بستن آگهی

اسکات فورستال، یکی از افرادی که پشت تولد آیفون قرار دارد، در مصاحبه ای جامع چندین داستان در مورد ساخت گوشی هوشمند انقلابی و استیو جابز بازگو کرد.

اسکات فورستال به عنوان رئیس توسعه iOS بیشترین تأثیر را بر توسعه اپل گذاشت، که از سال 2007 تا 2012، زمانی که شرکت را ترک کرد. او رفت عمدتاً به دلیل شکست در Apple Maps. او اکنون برای اولین بار پس از تقریباً پنج سال، علناً در مورد شغل و کارفرمای سابق خود صحبت کرده است. او این کار را به عنوان یکی از شرکت کنندگان در یک انجمن گفتگو در موزه تاریخ کامپیوتر، موزه تاریخ کامپیوتر کالیفرنیا انجام داد.

اگرچه فورستال هیچ اطلاعات ضروری ناشناخته قبلی را فاش نکرد، او تاریخچه عمومی زندگی نامه اپل و جابز را با چندین حکایت غنی کرد. او فاش کرد که انگیزه اولیه برای شروع توسعه یک دستگاه نمایشگر چند لمسی، نتیجه کینه جابز از شخصی ناشناس در مایکروسافت (و نه بیل گیتس) بود.

این مرد قرار بود در مورد اینکه چگونه تبلت کنترل شده با قلم مایکروسافت نقطه عطف بعدی در تاریخ محاسبات خواهد بود، لاف بزند. در پاسخ، یک روز دوشنبه صبح جابز سر کار آمد و پس از یک سری صحبت‌های ناخوشایند، اعلام کرد: «بیایید به آنها نشان دهیم که چگونه این کار انجام می‌شود قابلیت های آی پاد، و او به فکر یک تلفن همراه بود، زیرا همه یک تلفن همراه داشتند.

گفته می شود که فورستال و جابز زمانی که متوجه بی میلی شدید خود و دیگران برای استفاده از دستگاه های بسیار مفید در غیر این صورت شدند، تصمیم گرفتند ایده یک گوشی اپل را در یک ناهار به طور عملی آزمایش کنند. این که گوشی اپل آینده امیدوار کننده ای دارد، پس از آزمایش نمایشگر چند لمسی کوچک شده به اندازه یک دستگاه جیبی، واضح بود.

[su_youtube url=”https://youtu.be/zjR2vegUBAo” width=”640″]

پس از این تاریخچه مفصل از ساخت موفق ترین تلفن تمام دوران، فورستال توضیح داد که چگونه واکنش اولیه و بررسی ها به طور کامل از هدف آیفون غافل شد. آنها بر مقایسه پارامترهای مهم برای دستگاه های رقبا، مانند تعداد مراحل ارسال ایمیل، تمرکز کردند و این واقعیت را نادیده گرفتند که اپل در حال تغییر اساسی روش استفاده و ارتباط مردم با تلفن هایشان با تلفن هایشان است.

از این گذشته، رئیس سابق توسعه iOS بارها و بارها خود را متقاعد کرد، زمانی که او اولین کسی بود که به طور مخفیانه از آیفون در خانه استفاده می کرد و از هر تعاملی لذت می برد. فقط استیو جابز شماره خود را داشت که مجبور شد آیفون خود را با توسل به وضعیت خود به عنوان یک مدیر اپل از Forstall خارج کند.

در مورد روابط بین استیو جابز و همکارانش، بیشتر به جونی آیو و تیم کوک اشاره می شود، اما اسکات فورستال نیز از نزدیک ترین دوستان جابز بود. او این واقعیت را با توصیف نزدیک‌ترین تجربه‌اش با مرگ، که در آن جابز جان او را نجات داد، توضیح داد.

فورستال به مدت دو هفته در مشکلات سلامتی بسیار جدی قرار داشت - او "همه وقت بالا می رفت"، وزن زیادی از دست داد و به تحریک جابز، تشخیص داده شد که با یک بیماری بالقوه کشنده ناشی از یک ویروس نادر است. زمانی که حتی داروهای قوی هم کمکی نکرد و فورستال آنقدر احساس بدی داشت که می‌خواست بمیرد، جابز "بهترین طب سوزنی جهان" را دعوت کرد (او گفت اگر به او اجازه ورود ندهند یک بال جدید به بیمارستان استنفورد اهدا خواهد کرد. ).

فورستال اعتقاد چندانی به قدرت طب جایگزین نداشت، اما پس از دو روز درمان با سوزن، استفراغ را متوقف کرد و توانست دوباره غذا بخورد. در طول بیماری خود، جابز روزانه با فورسال تماس می گرفت و سپس در حالی که با سرطان مبارزه می کرد، هر روز به ملاقات جابز می رفت. خاطره ماجرای خنده دارتر فورستال با جابز مربوط به ناهار آنها در کافه تریا شرکت است: جابز اصرار داشت که برای هر دوی آنها با کارت شرکت خود برای یک ناهار هشت دلاری پرداخت کند. این پرداخت ها به صورت کسر مبلغ داده شده از حقوق کارمند صورت می گرفت، اما جابز به عنوان مدیر تنها یک دلار نمادین در سال دریافت می کرد.

Forstall نیز ذکر شده است اسکئومورفیسم، که اغلب با نام او همراه است. او گفت که معنی این کلمه را نمی داند و باید آن را پیدا کند. در اپل، آنها همیشه عمدتاً در مورد کاربرپسند بودن و قابل درک بودن محیط صحبت می کردند که افزایش آن ابزار «طراحی تصویری» بود. فورستال گفت که نتایج این رویکرد لزوماً همیشه مورد علاقه آنها نبود، اما ثابت کرد که بهترین است.

Jony Ive که تحت رهبری او iOS مهمترین تغییر بصری تا به امروز را در نسخه هفتم تجربه کرد. در نمایه مجله جامع نیویورکر از چند سال پیش که هنوز هم جزو بهترین متون در مورد اپل است، اشاره می کند که انتقال به طراحی iOS 7 به بعد با آشنایی قبلی خوب کاربران با عملکرد سیستم امکان پذیر شد.

اسکات فورستال چند سال گذشته را صرف تولید چندین نمایش موفق برادوی و مشاوره برای شرکت های فناوری کرده است. او همچنین قصد دارد به این کار ادامه دهد و گفته می شود که مستقیماً در توسعه هیچ فناوری یا دستگاه جدیدی دخالتی ندارد.

منابع: رادار تکنولوژی, من بیشتر
موضوعات: ,
.