لیبور کوبین خوانندگان عزیز، Jablíčkář به طور انحصاری به شما این فرصت را می دهد که چندین نمونه از کتاب زندگی نامه آینده استیو جابز را بخوانید، که در 15 نوامبر وارد جمهوری چک می شود پیش سفارش، اما در عین حال به محتوای آن نگاه کنید ...
توجه داشته باشید که این متن تصحیح نشده است.
با فصل 25 شروع می کنیم.
اصول خلاقیت
همکاری جابز و آیو
هنگامی که جابز، پس از تصدی مسئولیت به عنوان مدیر اجرایی موقت در سپتامبر 1997، مدیران ارشد را دور هم جمع کرد و سخنرانی هیجان انگیزی را ایراد کرد، در میان حضار یک بریتانیایی سی ساله باهوش و پرشور، رئیس تیم طراحی شرکت، حضور داشت. جاناتان آیو - به همه جونز - می خواست اپل را ترک کند. او تمرکز اصلی شرکت را بر حداکثر کردن سود به جای طراحی محصول شناسایی نکرد. صحبت های جابز باعث شد در این نیت تجدید نظر کند. آیو به یاد می آورد: «به خوبی به یاد دارم زمانی که استیو گفت که هدف ما فقط کسب درآمد نیست، بلکه ایجاد محصولات عالی است. "تصمیمات مبتنی بر این فلسفه کاملاً متفاوت از تصمیماتی است که قبلاً در اپل گرفته ایم."
آیو در شهر چینگفورد، شهری در حومه شمال شرقی لندن، بزرگ شد. پدرش یک نقره‌ساز بود که بعداً در مدرسه حرفه‌ای محلی شروع به تدریس کرد. آیو می‌گوید: «پدر یک صنعتگر فوق‌العاده است. زمانی که در تعطیلات کریسمس با هم به کارگاه مدرسه رفتیم، او یک روز از وقت خود را به من هدیه داد، و در آنجا به من کمک کرد تا هر چیزی را که به ذهنم می‌رسد تنها شرط باشد این بود که جونی باید همه چیز را داشته باشد، آنچه را که می خواهد تولید کند، با دست بکشد. "من همیشه زیبایی چیزهایی که با دست ساخته شده اند را درک کرده ام. بعداً متوجه شدم که مهمترین چیز مراقبتی است که فرد به آن می کند. وقتی بی احتیاطی و بی تفاوتی در محصول دیده می شود از آن متنفرم.»
آیو در پلی تکنیک نیوکاسل حضور داشت و در اوقات فراغت و تعطیلات خود در یک مشاور طراحی کار می کرد. یکی از ساخته های او قلمی بود که بالای آن یک توپ کوچک بود که می شد با آن بازی کرد. با تشکر از این، صاحب یک رابطه عاطفی با قلم ایجاد کرده است. به عنوان پایان نامه خود، آیو یک میکروفون هدست – ساخته شده از پلاستیک خالص سفید – برای برقراری ارتباط با کودکان کم شنوا ساخت. آپارتمان او مملو از مدل های فومی بود که او در تلاش برای به دست آوردن کامل ترین طراحی ممکن ایجاد کرد. او همچنین یک دستگاه خودپرداز و یک تلفن منحنی طراحی کرد که هر دو برنده جایزه انجمن سلطنتی هنر شدند. برخلاف دیگر طراحان، او فقط طرح های زیبا نمی سازد، بلکه بر جنبه فنی و کاربردی چیزها نیز تمرکز دارد. یکی از لحظات تعیین کننده در دوران تحصیلش، فرصتی برای امتحان کردن قدرتش در طراحی روی مکینتاش بود. او به یاد می آورد: «وقتی مک را کشف کردم، نوعی ارتباط با افرادی که روی این محصول کار می کردند، احساس کردم. "من ناگهان فهمیدم که یک تجارت چگونه کار می کند، یا چگونه باید کار کند."
پس از فارغ التحصیلی، آیو در تأسیس شرکت طراحی Tangerine در لندن شرکت کرد که بعداً قرارداد مشاوره ای با اپل گرفت. در سال 1992، او به کوپرتینو، کالیفرنیا نقل مکان کرد و در آنجا سمتی را در بخش طراحی اپل پذیرفت. در سال 1996، یک سال قبل از بازگشت جابز، او رئیس این بخش شد، اما خوشحال نبود. آملیو اهمیت زیادی برای طراحی قائل نبود. آیو می‌گوید: «هیچ تلاشی برای مراقبت بیشتر از محصولات صورت نگرفت، زیرا سعی می‌کردیم قبل از هر چیز سود را به حداکثر برسانیم.» ما طراحان فقط باید یک نمای بیرونی زیبا طراحی می‌کردیم، و سپس مهندسان مطمئن شدند که فضای داخلی تا حد امکان ارزان است. قرار بود ترک کنم.»
وقتی جابز این شغل را به عهده گرفت و سخنرانی پذیرش خود را انجام داد، آیو سرانجام تصمیم گرفت که بماند. اما جابز در ابتدا به دنبال یک طراح در سطح جهانی از بیرون بود. او با ریچارد ساپر، طراح ThinkPad برای IBM، و جورجتو جوجارو، طراح فراری 250 و مازراتی گیبلی I صحبت کرد. اما سپس از بخش طراحی اپل نیز بازدید کرد، جایی که تحت تاثیر دوستانه، مشتاقان و علاقه‌مندان قرار گرفت. ایو بسیار وظیفه شناس آیو به یاد می‌آورد: «ما رویکردهای فرم‌ها و مواد را با هم مورد بحث قرار دادیم. "من تشخیص دادم که ما هر دو در یک موج قرار داریم. و فهمیدم که چرا این شرکت را خیلی دوست دارم.»
جابز بعداً احترامی که با آیو داشت برایم تعریف کرد:
«کمک جونی نه تنها به اپل، بلکه به طور کلی در جهان، بسیار زیاد است. او فردی فوق العاده باهوش و شخصیتی همه کاره است. او مسائل تجاری و بازاریابی را درک می کند. او می تواند همه چیز را درک کند. او اصول جامعه ما را بهتر از دیگران درک می کند. اگر من در اپل همسر روحی داشته باشم، آن جانی است. ما اکثر محصولات را با هم می‌آوریم، و سپس به سراغ دیگران می‌رویم و از آنها می‌پرسیم، "نظر شما در مورد این چیست؟" او قادر است کل هر محصول و همچنین کوچکترین جزئیات را ببیند. و او درک می کند که اپل شرکتی است که بر اساس محصولات ساخته شده است. او فقط یک طراح نیست. به همین دلیل برای من کار می کند. او به جز من در اپل به اندازه تعداد کمی فعال است. هیچ کس در شرکت نیست که به او بگوید چه کاری و چگونه انجام دهد یا برود. اینجوری تنظیمش کردم
مانند بسیاری از طراحان، آیو از تجزیه و تحلیل فلسفه و فرآیندهای فکری که منجر به طراحی خاصی شد، لذت برد. با جابز، فرآیند خلاقیت شهودی تر بود. او مدل‌ها و طراحی‌ها را صرفاً بر اساس اینکه آنها را دوست داشت یا نه انتخاب می‌کرد. سپس آیو، بر اساس برداشت های جابز، این طرح را برای رضایت او توسعه داد.
آیو یکی از طرفداران طراح صنعتی آلمانی دیتر رامز بود که برای براون، یک شرکت لوازم الکترونیکی مصرفی کار می کرد. رامز انجیل «کمتر اما بهتر» - weinerig aber besser - را موعظه کرد و مانند جابز و آیو، با هر طرح جدیدی دست به گریبان بود تا ببیند چقدر می‌توان آن را ساده کرد. از زمانی که جابز در اولین بروشور اپل خود اعلام کرد که "بزرگترین کمال سادگی است"، او همیشه سادگی را دنبال می کند که از تسلط بر همه پیچیدگی ها ناشی می شود، نه نادیده گرفتن آنها. او گفت: «کار سختی است، انجام یک کار ساده، درک واقعی همه چالش‌ها و مشکلات احتمالی و ارائه راه‌حلی زیبا».
در آیو، جابز در جستجوی سادگی واقعی، نه فقط بیرونی، روح خویشاوندی پیدا کرد.
یک بار در استودیوی طراحی خود فلسفه خود را شرح داد:
"چرا فکر می کنیم آنچه ساده است خوب است؟ زیرا با محصولات فیزیکی، انسان باید احساس کند که آنها را کنترل می کند، که او ارباب آنهاست. نظم بخشیدن به پیچیدگی راهی است برای اینکه محصول از شما اطاعت کند. سادگی فقط یک سبک بصری نیست. این فقط مینیمالیسم یا عدم وجود هرج و مرج نیست. این در مورد غواصی در اعماق پیچیدگی است. برای اینکه یک چیز واقعاً ساده باشد، باید به عمق آن بروید. به عنوان مثال، اگر تلاش می کنید هیچ پیچی روی چیزی نداشته باشید، می توانید به محصولی بسیار پیچیده و پیچیده دست پیدا کنید. بهتر است عمیق تر بروید و کل محصول و نحوه ساخت آن را درک کنید. فقط در این صورت است که می توانید سادگی ایجاد کنید. برای اینکه بتوانید یک محصول را از قطعات غیر ضروری جدا کنید، باید درک عمیقی از روح آن داشته باشید.
جابز و آیو این اصل اساسی را به اشتراک گذاشتند. برای آنها، طراحی فقط به معنای ظاهر محصول از بیرون نبود. طراحی باید منعکس کننده ماهیت محصول باشد. جابز مدت کوتاهی پس از آن که بار دیگر مدیریت اپل را به دست گرفت، به فورچون گفت: «در واژگان بیشتر مردم، طراحی به معنای قلوه سنگ است. "اما برای من، این درک کاملاً با درک من از طراحی فاصله دارد. طراحی روح عنصری خلقت انسان است که خود را در سطوح بیرونی بیشتر و بیشتر نشان می دهد."
بنابراین، در اپل، روند ایجاد یک طراحی محصول به طور جدایی ناپذیری با ساخت و تولید فنی آن مرتبط بود. آیو در مورد یکی از پاور مک‌های اپل می‌گوید: «ما می‌خواستیم آن را از هر چیزی که اصلاً ضروری نبود، حذف کنیم». این امر مستلزم همکاری کامل بین طراحان، توسعه دهندگان، مهندسان و تیم تولید بود. بارها و بارها به اول برگشتیم. آیا به این قسمت نیاز داریم؟ آیا این امکان وجود دارد که عملکرد چهار جزء دیگر را انجام دهد؟»
زمانی که جابز و آیو در مورد ارتباط طراحی محصول و ماهیت آن با تولید آن احساس شدیدی داشتند، زمانی که آنها در سفر به فرانسه به یک فروشگاه لوازم آشپزخانه رفتند، نشان داده شد. چاقویی را که دوست داشت برداشتم، اما بلافاصله با ناامیدی آن را زمین گذاشتم. جابز هم همین کار را کرد. آیو به یاد می آورد: «هر دو ما متوجه کمی چسب بین دسته و تیغه شدیم. آنها سپس با هم صحبت کردند که چگونه طراحی خوب چاقو به طور کامل توسط روش ساخت چاقو مدفون شده است. ما دوست نداریم چاقوهایی را که استفاده می کنیم به هم چسبیده ببینیم. استیو و من متوجه چیزهایی می‌شویم که خلوص محصول را از بین می‌برند و تمرکز را از اصل محصول منحرف می‌کنند و هر دو به این فکر می‌کنیم که چگونه محصولاتمان را کاملاً تمیز و بی‌نقص جلوه دهیم.
استودیوی طراحی به رهبری Jony Ive در طبقه همکف ساختمان Infinite Loop 2 در محوطه اپل پشت شیشه های رنگی و درهای زرهی سنگین پنهان شده است. پشت آن ها یک پذیرایی شیشه ای است که دو دستیار زن از ورودی نگهبانی می کنند. حتی اکثر کارمندان اپل به اینجا دسترسی رایگان ندارند. بیشتر مصاحبه‌هایی که من با جانی آیو برای این کتاب انجام دادم، در جای دیگری انجام شد، اما در یک مناسبت، در سال 2010، آیو ترتیبی داد که یک بعدازظهر را در استودیو بگذرانم، همه چیز را ببینم و در مورد چگونگی کار آیو و جابز با هم صحبت کنیم.
در سمت چپ ورودی یک فضای باز است که طراحان جوان میزهای خود را در آن قرار داده اند و در سمت راست یک اتاق اصلی بسته با شش میز بلند فولادی قرار دارد که در آن روی مدل های آینده کار می کنند. پشت اتاق اصلی یک استودیو با یک سری ایستگاه های کاری کامپیوتری قرار دارد که از آنجا وارد اتاقی می شوید که ماشین های قالب گیری دارد که آنچه روی مانیتورها وجود دارد را به مدل های فوم تبدیل می کند. بعد، یک محفظه با یک ربات اسپری وجود دارد که مطمئن می شود مدل ها واقعی به نظر می رسند. اینجا سخت و صنعتی است، همه در دکور خاکستری متالیک. تاج درختان پشت پنجره ها فیگورهای متحرکی را روی شیشه های تیره پنجره ها ایجاد می کنند. صدای تکنو و جاز در پس زمینه.
تا زمانی که جابز سالم بود، تقریباً هر روز با آیو ناهار می خورد و بعد از ظهر آنها با هم برای گشت و گذار در استودیو می رفتند. جابز بلافاصله پس از ورود، جداول محصولات آینده را بررسی کرد تا مطمئن شود که آنها با استراتژی اپل هماهنگ هستند و شکل در حال تکامل هر کدام را با دستان خود بررسی کرد. معمولاً فقط آن دو نفر بودند. طراحان دیگر فقط در هنگام ورود از کار خود نگاه کردند، اما فاصله ای محترمانه را حفظ کردند. اگر جابز می خواست چیز خاصی را حل کند، با رئیس طراحی مکانیک یا شخص دیگری از زیردستان آیو تماس می گرفت. زمانی که او در مورد چیزی هیجان زده بود یا ایده ای در مورد استراتژی شرکت داشت، گاهی اوقات مدیر عامل تیم کوک یا مدیر بازاریابی فیل شیلر را با خود به استودیو می آورد. آیو توضیح می دهد که چگونه پیش رفت:
این اتاق شگفت‌انگیز تنها جایی در کل شرکت است که می‌توانید به اطراف نگاه کنید و همه چیزهایی را که روی آن کار می‌کنیم ببینید. وقتی استیو از راه می رسد، پشت یکی از میزها می نشیند. مثلاً وقتی داریم روی آیفون جدید کار می کنیم، یک صندلی می گیرد و شروع به بازی با مدل های مختلف می کند، آنها را لمس می کند و در دستانش می چرخاند و می گوید کدام یک را بیشتر دوست دارد. سپس به میزهای دیگر نگاه می کند، فقط من و او هستیم، و بررسی می کند که چگونه محصولات دیگر در حال توسعه هستند. در یک لحظه، او ایده ای از کل وضعیت، پیشرفت فعلی آیفون، آی پد، آی مک و لپ تاپ، همه چیزهایی که ما با آن سروکار داریم به دست می آورد. به لطف این، او می داند که شرکت انرژی را صرف چه چیزی می کند و چگونه چیزها به یکدیگر متصل می شوند. و گاهی می گوید: آیا انجام این کار منطقی است؟ ما اینجا خیلی رشد می کنیم، یا چیزی مشابه. آنها سعی می کنند چیزها را در ارتباط با یکدیگر درک کنند و این در چنین شرکت بزرگی کاملاً چالش برانگیز است. با نگاهی به مدل های روی میزها، او می تواند آینده سه سال آینده را ببیند.
بخش عمده ای از فرآیند خلاقیت ارتباط است. ما هم مدام دور میزها می چرخیم و با مدل ها بازی می کنیم. استیو دوست ندارد نقاشی های پیچیده را بررسی کند. او باید مدل را ببیند، آن را در دست بگیرد، لمس کند. و حق با اوست. گاهی اوقات تعجب می کنم که مدلی که ما می سازیم شبیه به مزخرف است، حتی اگر در نقشه های CAD عالی به نظر می رسید.
استیو دوست دارد به اینجا بیاید زیرا ساکت و آرام است. بهشتی برای افراد بصری گرا. بدون ارزیابی طراحی رسمی، بدون تصمیم گیری پیچیده. برعکس، ما کاملا راحت تصمیم می گیریم. از آنجایی که ما به صورت روزانه روی محصولات خود کار می کنیم، هر بار همه چیز را با هم بحث می کنیم و بدون ارائه های احمقانه انجام می دهیم، خطر اختلافات عمده را نداریم."
روزی که من از استودیو بازدید کردم، آیو بر توسعه یک پلاگین و کانکتور اروپایی جدید برای مکینتاش نظارت داشت. ده ها مدل فوم حتی در بهترین تغییرات برای بررسی قالب گیری و رنگ آمیزی شدند. ممکن است کسی تعجب کند که چرا رئیس طراحی با چنین مواردی سروکار دارد، اما جابز خود در نظارت بر توسعه نقش داشت. از زمان ایجاد منبع تغذیه ویژه برای Apple II، جابز نه تنها به ساخت، بلکه به طراحی چنین قطعاتی نیز توجه داشته است. او شخصاً دارای حق ثبت اختراع برای یک "آجر" قدرت سفید برای مک بوک یا یک کانکتور مغناطیسی است. برای کامل بودن: از اوایل سال 2011، او به عنوان یک مخترع مشترک در دویست و دوازده اختراع مختلف در ایالات متحده ثبت شد.
آیو و جابز نیز به بسته بندی محصولات مختلف اپل علاقه داشتند که برخی از آنها را نیز ثبت اختراع کردند. به عنوان مثال، پتنت شماره D558,572 صادر شده در ایالات متحده در 1 ژانویه 2008 برای جعبه آی پاد نانو است. چهار طرح نشان می دهد که چگونه دستگاه در هنگام باز بودن جعبه در گهواره قرار می گیرد. پتنت شماره D596,485 که در 21 ژوئیه 2009 صادر شد، دوباره برای قاب آیفون، پوشش محکم آن و بدنه پلاستیکی براق کوچک داخل آن است.
در اوایل، مایک مارککولا به جابز توضیح داد که مردم «یک کتاب را از روی جلد آن» قضاوت می‌کنند، بنابراین مهم است که از روی جلد بفهمیم که یک جواهر درون آن وجود دارد. چه آیپاد مینی باشد یا یک مک بوک پرو، مشتریان اپل از قبل می دانند که باز کردن یک قاب خوش ساخت و دیدن اینکه محصول با چه دقتی در داخل آن قرار گرفته است، چگونه است. آیو می‌گوید: «من و استیو زمان زیادی را روی جلد صرف کردیم. "من عاشق وقتی چیزی را باز می کنم. اگر می خواهید محصول را خاص کنید، به آیین باز کردن بسته بندی فکر کنید. بسته بندی می تواند تئاتر باشد، می تواند یک داستان تمام شده باشد.»
آیو که ماهیت حساس یک هنرمند داشت، گاهی اوقات وقتی جابز اعتبار زیادی می گرفت، عصبانی می شد. همکارانش سال‌ها به خاطر این عادت او سر تکان می‌دادند. در بعضی مواقع، من کمی نسبت به جابز بداخلاق احساس می کردم. آیو به یاد می آورد: "او به ایده های من نگاه کرد و گفت: "این خوب نیست، این عالی نیست، من این را دوست دارم." و سپس در بین تماشاچیان نشستم و شنیدم که او در مورد چیزی صحبت می کند که انگار ایده او بود. من به این نکته توجه می کنم که هر ایده از کجا می آید، حتی یک دفتر خاطرات از ایده هایم نگه می دارم. بنابراین وقتی که یکی از طرح‌های من را تصاحب می‌کنند، واقعاً ناراحت می‌شوم.» آیو به صراحت اما آرام می گوید: «این امر اپل را به عنوان یک شرکت در یک نقطه ضعف بزرگ قرار می دهد. سپس مکث می کند و بعد از لحظه ای تصدیق می کند که جابز در واقع چه نقشی را بازی می کند. ایده‌هایی که تیم من و من به آن می‌پردازیم، بدون اینکه استیو ما را تحت فشار بگذارد، با ما کار کند و بر موانعی که مانع از تبدیل ایده‌هایمان به یک محصول واقعی می‌شود غلبه کند، کاملاً بی‌فایده خواهد بود.»
حیرت آور..
جالب هست :)))
این زیباست من کاملاً می توانم ببینم آنجا چگونه بود. فقط این است که وقتی کاری با عشق و به عنوان معنای زندگی انجام می شود، بلافاصله آن را می دانید. می دانم، کمی احساساتی، اما هنوز. آیا هر یک از شما می خواهد در شرکتی کار کند که در آن کسی واقعاً ایده های شما را به طور منطقی بپذیرد یا آنها را به یک سیپک بفرستد؟ من شخصا فکر می کنم که هر دو برای پیشرفت هر فردی که می تواند کاری انجام دهد خوب است.
ممنون بابت قطعه اجازه دهید چاپگر آن را تف کند و می رسد ;)
آیا کسی می تواند این جمله را برای من توضیح دهد که «آیا انجام این کار منطقی است؟ ما اینجا خیلی رشد می کنیم»؟ یا خطای ترجمه است یا من دیگر چک بلد نیستم اما به نظرم کاملا مزخرف است. در غیر این صورت، کتاب می تواند بسیار جالب باشد، ایده آل برای یک iPad برای استراحت تابستانی در اتاق هتل (پس از سوزاندن).
با عرض پوزش از پاسخ، اشتباه بود - باید به عنوان یک پست جداگانه می رفت.
برخی از قسمت‌ها را باید در معرض چاپلوسانان مسابقه و کسانی که نمی‌دانند ارائه یک طرح چقدر دشوار است و با چه چیزی سر و کار داشتند، در جایی جلوی چهره، ترجیحاً در صفحه اول فهرست قرار گیرد.
با تشکر از اشاره گر من به اندازه کافی داشتم، فقط نمی توانستم این را تحمل کنم. من هیچ چیز جالبی برای خواندن در مورد آن نمی بینم. از یک طرف، احتمالاً رزومه ای را شروع نمی کنم. و سپس خرید بیوگرافی او به نظر من نوعی بت کردن استیو جابز است. من محصولات شرکتی را که او تأسیس کرد به دلیل سازگاری و کیفیت ساخت آنها دوست دارم. این همه چیز است، من به بقیه اهمیتی نمی دهم:] من به هیچ کس یا چیزی شبیه به آن توهین نمی کنم، پس لطفاً به پست من پاسخ ندهید و مجبور نباشید از اینکه استیو چقدر عالی بود و من نادان هستم دفاع کنید. ...
احتمالاً من هم نخواهم خرید، با اینکه خواندنی دلنشین است، اما هرگز نشنیده ام که خواندن زندگی نامه یک فرد خاص خدایی شود (کلمه وحشتناک). خدایانی مثل ما در اینجا وجود خواهند داشت... :) من بیشتر به این فکر می‌کنم که بخواهم با کسی نزدیک‌تر آشنا شوم که واقعاً فرصتی برای شناختن شخصاً ندارم و از طرق خاصی با من همدردی می‌کند. مثل این است که اگر اثری را تحسین می کنم، مثلا داوینچی را نمی شناسم، اما به عنوان یک اصل به او علاقه ای نداشته باشم و در صورت خدایی نشدن او حتی به مستند نگاه نکنم: ) ویژگی اکثر چک ها - اگر کسی بسیار محبوب باشد، چرا باید تشخیص دهیم که چه می شود؟ بگذار یکی بی سر و صدا کاری کند، چیزی اختراع کند، اما زیاد دیده نشود که زیاد فکر نکند یا خدای ناکرده پولدار نشود.
متاسفم، اما باید واکنش نشان داد :)
من هم باید جواب بدم من کاملاً این نظر را درک می کنم، همه ما آن را متفاوت می گیریم. اما من فکر می کنم وقتی می بینید که چقدر به محصولاتی که هر روز استفاده می کنید توجه شده است عالی است. و این گزیده همچنین ثابت می کند که اپل فلسفه متفاوتی با اکثر سازندگان دستگاه های مشابه دارد. دانستن اینکه خود «رئیس» پشت خلق محصولی بود که می‌خواهم بخرم، به من اعتماد به نفس بیشتری می‌دهد.
ن: پس شروع کردم به خواندن. :)
آیا می دانید سامسونگ برای ایجاد تبلت به چند طراح "خلاق" نیاز دارد؟
دو - یکی آی پد را نگه می دارد و دیگری آن را می کشد :-)
عالی :DDD
باه… اکنون خواندن این مطلب مانند خودارضایی است در مقابل یک نان از قبل خیس در رختخواب…
من واقعا امیدوارم که این نمونه ای از ترجمه نهایی چک نباشد. اگر توسط یکی از شما یا شاید مترجم گوگل ترجمه شده باشد، خوب است. اما اگر کار مترجم باشد، یک وحشت و وحشت واقعی است.
نمی دانم - از نظر دستوری و سبک آن را درست یافتم و چیزی در آن نمی یابم که مرا آزرده یا دلسرد کند - چه رسد به باقی مانده های ترجمه خودکار - اما این نظر شماست و من آن را قبول نمی کنم. از شما البته
در این صورت همه ما در ***** بیشتر و عمیق تر از آن چیزی هستیم که می ترسیدم. من به شما اطمینان می دهم که از نظر گرامری امکان پذیر است، اما از نظر سبکی کوچکترین درست نیست. ساخت جملات انگلیسی است، چرخش های متعدد ترجمه تحت اللفظی است... اگر ترجمه حاصل واقعاً اینگونه باشد، ترجیح می دهم اصل آن را بخرم.
برای موردانتظارترین کتاب سال، چنین ترجمه رسمی مایه شرمساری است که شایسته پرانیر مترجمان است.
این یک نسخه کوتاه شده است. بله ترجمه رسمی است. با این حال، تصور می‌کنم که متن کتاب حداقل یک بازنگری دیگر را پشت سر بگذارد.
به نظر من کاملاً خوب است، خوب می خواند، از بسیاری از ترجمه های چکی بسیار بهتر است.
کجا میتونم سفارش بدم
برای مثال اینجا: http://jablickar.cz/kniha-steve-jobs/
چی اضافه کنم منم داشتم به همین فکر میکردم... حتی تمومش نکردم نمیخوام ازت تشکر کنم... چرا کسایی که حس زبان ندارن و بلد نیستن ترجمه صنایع دستی... خوانندگان کمتر و کمتر مطالبه می کنند، کسی کیفیت را نظارت نمی کند... حیف است، اگر چک بود می توانست کتاب جالبی باشد!
سفارش داده شده از آمازون در نسخه اصلی، باید در هفته آینده برسد.
LK: از اطلاعات شما متشکرم. من فقط نمی فهمم چرا چنین کتاب مهمی توسط کسی ترجمه می شود که به درستی چک صحبت نمی کند. اگه میدونید میشه بدونم نویسنده اون ترجمه کیه و چند وقته در حال ترجمه بوده؟ با تشکر.
نمی دانم، هیچ نظری ندارم. از ناشر گرفتیم. من نمی توانم در انتخاب مترجم تأثیر بگذارم.
متاسفانه ترجمه از نظر سبکی واقعا وحشتناک است! من خیلی ناامید شدم، واقعا مشتاقانه منتظر کتاب بودم، اما ترجیح می‌دهم نسخه اصلی را هم سفارش دهم:( نمی‌فهمم چرا به کسی که واقعاً می‌تواند ترجمه کند، پول نمی‌دهند، استیو قطعاً سزاوار آن است…
خوب، من نمی دانم که آیا این یک نمونه خوش شانس است یا خیر. تقریباً همین مورد قبلاً در کتاب Inside's Steve's Brain نوشته شده بود. من دوست دارم یک جاذبه بزرگتر بخوانم.
ترجمه آگهی: ترسناک، پر از انگلیسی و بی ادبی است. من شک دارم که ویرایش سریع این کار را انجام دهد. من هم اورجینال را سفارش می دهم، به علاوه بعد از iBooks است.
من زندگینامه استیو جابز - کتاب - را به زبان چک خواندم. خیلی خوبه من واقعا آن را دوست داشتم. تصحیح واقعی و سبک و تایپوگرافیک کامل شده است.
به عنوان مثال: انتخاب بر اساس ناشر چک نیست، بلکه بر اساس ناشر آمریکایی است. نمونه دوباره به طور کامل ترجمه شد چون کوتاه شده است.
در حال تهیه گزیده های بیشتری هستیم. اکنون بیشتر به چک خواهیم پرداخت.
به عنوان ناشر نسخه چک، می توانم به شما اطمینان دهم: HYPER CRITICS درست نیست. در ابتدا باید گفت که کتاب 680 صفحه خواهد بود. سبک و ریتم خاص خودش را دارد. باید از اول خوانده شود. این فقط یک دنیا برای خودش است. نمونه های مجاز حتی کل فصل های پیوسته نیستند، بلکه نسخه های کوتاه شده آنها هستند. متن گاهی اوقات می تواند به هم ریخته به نظر برسد. با این حال، تا به حال، همه کسانی که از ابتدا شروع به خواندن کتاب کرده اند، کاملاً به آن علاقه داشته اند. این یک کاوشگر قابل توجه است، پرتره ای از یک شخصیت قابل توجه. با وجود اینکه ترجمه باید در زمان کوتاهی انجام می شد، اما قطعاً محتوا و پیام کتاب را به طور کامل منتقل می کند. تیمی از ویراستاران با تجربه روی آن کار می کنند. مطمئناً همیشه جا برای پیشرفت وجود دارد. و تا آخرین لحظه در حال پیشرفت هستیم.
از شنیدن آن خوشحالم. بنابراین امیدوارم که ویراستاران فضای کافی و فرصت کافی برای کار بر روی برجسته‌ترین انگلیسیسم‌هایی را داشته باشند که از این نمونه بیرون می‌آیند. ساختار جملات را طوری تنظیم کنید که زبان انگلیسی و چکی را کپی نکنند. جملات کوتاه را در جایی که در زبان انگلیسی رایج است بپیوندید، اما چکی معمولاً از حروف ربط استفاده می کند. غیرفعال های خارجی چک را حذف می کند. ترجمه های بسیار لنگ را تصحیح می کند (در اینجا، برای مثال، جعبه به جای جعبه، نسبتاً نامناسب "بدن" و غیره)؛ ترجمه های ناموفق اصطلاحات و عبارات مجازی را حذف می کند (آیا واقعاً «طراحی روح عنصری خلقت انسان است؟ wtf؟) و غیره.
در هر صورت، من این کتاب را همانطور که در ابتدا قصد داشتم به محض انتشار به زبان چک سفارش نمی‌کنم، اما ابتدا آن را مرور می‌کنم و اگر متنی شبیه چکی پیدا کنم که چاپک باید از آن می‌چرخد. در قبر او، ترجیح می دهم آن را اصل انگلیسی بخرم.
آیا عکس های جالبی در کتاب وجود خواهد داشت یا فقط متن؟
این کتاب همچنین شامل 16 صفحه ضمیمه تصویری خواهد بود. شاید بین فصل ها عکسی درج شود.
این آخرین اطلاعات است.
من اخیراً یک مقاله خوب در مورد اینکه چرا استیو جابز چنین فرد خاصی بود خواندم، اگر علاقه دارید، بررسی کنید http://www.ictmanazer.cz/2011/10/proc-byl-steve-jobs-vyjimecnym-manazerem/