پتر شوتا اعلامیه Apple Card سر و صدای زیادی در بهار اصلی ایجاد کرد. با این حال، افراد کمی می دانند که ایده ایجاد یک کارت اعتباری با آرم سیب گاز گرفته از سر تیم کوک نیست.
مدیر خلاق سابق شرکت کوپرتینویی، کن سگال، در وبلاگ خود درباره ایده ای که قبل از اپل کارت امروزی بود، توضیح داد. در اوایل سال 2004، استیو جابز با ایده داشتن کارت اعتباری خود که به اکوسیستم نوظهور محصولات و خدمات مرتبط باشد، لاس زد.
میتوانست باشد به شما علاقه مند است
آمایا تومان با این حال، پانزده سال پیش، رشد زیرینی که اپل امروز از آن بهره می برد، هنوز وجود نداشت. خبری از Apple News، TV+، Apple Music یا Arcade وجود نداشت. منبع مرکزی خدمات iTunes بود. جابز به یک ایده ساده و درخشان رسید - برای خرج کردن پول، کاربر موسیقی رایگان دریافت می کند.
در حالی که آی‌پاد یکی پس از دیگری موفقیت‌ها را به دست آورد و iTunes شریک جدایی ناپذیر آن بود، دفتر مرکزی اپل از قبل به این فکر می‌کرد که این ارتباط را به کجا منتقل کند. ایده داشتن کارت اعتباری از هیچ جا به وجود آمد و راه درستی به نظر می رسید. مشتری برای خرید کارت، iPoints (iBody) جمع آوری می کرد، که سپس می توانست آن را با آهنگ های موسیقی در iTunes مبادله کند.
این ایده نه تنها در ذهن افراد خاص بود، بلکه مفاهیم گرافیکی واقعی و شعارهای کمپین نیز ایجاد شد. اینها یک کارت اعتباری سیاه و سفید ساده و شیک با آرم اپل و اطلاعات شناسایی لازم را نشان می دهند. هر بار شعار متفاوتی در کنار وجود دارد که پیامی هدفمند دارد. برای خرید، موسیقی رایگان دریافت می کنید.
گالری عکس
بادکنک بخر، زپلین بگیر. بلیط بخر، قطار بگیر. یک رژ لب بخر، یک بوسه بگیر. همه این ها و بیشتر نام گروه ها را پشت سر خود پنهان کرده بودند. البته شعارهای تبلیغاتی عمدتاً به زبان انگلیسی خودنمایی می کنند و ترجمه آن نسبتاً متزلزل به نظر می رسد.
اپل کارت سلف عملکردی خود را داشت
ما فقط می توانیم حدس بزنیم که چرا کل ایده اجرا نشد. شاید مذاکرات بین اپل و مسترکارت شکست خورد، احتمالاً آنها نتوانستند واسطه ای در قالب یک خانه بانکی پیدا کنند. یا نه؟
هنوز "شاهد" در ایالات متحده وجود دارد که در مورد Apple ProCare Card اطلاع دارند. مطابقت با آن کارت اعتباری مدرن کاملاً تصادفی است. این مادربزرگ در ابتدا به عنوان انگیزه ای برای مشتریان برای خرید بیشتر محصولات اپل ایجاد شد.
برای هزینه سالانه 99 دلار، می‌توانید به عنوان مثال، انتقال داده رایگان را از Genius Bar سفارش دهید، نرم‌افزاری را با 10 درصد تخفیف بخرید (در آن زمان Apple Works، سپس iWork و خود سیستم عامل پرداخت می‌شد) یا قرار ملاقات اولویت دار با تکنسین Genius.
آیا برای چنین هزینه بالایی کمی به نظر می رسد؟ احتمالاً این اثر از دست رفته است، زیرا متخصصانی که Apple Pro Card را هدف قرار داده بودند، اکثر عملیات را خودشان انجام می دادند و در نتیجه خرید نرم افزار با 10٪ تخفیف چندان ارزشمند نبود. احتمالاً به همین دلیل است که این سلف نیز زندگی عالی داشته است.
در مقابل، آخرین نسخه اپل کارت دارای اهداف مشخص و شرکای قوی در پشت آن است. علاوه بر این، اپل تا 3 درصد از پرداخت ها را پس می گیرد، بنابراین انگیزه خرید مطمئناً در ایالات متحده قوی خواهد بود. اما احتمالاً به این زودی ها از ایالات متحده خارج نخواهد شد. هر چند که می توانیم تعجب کنیم.
گالری عکس
منبع: KenSegall.com
