توانیم در پشت صحنه چیزی یاد بگیریم.

در سال 2005، وضعیت تلفن های همراه و اپراتورها به طور قابل توجهی متفاوت بود. انحصار چند شرکتی که شبکه‌های تلفن همراه را کنترل می‌کنند، کل بازار را دیکته می‌کند و تلفن‌ها عملاً فقط به سفارش اپراتورها ساخته می‌شوند. آنها نه تنها جنبه های سخت افزاری، بلکه نرم افزار را نیز کنترل می کردند و خدمات خود را فقط در جعبه شنی خود ارائه می کردند. تلاش برای توسعه هر نرم افزاری کم و بیش هدر دادن پول بود زیرا استانداردی بین گوشی ها وجود نداشت. فقط سیمبین چندین نسخه ناسازگار داشت.

در آن زمان گوگل می خواست جست و جوی خود را به تلفن های همراه فشار دهد و برای رسیدن به این هدف باید همه چیز را از طریق اپراتورها در میان می گذاشت. با این حال، اپراتورها آهنگ های زنگی را که خودشان در جستجو فروختند ترجیح دادند و نتایج گوگل فقط در آخرین مکان ها نمایش داده شد. علاوه بر این، شرکت Mountain View با تهدید دیگری روبرو شد و آن مایکروسافت بود.

ویندوز CE آن، که در آن زمان به عنوان ویندوز موبایل شناخته می شد، بسیار محبوب می شد (اگرچه از نظر تاریخی سهم آنها همیشه زیر 10 درصد بود)، و مایکروسافت نیز در آن زمان شروع به تبلیغ سرویس جستجوی خود کرد که بعداً به بینگ امروزی تبدیل شد. گوگل و مایکروسافت قبلاً رقیبی بودند در آن زمان، و اگر با افزایش محبوبیت مایکروسافت، جستجوی خود را به هزینه گوگل انجام دهند و حتی آن را به عنوان یک گزینه ارائه ندهند، این خطر واقعی وجود دارد که شرکت به آرامی خود را از دست بدهد. تنها منبع پول در آن زمان، که از تبلیغات در نتایج جستجو به دست می آمد. حداقل این چیزی است که مقامات گوگل فکر می کردند. به طور مشابه، مایکروسافت به طور کامل نت اسکیپ را با اینترنت اکسپلورر نابود کرد.

گوگل می دانست که برای زنده ماندن در عصر موبایل، به چیزی بیش از یکپارچه سازی جستجو و اپلیکیشن خود برای دسترسی به خدماتش نیاز دارد. به همین دلیل در سال 2005 استارت آپ نرم افزار اندروید را که توسط کارمند سابق اپل، اندی روبین تأسیس شده بود، خرید. برنامه روبین این بود که یک سیستم عامل متن باز برای موبایل ایجاد کند که هر سازنده سخت افزار بتواند به صورت رایگان بر روی دستگاه های خود پیاده کند، برخلاف ویندوز CE دارای مجوز. گوگل این دیدگاه را پسندید و پس از خرید، روبین را به عنوان رئیس توسعه سیستم عامل منصوب کرد که نامش را حفظ کرد.

اندروید قرار بود از بسیاری جهات انقلابی باشد، از برخی جنبه ها انقلابی تر از آیفونی که اپل بعدها معرفی کرد. این سرویس دارای ادغام سرویس های وب محبوب گوگل از جمله نقشه ها و یوتیوب بود، می توانست چندین برنامه را به طور همزمان باز کند، یک مرورگر اینترنتی کامل داشت و قرار بود شامل یک فروشگاه متمرکز با برنامه های موبایل باشد.

با این حال، فرم سخت افزاری گوشی های اندرویدی در آن زمان قرار بود کاملاً متفاوت باشد. محبوب ترین گوشی های هوشمند در آن زمان دستگاه های بلک بری بودند، به دنبال نمونه آنها، اولین نمونه اولیه اندروید با کد Sooner دارای صفحه کلید سخت افزاری و صفحه نمایش غیر لمسی بود.

در 9 ژانویه 2007، اندی روبین با ماشین در راه لاس وگاس بود تا با سازندگان و شرکت های حمل و نقل سخت افزار ملاقات کند. در این سفر بود که استیو جابز بلیط خود را برای ورود به بازار تلفن همراه فاش کرد که بعدها اپل را به با ارزش ترین شرکت جهان تبدیل کرد. روبین آنقدر تحت تاثیر این اجرا قرار گرفت که ماشین را متوقف کرد تا بقیه پخش را تماشا کند. همان موقع بود که به همکارانش در ماشین گفت: "لعنت، ما احتمالاً این تلفن [زودتر] را راه اندازی نمی کنیم."

حتی با وجود اینکه اندروید از برخی جهات از آیفون اول پیشرفته تر بود، روبین می دانست که باید در کل مفهوم تجدید نظر کند. با اندروید، آن چیزی را که کاربران در مورد تلفن‌های بلک‌بری دوست داشتند، قمار کرد – ترکیبی از یک صفحه کلید سخت‌افزاری عالی، ایمیل، و یک تلفن ثابت. اما اپل قوانین بازی را کاملا تغییر داده است. او به جای یک صفحه کلید سخت افزاری، یک صفحه کلید مجازی ارائه کرد که اگرچه تقریباً دقیق و سریع نبود، اما نیمی از صفحه نمایش را در تمام مدت اشغال نمی کرد. به لطف رابط تمام لمسی با یک دکمه سخت افزاری در جلوی زیر نمایشگر، هر برنامه می تواند در صورت نیاز کنترل های خاص خود را داشته باشد. علاوه بر این، Sooner از آیفون فوق العاده زشت بود، که قرار بود با اندروید انقلابی جبران شود.

این چیزی بود که روبین و تیمش در آن زمان خطرناک می دانستند. به دلیل تغییرات عمده در مفهوم، Sooner لغو شد و نمونه اولیه با اسم رمز Dream که دارای صفحه نمایش لمسی بود، به میدان آمد. بنابراین معرفی تا پاییز 2008 به تعویق افتاد. در طول توسعه آن، مهندسان گوگل بر روی هر چیزی که آیفون نمی توانست انجام دهد تا به اندازه کافی رویا را متمایز کند، تمرکز کردند. از این گذشته، به عنوان مثال، عدم وجود صفحه کلید سخت افزاری هنوز به عنوان یک نقص در نظر گرفته می شد، به همین دلیل است که اولین گوشی اندرویدی موجود، T-Mobile G1، که به عنوان HTC Dream نیز شناخته می شود، دارای بخش کشویی با کلیدهای تایپ و تایپ بود. یک چرخ اسکرول کوچک

پس از معرفی آیفون، زمان در گوگل متوقف شد. مخفیانه ترین و جاه طلبانه ترین پروژه در گوگل، که بسیاری 60 تا 80 ساعت در هفته را برای بیش از دو سال روی آن صرف کرده بودند، همان روز صبح منسوخ شد. شش ماه کار با نمونه های اولیه، که باید به محصول نهایی ارائه شده در پایان سال 2007 منجر می شد، به هدر رفت و کل توسعه یک سال دیگر به تعویق افتاد. کریس دسالوو، یکی از همکاران روبین، اظهار داشت: "به عنوان یک مصرف کننده، من را به باد داد. اما به عنوان یک مهندس گوگل، فکر می‌کردم که باید از نو شروع کنیم.»

در حالی که آیفون بدون شک بزرگترین پیروزی استیو جابز بود، اپل را بالاتر از همه شرکت‌ها قرار داد و امروزه هنوز بیش از 50 درصد از کل درآمد در Infinity Loop 1 را به خود اختصاص می‌دهد، ضربه‌ای به دنده‌های گوگل – حداقل بخش اندروید آن- بود.

.