اوندری هولزمن ارزیابی اپل و وضعیت امور به سادگی مد است، چه به معنای مثبت یا منفی. اپل به عنوان یکی از با ارزش ترین و موفق ترین شرکت ها در سال های اخیر، این امر را تشویق می کند. می توان از دریچه های مختلف به غول کالیفرنیایی نگاه کرد و اخیراً دو متن ظاهر شده است که برای هرکسی که به اپل اهمیت می دهد نباید از دست بدهد.
Na بالا Avalon نیل سایبارت متن را نوشت درجه بندی تیم کوک (رتبه تیم کوک) و دن ام به طور مستقل در همان روز نظری را منتشر کردند شرکت اپل: یک پیش از مرگ. هر دوی آنها در تلاش هستند تا نقشه ای را که اپل طی پنج سال تحت رهبری تیم کوک انجام داده است را مشخص کنند و چگونه کار می کند.
هر دو متن به دلیل این واقعیت که سعی می کنند به روشی کاملاً متفاوت به ارزیابی نزدیک شوند، تحریک کننده هستند. در حالی که نیل سایبارت به عنوان یک تحلیلگر به کل موضوع عمدتاً از نقطه نظر تجارت به عنوان چنین نگاه می کند، دن ام. اپل را از طرف دیگر، از سمت مشتری، با یک تحلیل جالب پس از مرگ ارزیابی می کند.
امتیاز تیم کوک
فرض اصلی متن سایبارت این است که ارزیابی تیم کوک اصلاً آسان نیست: «وقتی سعی می کنید منصفانه تیم کوک را ارزیابی کنید، به زودی متوجه خواهید شد که کار آسانی نیست. اپل فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی منحصر به فردی دارد که در آن کوک یک مدیر عامل فناوری معمولی نیست.
بنابراین، سایبارت تصمیم گرفت حلقه نزدیکترین همکاران کوک را تعیین کند (حلقه داخلی) که به عنوان مغز کنترل کننده شرکت عمل می کنند و با در نظر گرفتن این حلقه از نزدیک ترین همکاران است که عملکرد کوک را در زمینه هایی مانند استراتژی محصول، عملیات، بازاریابی، مالی و موارد دیگر ارزیابی می کنند.
به جای ارزیابی کوک به تنهایی، منطقی تر است که کل دایره درونی را با کوک به عنوان رهبر ارزیابی کنیم. دلیل اصلی این است که تشخیص اینکه کجا و چگونه استراتژی های اپل در این گروه تصمیم گیری می شود، دشوار است. توجه داشته باشید که در سال های اخیر مسئولیت ها برای برخی از محصولات کلیدی چگونه تقسیم شده است:
- جف ویلیامز، مدیر اجرایی (مدیر ارشد عملیات): او بر توسعه اپل واچ و ابتکارات بهداشتی اپل نظارت دارد.
– Eddy Cue، معاون نرم افزار و خدمات اینترنت: او استراتژی محتوای رو به رشد اپل را به سمت پخش موسیقی و ویدیو هدایت می کند، اگرچه او همچنین رهبری استراتژی کلی خدمات را بر عهده دارد.
– فیل شیلر، معاون بازاریابی جهانی: او مسئولیت بیشتری برای اپ استور و روابط توسعه دهندگان بر عهده گرفت، حتی اگر این حوزه ها ارتباط مستقیمی با بازاریابی محصول نداشتند.مهمترین محصول و ابتکار جدید اپل (Apple Watch and Health) توسط یکی از اعضای حلقه داخلی کوک هدایت می شود. علاوه بر این، مناطقی که در سال های اخیر بیشترین مشکلات و جنجال ها را داشته اند (خدمات و اپ استور) اکنون مستقیماً توسط افرادی از حلقه داخلی کوک مدیریت می شوند.
این شبدر چهار برگ کوک، ویلیامز، کیو، شیلر است که سایبارت را مهمترین مرد از نظر مدیریت اصلی شرکت می داند. اگر جانی آیو، طراح ارشد اپل را در لیست از دست دادید، Cybart توضیح ساده‌ای دارد:
جونی نقش رویایی محصول اپل را بر عهده گرفته است، در حالی که حلقه داخلی کوک اپل را اداره می کند. (...) تیم کوک و حلقه درونی او عملیات روزانه را انجام می دهند، در حالی که گروه طراحی صنعتی استراتژی محصول اپل را مدیریت می کند. در همین حال، به عنوان مدیر ارشد طراحی، جانی آیو می تواند هر کاری که می خواهد انجام دهد. اگر آشنا به نظر می رسد، همان نقشی است که استیو جابز داشت.
بنابراین، سایبارت نه تنها تلاش می‌کند تا عملکرد تیم کوک را در چندین زمینه کلیدی گزارش کند، بلکه بینش بسیار خوبی در مورد اینکه ساختار سازمانی مدیریت ارشد شرکت امروزی چگونه است، ارائه می‌کند. توصیه می کنیم متن کامل را در Above Avalon بخوانید (به انگلیسی).
شرکت اپل: یک پیش از مرگ
در حالی که متن سایبارت نسبتاً خوشبینانه به نظر می رسد، اگرچه قطعاً خالی از انتقاد نیست، اما در متن دوم به رویکرد مخالف می پردازیم. Dan M. روی تحلیل به اصطلاح پیش از مرگ شرط بندی می کند، که شامل این واقعیت است که ما با این فرض کار می کنیم که شرکت/پروژه مورد نظر قبلاً شکست خورده است و به صورت گذشته نگر سعی می کنیم آنچه را که منجر به شکست شده است شناسایی کنیم.
ارزیابی شرکتی که دوستش دارم طوری نیست که انگار شکست خورده است. من ده ها هزار دلار برای محصولات اپل خرج کرده ام و ساعت های بی شماری را صرف مطالعه، تحسین و دفاع از شرکت کرده ام. اما من نیز متوجه بسیاری از اشکالات غیرعادی شدم و متوجه شدم که چشم پوشی از آنها به اپل کمکی نمی کند.
بنابراین Dan M. تصمیم گرفت از این روش برای تجزیه و تحلیل پنج حوزه استفاده کند - Apple Watch، iOS، Apple TV، خدمات اپل و خود اپل - که در آن لیست تقریباً جامعی از مشکلات هر محصول یا خدمات ارائه می دهد. خطاها و مشکلاتی که ارائه می دهد را کشف می کند.
Dan M. هم از انتقادات کلی که اغلب در رابطه با اپل و محصولاتش وارد می شود و هم نظرات بسیار ذهنی در مورد عملکرد Apple Watch یا Apple TV را ذکر می کند.
این احتمال وجود دارد که شما بسته به تجربه خود با نویسنده در بسیاری از نکات موافق باشید و همچنین در مورد دیگران کاملاً با او مخالف باشید. تجزیه و تحلیل کامل قبل از مرگ توسط دن ام را بخوانید. (به زبان انگلیسی) با این حال برای اصلاح بیشتر نظر خود در مورد این موضوع تحریک کننده است.
از این گذشته، نویسنده در متن خود به توصیه دوست خود اشاره می کند: "جامعه اپل اشتباه می کند - آنها کاری را که اپل انجام می دهد می پذیرند و سپس سعی می کنند ثابت کنند که خوب است. با این حال، هر کس باید تصمیم خود را به جای آن انجام دهد.
دقیقا،
این واقعیت که یک فرد از آنها انتقاد می کند به این معنی نیست که او نمی خواهد آنها را بخرد / حمایت کند.
یعنی:
جرات پیدا کنید و جک را برگردانید
از خراب کردن سری PRO با مزخرفات بیهوده خودداری کنید (به از دست دادن mag sfafe mb pro مراجعه کنید) و شروع به ارائه محصولات خوب کنید که بسیار گران هستند، اما ارزش قیمتشان را دارند.
بالاخره یک سیستم پایدار انتخاب کنید. شکلک ها در اس ام اس خوب هستند.
از زمانی که آن انباردار (ببخشید، تدارکات) در راس اپل قرار دارد، چیزی شبیه به "جامعه سیب" فقط یک افسانه است. حرفه ای ها، از جمله من، ده سال کار روی مک ها و هیپسترها، که برایشان کافی است سیبی را روی "هود" گاز بزنند و هر سال ضخامت آن را 1- میلی متر کاهش دهند، جهان های کاملاً متفاوتی هستند. ما در گروه اول (در این مورد با همه همکارانمان هم عقیده هستیم) کم کم داریم با این واقعیت کنار می‌آییم که در وسط ناکجاآباد قرار می‌گیریم - ما آن را دوست نداریم. آنها 17 اینچ را برداشتند (قبلاً تحت جوبز بود)، OSX در حال تبدیل شدن به یک کتاب رنگ آمیزی غیرقابل استفاده است، اتصال و ارگونومی بازنشسته شده است... و هر خبر دیگری در مورد توسعه احتمالی باعث تیرگی جدید می شود. من به نقطه‌ای رسیده‌ام که آرزو می‌کنم اپل از هیچ کجا جهنم کند - شاید به مرور زمان برخی از رویاپردازان واقعی دوباره ظاهر شوند و محصولات آنها واقعاً جدید و نوآور باشند. سپس آنها را می بخشم حتی مزخرفاتی مانند مرد سیاه پوست مو قرمز ;)
دقیقا نوشتی! اپل به عنوان یک برند در حال تبدیل شدن به مغازه ای در دست هیپسترها در جایی در استارباکس است... آنها هر چیزی را که سال ها پیش در عمل آزمایش شده بود را کشتند و لعنت کردند.
و به همین دلیل است.. آنقدر پول در می آورند که به راحتی می توانند از فریاد "طرفداران" چشم پوشی کنند ؛) پس ببینیم کی ضربه مدرن "switchnout na widle" خواهد بود. طرفدار هیپسترها چطور؟ چه کسی اولین خواهد بود؟ به هر حال، طبق سیاست قیمت‌گذاری، این اپل بیو مدت‌هاست که سوژه مادران پاکدامن و هنرمندان سرگردان بیشتر از - «حرفه‌ای» در ارائه شما چیست؟ گونه در حال مرگی که روابط عمومی اپل هنوز باید از آنها پرستاری کند؟ پس آیا حتی کار می کند؟ یا به سادگی به جایی می رود که بیشتر می درخشد؟ به هر حال، اگر من درست متوجه شده باشم، هدف جابز این نبود که شما حرفه ای باشید که با رایانه شخصی خود دست و پنجه نرم می کنید - بلکه این بود که شما به سادگی از آن استفاده کنید، یعنی ابتدا بخرید ... و سپس از دستگاهی استفاده کنید "که ما از آن خجالت نمی کشیم. به دوستانمان بدهیم، "پس، همانطور که قرار بود".. خوب، درست است؟
و چقدر درآمد دارم؟ در سه سال اخیر قیمت سهام رکود، فروش و سود و فروش آیفون نیز رکود داشته است.
در زمان ویندوز ویستا، بسیاری از توسعه دهندگان مستقل ترجیح می دادند به جاوا یا iOS سوئیچ کنند، اکنون بسیاری از کاری که اپل انجام می دهد منزجر شده اند. بسیاری از مردم هر دو سال یک بار گوشی خود را عوض می کنند. اگر تعداد زیادی از مردم شروع به تعویض آیفون با گوشی های اندرویدی کنند، اپل می تواند ده ها درصد نسبت به سال قبل کاهش یابد.
خب نمی دونم ولی اگه کار نکنه فروش آیفون تا حد امکان افزایش پیدا میکنه و همینطور گردش مالی ;-).
PS: جاوا دوباره شروع به مردن کرده است :-). کدام بانک امروز آن را می خواهد، در حالی که مانند یک آبکش نشت می کند. شاید برای برخی از سیستم های داخلی :-D.
آره، خوب فکر کرده اما من شخصاً نمی دانم اخیراً این دستگاه ها برای چه کسانی هستند.
برای حرفه ای ها = حرفه ای، اما متأسفانه عملکرد و خدمات را نمی دانم با آن حرفه ای ها مطابقت دارم یا نه
- شما نیاز به خرید نرم افزار برای شرکت دارید، به سادگی وجود ندارد (مانند پرداخت از اعتبار شرکت برای سایر کارکنان با اعتبار آنها و غیره)
– سایت تحت مدیریت شرکت با لینوکس، macOS، ویندوز
- من شخصا فکر می کنم که macOS بسیار عقب تر از iOS است
- حتی فروشگاه در macOS کاملاً غیرقابل استفاده است، هم برای توسعه (همه در حال ترک آن هستند) و هم برای مشتریان (آهسته، گاهی اوقات غیر کاربردی)
برای فانی های عادی = افرادی که به خانه می آیند و دیگر کار نمی کنند = iPad Air 2 و MAC Air؟
- من این محصولات را به نوعی دوست ندارم.
- من در حال حاضر از Air (حتی با نمایش ماقبل تاریخ) راضی هستم، اما فکر نمی کنم جایی برای رفتن داشته باشم. برای من کاملاً خوب است، من فقط یک صفحه نمایش بسیار بهتر در آن نصب می کنم.
پس اپل این کار را برای چه کسی انجام می دهد؟ به نظر من نه ماهی نه خرچنگ :-(.
جای تاسف است که اپل تحت رهبری آن کوک احمق، به جای اختراع جایگزینی باکیفیت برای آیپد ایر 2 و مک بوک ایر..
اگرچه صحبت‌های کلیدی کنونی جنسیت، از نظر نژادی متعادل و بسیار چپ‌گرا هستند، همه آنها پرچم‌های رنگین کمانی را برافراشته‌اند، اما متأسفانه هنوز آنقدر کسل‌کننده هستند که دیدن این که آن vyCook کجا رفت، خجالت‌آور است. اپل بر روی میراث جابز زندگی می کند، با وجود کوک، واقعاً کار نخواهد کرد.
متأسفانه من به اندازه شما در این زمینه ناامید هستم، نگاه کردن به یک زوج مرد با چند پسر در پیش زمینه به من یک "گلوله در جیب" می دهد. اپل یک غول فناوری است و باید از بهترین عملکرد خود مراقبت می کرد و ابزارهایی با کیفیت، خوب فکر شده، قابل اعتماد و به راحتی به هم متصل می کرد. او نباید رئیس جمهور منتخب دموکراتیک را به خاطر تصمیمات سیاسی اش مورد انتقاد قرار دهد، یا موعظه کند که کدام اقلیت/اکثریت بهتر از دیگران هستند و دیکته کند که حداقل چند نفر از آنها در کجا کار کنند. من حتی نمی توانم تصور کنم که استیو جابز اصلاً حاضر باشد با چنین مسائلی کنار بیاید یا روی آنها تمرکز کند. وقتی از چیزی خوشش نمی آمد، می گفت با آن لعنتی یا دفاع از اینکه چرا اینقدر درست است، این فلسفه و دیدگاهی بود که اپل را به جایی که بود رساند و مدیریت فعلی از آن سود می برد. اما همه ما احساس می کنیم که به نوعی در حال محو شدن است و آن را بیشتر در مک می بینیم که هیچ کس حتی در مقاله به آن نمی پردازد. در ضمن، لازم نیست نابغه باشی تا نبینی چه خبره، اون موقعه که یکی بهم اعتراض میکنه اگه با اس جی حرف زدم که اینقدر تند ارائه میدم.
این برای چیست؟ کسی تا حالا از این استفاده کرده؟ آیا کوک از آن استفاده می کند؟ https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
نمیدونم :-).
من فکر می کنم این خیلی خوب است، و اگر هیچ کس نمی خواهد، مجبور نیست از آن استفاده کند، برای تصاویر ساده ای که لبخند را بر لبان دوست دختر شما می نشاند. حتی اگر چیزی نیاز به ارائه بصری داشته باشد، برای مثال، من یک پیشنهاد اولیه برای توقف دروازه ای که توسط یک موتور باز می شود، به اصطلاح "Fishback" ارسال کردم.
متشکرم!!! بعد از x ماه، به لطف شما، بالاخره فهمیدم که جعبه برای ابله سازی است - درست می گویید، هوشمندانه است. من همیشه با دست نوشته های مزخرف پایین گیج شده ام که نمی دانم چگونه از شر آنها خلاص شوم.
هیچ کس نمی تواند همه را راضی کند - من به عنوان یک کاربر راضی هستم، محصولات اپل قابل اعتماد هستند، AppStore زیر پا گذاشته شده است و من چیزی برای مقابله با آن ندارم. هنوز کسی با جک مفقود شده، شارژ بی سیم، کسی با مموری استیک سروکار دارد. برام مهم نیست واقعا دلم برای هیچ کدوم تنگ نمیشه البته مگس ها وجود دارند، اما در دستگاه های دیگر نیز و بسیار اساسی تر.