انتخاب کننده سیب در حال حاضر، به نظر می رسد که دوران نرم افزارهای دارای مجوز در خط مقدم مایکروسافت ویندوز، که برای چندین دهه در اینجا غالب بود، برای همیشه به پایان می رسد. تا همین اواخر، مدل نرم افزار دارای مجوز تنها راه ممکن برای نزدیک شدن به فروش فناوری محاسباتی در نظر گرفته می شد.
این تصور که مسیر نرم‌افزارهای دارای مجوز تنها راه درست است، در طول دهه 1990، بر اساس موفقیت چشمگیر مایکروسافت، ریشه دوانید، و همیشه زمانی که برخی از دستگاه‌های یکپارچه آن زمان مانند Amiga، Atari ST، Acorn به اثبات رسید. ، کمودور یا ارشمیدس.
در آن زمان اپل تنها شرکتی بود که دستگاه های یکپارچه را بدون هیچ گونه دخالت مایکروسافت تولید می کرد و همچنین دوران بسیار سختی برای اپل بود.
از آنجایی که مدل نرم افزار دارای مجوز به عنوان تنها راه حل قابل اجرا در نظر گرفته می شد، متعاقباً تلاش های زیادی برای پیروی از مایکروسافت و همچنین رفتن به مسیر نرم افزار دارای مجوز انجام شد. احتمالاً معروف ترین آنها OS/2 از IBM است، اما Sun با Solaris یا استیو جابز با NeXTSTEP خود نیز راه حل های خود را ارائه کردند.
اما این واقعیت که هیچ کس نتوانست با نرم افزار خود به همان سطح موفقیت مایکروسافت دست یابد، نشان می دهد که ممکن است چیزی به طور جدی اشتباه باشد.
به نظر می رسد که مدل نرم افزار دارای مجوزی که مایکروسافت انتخاب کرده است صحیح ترین و موفق ترین گزینه نیست، اما به دلیل اینکه مایکروسافت در طول دهه نود انحصاری را ایجاد کرد که هیچ کس قادر به دفاع از آن نبود و به دلیل اینکه چندین دهه از شرکای سخت افزاری خود سوء استفاده کرد. توانست با نرم افزار دارای مجوز شما ضرب و شتم کند. در تمام این موارد، او در تمام مدت از رسانه‌های دنیای فناوری کمک می‌کرد که شکست‌ها و اقدامات ناعادلانه مایکروسافت را سرپوش می‌گذاشتند و همیشه کورکورانه از آن تجلیل می‌کردند و همه اینها با وجود مخالفت روزنامه‌نگاران مستقل.
تلاش دیگری برای آزمایش مدل نرم افزار دارای مجوز در اوایل دهه 21 انجام شد، زمانی که پالم نتوانست فروش دستیار دیجیتال شخصی خود (PDA) را به خوبی انجام دهد. در آن زمان، همه بر اساس روند فعلی، دقیقاً همان چیزی را که مایکروسافت توصیه می کند، یعنی تقسیم تجارت خود به بخش نرم افزاری و سخت افزاری، به پالم توصیه می کردند. اگرچه در آن زمان، جف هاوکینز، بنیانگذار پالم، موفق شد از استراتژی مشابه اپل استفاده کند تا با Treos به بازار بیاید، یعنی پیشگامی در میان گوشی‌های هوشمند، پیگیری آینده مدل مایکروسافت، پالم را در آستانه نابودی قرار داد. این شرکت به بخش نرم افزاری PalmSource و بخش سخت افزاری PalmOne تقسیم شد که تنها نتیجه آن این بود که مشتریان واقعاً گیج شدند و مطمئناً هیچ سودی برای آنها نداشت. اما چیزی که در نهایت پالم را به طور کامل از بین برد، در واقع آیفون بود.
در پایان دهه 1990، اپل تصمیم گرفت تا کاری را انجام دهد که کاملاً نامشخص بود در زمانی که نرم افزارهای دارای مجوز غالب بودند، یعنی تولید دستگاه های یکپارچه. اپل، تحت رهبری استیو جابز، بر چیزی تمرکز کرد که در آن زمان هیچ کس در دنیای کامپیوتر نمی توانست ارائه دهد - یک ارتباط خلاقانه، خلاقانه و محکم بین سخت افزار و نرم افزار. او به زودی دستگاه‌های یکپارچه‌ای مانند iMac یا PowerBook جدید را ارائه کرد که دیگر فقط دستگاه‌های ناسازگار با ویندوز نبودند، بلکه به‌طور شگفت‌آوری نوآورانه و خلاق بودند.
با این حال، در سال 2001، اپل با دستگاه iPod کاملاً ناشناخته در آن زمان عرضه شد، که تا سال 2003 توانست تمام جهان را تسخیر کند و سود هنگفتی را برای اپل به ارمغان بیاورد.
علیرغم این واقعیت که رسانه های گزارشگر دنیای فناوری رایانه از در نظر گرفتن مسیری که این فناوری ها در آن شروع به حرکت کردند خودداری کردند، توسعه آینده مایکروسافت کم کم روشن می شد. بنابراین، بین سال‌های 2003 و 2006، او شروع به کار بر روی تنوع خود روی موضوع iPod کرد تا در 14 نوامبر 2006 پخش کننده Zune خود را معرفی کند.
با این حال، هیچ کس نمی تواند تعجب کند که مایکروسافت در زمینه فناوری های یکپارچه مانند اپل در زمینه نرم افزارهای دارای مجوز بد عمل کرده است، و بنابراین Zune در تمام نسل های خود با شرم همراه بود.
با این حال، اپل پا را فراتر گذاشت و در سال 2007 اولین آیفون را معرفی کرد که در عرض یک ربع سال از تلاش های مایکروسافت در زمینه نرم افزارهای دارای مجوز برای تلفن های همراه Windows CE/Windows Mobile فروش بیشتری داشت.
بنابراین مایکروسافت چاره ای جز خرید یک شرکت به قیمت نیم میلیارد دلار نداشت که به لطف آن می توانست در مسیر دستگاه های تلفن همراه یکپارچه حرکت کند. بنابراین، در سال 2008، دستگاه تلفن همراه نسبتا محبوب Danger را که در آن زمان توسط اندی روبین بنیانگذاری شد، جذب کرد، که در واقع پیشروی اندروید بود، زیرا از نظر بخش نرم افزاری آن، سیستمی مبتنی بر جاوا و لینوکس بود.
مایکروسافت دقیقاً همان کاری را با Danger انجام داد که با تمام خریدهای خود انجام داده است و بی پروا آن را در گلوی خود جمع کرد.
آنچه از مایکروسافت بیرون آمد، KIN بود - اولین دستگاه تلفن همراه یکپارچه مایکروسافت که 48 روز در بازار دوام آورد. در مقایسه با KIN، Zune در واقع هنوز یک موفقیت بزرگ بود.
احتمالاً دیگر جای تعجب نیست که وقتی اپل آیپد را منتشر کرد که به راحتی مورد توجه همه جهان قرار گرفت، مایکروسافت به همراه شریک طولانی‌مدت خود HP، به سرعت پاسخ خود را در قالب تبلت PC Slate داد. که تنها چند هزار دستگاه تولید شد.
و بنابراین این فقط یک سوال است که مایکروسافت با نوکیا در حال مرگ که در حال حاضر در گلویش فرو می رود، چه خواهد کرد.
تعجب آور است که رسانه های فناوری تا چه حد کور بوده اند که نتوانسته اند فرسایش مداوم مدل نرم افزار مجوزدار را که اپل با محصولات یکپارچه خود ایجاد کرده است ببینند. چگونه می توان شور و شوقی را که اندروید نوپا از این رسانه ها به دست آورد، توضیح داد. رسانه ها او را جانشین مایکروسافت می دانستند که اندروید سلطه نرم افزارهای دارای مجوز را از او می گرفت.
گوگل با HTC همکاری کرده است تا Nexus را بسازد - دستگاهی که صرفاً روی اندروید اجرا می شود. اما پس از شکست این آزمایش، این بار گوگل با سامسونگ همکاری کرد تا دو فلاپ دیگر یعنی Nexus S و Galaxy را ایجاد کند. آخرین ورود آن به دنیای گوشی‌های هوشمند از شراکت با ال‌جی بود که نکسوس 4 را ایجاد کرد، نکسوس دیگری که هیچکس زیاد آن را نمیخرد.
اما همانطور که مایکروسافت سهم خود را از بازار تبلت می‌خواست، گوگل نیز خواستار شد، بنابراین در سال 2011 روی تطبیق اندروید 3 برای تبلت‌ها تمرکز کرد، اما نتیجه آن چنان فاجعه‌ای بود که صحبت از پراکنده شدن انبارهای تبلت‌های Nexus در سراسر جهان شد. .
در سال 2012، گوگل با همکاری ایسوس تبلت نکسوس 7 را ارائه کرد که به قدری وحشتناک بود که حتی سرسخت ترین طرفداران اندروید نیز اذعان داشتند که این تبلت باعث شرمساری شرکت است. و حتی با وجود اینکه گوگل در سال 2013 بخش قابل توجهی از اشتباهات را برطرف کرد، نمی توان گفت که کسی به تبلت های آن بسیار اعتماد خواهد کرد.
با این حال، گوگل نه تنها مایکروسافت را در مدل نرم‌افزارهای دارای مجوز و به‌طور سرسام‌آور هم در زمینه گوشی‌های هوشمند و هم در زمینه تبلت‌ها دنبال کرده است، بلکه صادقانه آن را در چارچوب خریدهای گران‌قیمت کپی می‌کند.
با اعتقاد به اینکه گوگل به اندازه اپل با موفقیت وارد بازار دستگاه های یکپارچه خواهد شد، موتورولا موبیلیتی را در سال 2011 به قیمت 12 میلیارد دلار خرید، اما در نهایت میلیاردها دلار برای گوگل هزینه داشت که تا به حال می توانست از این خرید به دست بیاورد.
بنابراین می توان گفت که جالب است که شرکت هایی مانند مایکروسافت و گوگل چه گام های متناقضی برمی دارند و برای چند میلیارد دلار هزینه می کنند. آنها به شرکتی مانند اپل تبدیل شدند، حتی اگر همه می دانند که مدل نرم افزار دارای مجوز مدت هاست که مرده است.
همانطور که مقاله را کامل نخواندم، اما قسمت آخر زیر عکس را مطالعه کردم. به خوبی در اندروید بارگذاری شده است و فکر می کنم درست است.
حقیقت؟ قطعا؟ اوه، و اندروید هم فلاپه و اصلا کار نمیکنه، پس در واقع حدود 74 درصد در موبایل ها سهم داره و برای تبلت ها خیلی طول نمیکشه، بعد از مدتی آی او اس رو هم میگیره.
و جرأت کنید چیزی مانند "وقتی اندروید روی تلفن های 1452 HW است در حالی که اپل روی 5 محصول است" چه می خواهید بگویید، که شاید کاملاً بی ربط باشد، بالاخره ما در مورد پلتفرم ها و اکو سیستم ها صحبت می کنیم.
این واقعیت که اندروید روی میلیاردها HW و iOS روی چند است، آن را بسیار محدود می کند. بیایید تعداد نصب‌های iOS در هر دستگاه (تعداد کل / تعداد دستگاه‌ها) و تعداد نصب‌های سیستم عامل اندروید در هر دستگاه (تعداد کل / تعداد دستگاه‌ها) را مجدداً محاسبه کنیم و نسبت‌های واقعی را دریافت می‌کنیم و در اینجا، اینجا این واقعیت را خواهید دید که شامل. یک دیدگاه اقتصادی کلاسیک، نه چیز دیگر. من وانمود نمی کنم که آه، من مصرف سوخت ماشینم از شما کمتر است، من پول کمتری می دهم. اما این واقعیت که من پول کمتری می دهم فقط به این دلیل که یک ماشین دارم و نه سه ماشین، قبلاً آن را پوشش خواهم داد. اندروید بیچاره…
در پایان مقاله باید شروع به خندیدن کنم، آندروید به من نمی خورد، اما اگر آندروید است، پس به شکل نکسوس. این دستگاه‌ها از چندین تنظیمات وحشتناک معاف هستند و سیستم به‌خوبی کار می‌کند - می‌دانم در مورد چه چیزی صحبت می‌کنم، من یک Nexus 7 داشتم، و قطعاً درست نیست که هزاران تبلت غیرقابل فروش و چیزهای دیگر در انبارها وجود دارد. شاید نویسنده نکسوس و سرفیس را اشتباه گرفته باشد. خوب، فقط سوگیری و عینی بودن نویسنده احتمالاً او را آزار نمی دهد.
قسمت اول مقاله عالی است دومی که در مورد اندروید و تبلت و موبایل از گوگل می نویسید کاملاً خارج از خط است. مدتهاست که غیر از مقاله چیزی نخوانده ام.
پس فقط برای اطلاعات:
1) Google Nexuses تلفن های مرجع برای توسعه دهندگان هستند. گوگل عملاً هیچ بازاریابی برای آنها انجام نداده و آنها حتی احساس نمی کنند فروش بالایی دارند.
2) لایسنس اندروید به هیچ وجه مانند ویندوز نیست، زیرا گوگل برای آن پولی دریافت نمی کند. :)
3) Nexus 7 پرفروش ترین بازار بود. به لطف قیمت تهاجمی نسبت به کیفیت بسیار بالا، عملاً فروخته شد.
4) گوگل در تبلت ها عملکرد نسبتا خوبی دارد. فقط به اعداد نگاهی بیاندازید.
5) سیاست خرید گوگل و مایکروسافت کاملا متفاوت است. حتی نمی توان تصادفاً گفت که یکی در حال کپی برداری از دیگری است.
مناظره کنندگان عزیز سعی کنید مقاله را از ابتدا تا انتها بخوانید و تنها پس از آن نظر خود را بیان کنید.
1/ مقاله برگرفته از AppleInsider و در آن آمده است.
2/ خانم جانا نویسنده نیست، فقط مقاله را ترجمه کرده است.
3/ اگر احساس یا تصور می کنید که مقاله حاوی اطلاعات نادرست یا گمراه کننده است، سعی کنید به طور واقعی آن را رد کنید.
4/ پست های مبتذل، گمراه کننده، تلاش برای شعله ور شدن و مواردی که با موضوع مورد نظر مطابقت نداشته باشند بدون عذرخواهی حذف خواهند شد.
ممنون از اینکه میفهمی.
لیبور کوبین، سردبیر
در این صورت اشتباه از جانب سردبیران است، زیرا آنها حتی به خود اجازه دادند که به انتشار چنین مقاله ای ادامه دهند. در هر صورت آن خارج است و باید حذف شود. رد واقعی نوشته آماندا.
موافقم که این یک خطای جدی ویرایشی است. وقتی مقاله شخص دیگری را می پذیرم، خلاصه ای از مهمترین نکات و لینک منبع اصلی را منتشر می کنم. اگر ترجمه تحت اللفظی ارائه کنم، مشارکت با این اطلاعات شروع می شود و کل متن ترجمه شده به وضوح مشخص می شود (بیشتر به صورت مورب). همچنین منصفانه است که از نویسنده برای دانلود کل متن اجازه بخواهید (که واضح است که ما انجام ندادیم - این یک تخلف علیه مالکیت معنوی تلقی می شود). در این شرایط، عصبانی شدن از این که مردم با "نویسنده" مقاله بحث می کنند، به نظر من غیر منطقی می رسد. اگر من را باور ندارید، ببینید OSEL، Blisty، Lupa، هر کسی که می شناسید، حتی در چک یا اینترنت جهانی، چگونه این کار را انجام می دهد.
btw: من قطعاً موافق نیستم که هر پستی فقط به دلیل "خاموش" بودن حذف شود :D
HA!، متاسفم، خاکستر بر سر من. چیزی شبیه "خلاصه" است، فقط چیزی در مورد آن نمی گوید. شما این کار را به طرز جالبی انجام می دهید، اما حقیقت چیست.
من بدین وسیله شما را از اتهام سرقت مالکیت معنوی تبرئه می کنم، اما همچنان فکر می کنم که میکروفن در سمت سردبیر قرار دارد.
سردبیر :D انجمن خوبی است
جناب آقای سردبیر، امکان درج نظر در زیر مقالات را به طور کامل لغو کنید و خیالتان راحت باشد xD به هر حال اگر نمی توانید اشتباهی را بپذیرید بازخورد برای شما فایده ای ندارد. به عنوان مثال، یک مقاله 3 روزه را در نظر بگیرید که در آن می گویید Intel icore 7 دارای 8 گیگ کش L3 است. چرا چند نفر در کامنت ها اعتراض می کنند که مزخرف است - وقتی همچین خطای ابتدایی تا امروز اصلاح نشده است ;) و با این مقاله IMHO هم همینطور می شود...
در سال 2012، گوگل با ایسوس همکاری کرد تا تبلت نکسوس 7 را ارائه کند، تبلتی که به قدری وحشتناک بود که حتی سرسخت ترین طرفداران اندروید نیز اذعان داشتند که این تبلت برای شرکت مایه شرمساری است. بنابراین من علاقه مند هستم که سخت ترین هسته اندرویدی کیست، زیرا آمار فروش این تبلت خاص به وضوح صحبت می کند. علاوه بر این، این اولین تبلت Nexus بود و به دنبال آن یک نسخه ده اینچی از سامسونگ بود. هم در سال 2012 و هم با اندروید 4.1. بنابراین احتمالاً احمقانه است که بنویسیم هزاران تبلت نکسوس در سال 2011 ذخیره شده بودند، زمانی که در آن سال تولید نشدند و قطعاً روی اندروید 3 اجرا نمی شدند.
مقاله عالی :) بله، چند جزئیات وجود دارد که مناسب نیستند، اما برای زمینه کلی مهم نیست.
بنابراین، از ابتدا، آندروید من را به یاد مدل ویندوز و شاید حتی رفتار گوگل در برخی موارد مانند مایکروسافت می اندازد، اما این نظرات در مورد تبلت های نکسوس...خب، شاید این یک تبلیغ هدفمند باشد، اینطور نیست؟
تنها نکته جالب در مقاله مقایسه فروش مجاز با یکپارچه است و بقیه مزخرف تر است.
با تشکر از مقاله خوب و یادآوری های مختلف. از سر دلتنگی، بلافاصله نمایشگاه خود Bondi Blue را با سیستم عامل Mac OS 8.1CZ اصلی آن روشن کردم و پس از آن روی Atari 1040STE از دیسکت TestDrive™ بازی کردم.
ما برای هر دو پلتفرم توسعه می دهیم و هر کدام مزایا و معایب خود را دارند. اما من واقعاً دوست ندارم که برخی از مقالات در مورد جابلیکاری چقدر علاقه فوق‌العاده دارند، آنها اغلب برخی حقایق را تحریف می‌کنند، برخی دیگر را نادیده می‌گیرند و گاهی اوقات کاملاً مزخرف است، این مقاله گواه غم‌انگیزی برای آن است. من به این وب سایت می روم تا مقالاتی در مورد اپل بخوانم، اما اخیراً مخصوصاً در مورد glos، احساس می کنم که وب سایت را از نظر فنی نمی شناسم، اما در عوض برخی از فرقه های احمق که حتی فناوری را درک نمی کنند :(
اگر همه می خواستند فقط مقالات با کیفیت، مرتبط، عینی و سیاسی درست بخوانند، هیچ تبلویدی وجود نداشت :-) محتوای مقاله از خارج از کشور گرفته شده است، اما ترجمه خانم جانا به نظر من بسیار خوب است، بنابراین جملات خاص هر چند مرزی، حداقل در "خوب به نظر می رسد" در چک :-)
ما موافقیم که اپل نقاط ضعفی دارد، اما من زیاد با آن فرقه شروع نمی‌کنم، نویسنده کار زیادی با محتوا انجام نمی‌دهد و چند بحث‌کننده ناآگاه خوشبختانه هزاران خواننده با فرهنگ این را منعکس نمی‌کنند. سایت اینترنتی. و در مورد دانش فناوري: اگر من فناوري را داشته باشم و نتوانم آن را به صورت تجاري پردازش كنم، مي تواند هر چقدر كه بخواهد خوب باشد، اما براي من بي فايده است. به همین دلیل است که BB Z10 و Surface ناپدید خواهند شد، حتی اگر از نظر تکنولوژیکی محصولاتی با کیفیت باشند، درایو مناسبی در فروش ندارند. آستین پاورز می‌گوید که «دخت نیستند، عزیزم».
از تجربه شخصی خودم می توانم بگویم که بخش بزرگی از کاربران دستگاه های اپل واقعاً فناوری را درک نمی کنند. اینکه آنها با موبایل خود از چیزی عکس می گیرند و در عرض چند ثانیه روی صفحه تلویزیون منزلشان ظاهر می شود (از طریق اپل تی وی) آن را جادو می دانند و اصلاً نمی دانند چگونه کار می کند. شما فقط می توانید آن را خاموش یا روشن کنید - این برای آنها کافی است. منظور من این است که اگر بخواهیم از فناوری پیشرفته استفاده کنیم، درک فناوری کاملاً ضروری نیست.
اعتراف می کنم که گفتن اینکه تلفن های اندرویدی بدتر یا بهتر هستند دقیق نیست، ترجیح می دهم بگویم که آنها متفاوت هستند، برای گروه هدف متفاوتی از مشتریان.
بله، من تمام این داستان را به یاد دارم. روزی روزگاری، به عنوان یک پسر 15 ساله، برای من غیرقابل درک بود که چرا کسی هیولاهای i286 را با c فلش می‌خرد: زمانی که آتاری ST، مکینتاش، آمیگا ماشین‌هایی کاملاً آسان برای استفاده بودند و کار شایسته‌تری داشتند. برای سرگرمی و دفتر من از دست رفته تمرینات "bysnys" ام اس. مقاله عالی، امروز هنوز والدین بچه هایی که تبلت می خواهند و والدین برای آنها هیولای اندرویدی با قابلیت استفاده بد، برنامه های بد، نمایشگر منزجر کننده، برنامه های تست نشده از گوگل پلی برای آنها می خرند، درک نمی کنم. سپس بچه ها با ناراحتی به دنبال همراهان با iPad می گردند. برای خودم، خوشحالم که چیزی که 20 سال پیش تقریباً با اندوه ایده آلی دفن کردم، بازگشته است. و این سکسی است و دخترم نیز آن را دوست دارد.
مقالاتی که با این لحن دانا، تحقیرآمیز و متکبرانه نوشته شده اند، منزجر کننده هستند و فرقی نمی کند که طرفدار یا مخالف چه کسی باشند. چنین چیزهایی در یک وب جدی، صرف نظر از اینکه از کجا گرفته شده اند، کاری ندارند.
آقای Kubín می نویسد که "خانم جانا نویسنده نیست، او فقط مقاله را ترجمه کرده است"، اما چیزی برای گفتن از این وجود ندارد. حتی هنگام نوشتن این نظر، سیستم تحریریه به من می گوید "درباره نویسنده: Jana Zlámalová".
ساعت 27/9/6:26 صبح است - در مورد به روز رسانی IOS 7.0.2. هیچ اشاره ای به Jablíčkára نشده است. من آن را بسیار ارزشمندتر از متون هفت تیر مشابه می دانم.
در فلش کارت ها ذکر شده است، دیروز قبلاً آنجا بود
با تشکر از توجه شما، بنابراین در این مرحله متاسفم. رزروهای دیگر را تغییر نمی دهد.
طبق اطلاعات ویکی، Nexus 7 در سال 4,6 2012 میلیون دستگاه و در مجموع 7 میلیون دستگاه فروخت. فروش اولین آیپد: 15 میلیون دستگاه. آیپدهای جدید 12 تا 15 میلیون دستگاه - هر سه ماهه فروخته می شوند. بنابراین بیش از 50 میلیون قطعه برای سال 2012 و بیش از 60 میلیون قطعه در 3 سه ماهه + کریسمس خواهد بود. اگر اپل می توانست به اندازه کافی آی پد جدید تولید کند، فرض کنید امسال 80 میلیون آی پد فروخته شده است؟
Nexus یک شکست نیست، 5 تا 10٪ از فروش iPad را به دست آورده است. سرفیس در مجموع 1,7 میلیون دستگاه فروش داشته است. این چیزی است که یک بازنده به نظر می رسد. نه یک شکست فناوری، بلکه یک شکست فروش. سطح از نظر فن آوری در سطح است، پتانسیل آن بسیار زیاد است، اما - فروش ندارد. نقطه. بیش از 120 میلیون آی پد فروخته شده در مقابل 1,7 میلیون تبلت سرفیس (روی کاغذ) فروخته شده است.
چون برایشان مهم است، به جای فروش واحدها، به گردش مالی می بالند. من حدس می زنم که آنها هر کدام 10 دلار سود دارند، اما این هزینه های توسعه متحمل شده را پوشش نمی دهد. اما در هیچ جا زیاد گفته نشده است. همانطور که گفتم، یک شرکت کلاسیک. قبول نکردن اشتباه و ادامه دادن به ایده رئیس…
به خاطر خدا این چه جور زلاتانین مغرور است که هیچکس نکسوس نمیخرد و فلاپ بودند/هستند؟ خانم/خانم، بهتر است بروید در آشپزخانه یک چیز خوب بپزید، آیا چیزهای زیادی در مورد دنیای فناوری نمی دانید؟
من دقیقاً طرفدار اندروید نیستم و تا حد امکان همه را از آن منصرف می کنم، اما آنچه در مقاله نوشته شده مزخرف است. منظورم این است که هیچ کس نکسوس را نمی خواهد و انبارها پر از آنهاست. متأسفانه، من یکی از معدود افراد محله‌ام هستم که آیپد دارم، بقیه جهش‌های ناخوشایند اندروید دارند، بنابراین احتمالاً یک شکست نیست (حتی اگر شخصاً برای من باشد).