انتخاب کننده سیب پس از مدرسه، او در Hewlett-Packard شروع به کار کرد، چندین شرکت تاسیس کرد و از سال 1997 تا 2006 برای استیو جابز کار کرد. او ریاست پالم را بر عهده داشت، عضو هیئت مدیره آمازون است و به تازگی مسئولیت کوالکام را بر عهده دارد. او یک مهندس سخت افزار آمریکایی است و نامش جان روبینشتاین است. امروز دقیقا 12 سال از معرفی اولین آی پاد می گذرد. و روی او بود که روبینشتاین دست خط خود را به جا گذاشت.
آغازها
جاناتان جی روبینشتاین در سال 1956 در شهر نیویورک متولد شد. در ایالت نیویورک آمریکا در رشته مهندسی برق در دانشگاه کورنل در ایتاکا مهندس شد و دیپلم تحقیقات کامپیوتری را از دانشگاه ایالتی کلرادو در فورت کالینز دریافت کرد. روبینشتاین کار خود را در هیولت پاکارد در کلرادو آغاز کرد، که یکی از کارفرمایان آینده او، استیو جابز، با تحقیر کمی اظهار داشت: در نهایت، روبی از هیولت پاکارد آمد. و او هرگز عمیق‌تر نمی‌کاود، به اندازه کافی تهاجمی نبود.
حتی قبل از ملاقات روبینشتاین با جابز، او در یک استارتاپ همکاری می کند Ardent Computer Corp. بعد استارنت (این شرکت گرافیک را برای رایانه های شخصی توسعه داد). در سال 1990، او به عنوان مهندس سخت افزار به جابز پیوست بعد، جایی که جابز در سمت مدیر اجرایی قرار دارد. اما NeXT به زودی توسعه سخت افزار را متوقف می کند و روبینشتاین پروژه خود را آغاز می کند. برقرار می کند سیستم های برق خانه (سیستم های قدرت آتش)که سیستم های پیشرفته ای را با تراشه های PowerPC توسعه داد و از فناوری های NeXT استفاده کرد. آنها یک حامی قوی در کانن داشتند، در سال 1996 آنها توسط موتورولا خریداری شدند. با این حال، همکاری با جابز به خروج او از NeXT ختم نمی شود. در سال 1990، به تحریک جابز، روبینشتاین به اپل پیوست، جایی که او به مدت 9 سال در سمت معاون ارشد بخش سخت افزار بود و همچنین عضو هیئت مدیره بود.
اپل
روبینشتاین شش ماه قبل از بازگشت جابز به اپل می‌پیوندد: "این یک فاجعه بود. به عبارت ساده، شرکت در حال از بین رفتن بود. او راه و تمرکز خود را گم کرده است.» اپل در سال‌های 1996 و 1997 تقریباً دو میلیارد دلار از دست داد و دنیای رایانه به آرامی با آن خداحافظی کرد: «رایانه اپل سیلیکون ولی، نمونه ای از سوء مدیریت و رویاهای آشفته فناوری، در بحران است، به آرامی در حال تقلا است تا با فروپاشی فروش مقابله کند، استراتژی فناوری معیوب را از بین ببرد و برند مورد اعتماد را از خونریزی حفظ کند.» روبینشتاین به همراه Tevanian (رئیس بخش نرم افزار) در طی آن شش ماه نزد جابز رفتند و اطلاعاتی را از اپل برای او آوردند، همانطور که در بیوگرافی جابز توسط والتر ایزاکسون توضیح داده شده است. با بازگشت جابز در سال 1997، تصاحب NeXT و "اصلاحات"، این شرکت دوباره شروع به صعود کرد و به اوج رسید.
مسلماً موفق ترین دوره جان روبینشتاین در اپل در پاییز سال 2000 رخ می دهد، زمانی که جابز "شروع به تلاش برای پخش کننده موسیقی قابل حمل کرد." روبینشتاین به دلیل نداشتن قطعات مناسب به اندازه کافی مبارزه می کند. با این حال، در پایان، او هم یک صفحه نمایش LCD کوچک مناسب می گیرد و هم در مورد یک دستگاه جدید 1,8 اینچی با 5 گیگابایت حافظه در توشیبا یاد می گیرد. روبینشتاین تشویق می کند و در شب با جابز ملاقات می کند: "من از قبل می دانم که در مرحله بعد چه کار کنم. من فقط به یک چک ده میلیونی نیاز دارم.» جابز آن را بدون چشم به هم زدن امضا می کند و به این ترتیب سنگ بنای ایجاد آی پاد گذاشته می شود. تونی فادل و تیمش نیز در توسعه فنی آن مشارکت دارند. اما روبینشتاین کار کافی برای رساندن فادل به اپل دارد. او حدود بیست نفر را که در پروژه شرکت کرده بودند در اتاق جلسه جمع کرد. وقتی فادل وارد شد، روبینشتاین به او گفت: تونی، ما روی پروژه کار نخواهیم کرد مگر اینکه قرارداد را امضا کنی. میری یا نه؟ شما باید همین الان تصمیم بگیرید.' فادل به چشمان روبینشتاین نگاه کرد، سپس رو به حضار کرد و گفت: "آیا این در اپل رایج است که افراد تحت فشار قرارداد امضا می کنند؟"
آی پاد کوچک نه تنها شهرت را برای روبینشتاین به ارمغان می آورد، بلکه باعث نگرانی نیز می شود. با تشکر از بازیکن، دشمنی بین او و فادل همچنان عمیق تر می شود. آی پاد را چه کسی خلق کرد؟ روبینشتاین، چه کسی قطعات آن را کشف کرد و فهمید که چگونه به نظر می رسد؟ یا فادل که مدت ها قبل از آمدن به اپل رویای بازیکن را در سر می پروراند و آن را در اینجا تحقق می بخشد؟ یک سوال حل نشده روبینشتاین سرانجام در سال 2005 تصمیم گرفت اپل را ترک کند. اختلافات بین او و جانی آیو (طراح) و همچنین تیم کوک و خود جابز بیشتر و بیشتر می شود. در مارس 2006، اپل اعلام کرد که جان روبینشتاین در حال ترک است، اما او 20 درصد از وقت خود را در هفته برای مشاوره به اپل اختصاص می دهد.
بعدش چی؟
پس از ترک اپل، روبینشتاین پیشنهاد شرکت پالم را می پذیرد، جایی که او در هیئت مدیره اجرایی می نشیند و کنترل محصولات شرکت را به دست می گیرد. او توسعه و تحقیق آنها را رهبری می کند. این خط تولید را در اینجا تجدید می کند و توسعه و تحقیق را بازسازی می کند، که برای توسعه بیشتر webOS و Palm Pre است. در سال 2009، درست قبل از عرضه Palm Pre، Rubinstein به عنوان مدیر عامل Palm Inc انتخاب شد. تلاش پالم برای رقابت با آیفون مطمئناً جابز را خوشحال نکرد، حتی کمتر از آن که روبینشتاین در راس آن بود. "من قطعاً از لیست کریسمس خط خورده ام." روبینشتاین بیان کرد.
در سال 2010، پدر آی پاد، تا حدودی ناخواسته، به اولین کارفرمای خود بازگشت. هیولت پاکارد پالم را به قیمت 1,2 میلیارد دلار خریداری می کند تا بتواند این سازنده پیشرو سابق تلفن را احیا کند. روبینشتاین قرارداد می بندد تا 24 ماه دیگر پس از خرید با شرکت بماند. جالب است که HP چگونه این مرحله را سه سال بعد ارزیابی می کند - ضایع است: "اگر می دانستیم که آنها می خواهند آن را تعطیل کنند و آن را تعطیل کنند، بدون اینکه شانس واقعی برای شروع دوباره وجود داشته باشد، فروش کسب و کار چه معنایی دارد؟" هیولت پاکارد از تعلیق توسعه و فروش دستگاه‌های دارای webOS، از جمله تاچ‌پد و دستگاه‌های هوشمند webOS جدید خبر داد که تنها چند ماه در پیشخوان‌های فروش باقی ماندند. در ژانویه 2012، روبینشتاین خروج خود از HP را طبق توافق اعلام کرد و گفت که این یک بازنشستگی نیست، بلکه یک وقفه است. کمتر از یک سال و نیم طول کشید. از ماه می سال جاری، روبینشتاین یکی از اعضای مدیریت ارشد کوالکام بوده است.
مقاله خوبی بود، اما با یک اشتباه. بند 5:
احتمالاً موفق ترین دوره جان روبینشتاین در اپل در پاییز سال 2002 رخ می دهد، زمانی که جابز شروع به تلاش برای پخش کننده موسیقی قابل حمل می کند.
مطمئناً نه در پاییز سال 2002، نسل دوم آی‌پاد قبلاً منتشر شده بود و ما تقریباً یک سال بود که در آن زمان Brick را روی اولین آی‌پاد بازی می‌کردیم.
ممنون، درست شد
خب، نمی‌دانم.. اما من واقعاً این جمله را نمی‌فهمم... «بعد از ترک اپل، روبینشتاین پیشنهاد شرکت پالم را می‌پذیرد، جایی که او در هیئت مدیره شرکت می‌نشیند و کنترل محصولات هیولت پاکارد را به دست می‌گیرد. . او توسعه و تحقیق آنها را رهبری می کند. وی پالم کنترل محصولات HP را در دست می گیرد ???
ما قبلا آن را رفع کرده ایم.