بستن آگهی

شش سال پس از خرید شرکت اپل، دیوید هاج تصمیم گرفت تا نقاب پنهانی را که این فرآیندها را پنهان می کند، آشکار کند. چه چیزی در انتظار صاحبان شرکت هایی است که اپل دوست داشت و تصمیم به خرید آنها گرفت؟ دیوید هاج در مورد محرمانه بودن، فشار و شرایط مربوط به خرید اپل صحبت کرد.

در سال 2013، زمانی که همه بی صبرانه منتظر انتشار سیستم عامل Mavericks بودند، دیوید هاج در کنفرانس توسعه دهندگان آن زمان اپل، جایی که قرار بود نرم افزار جدید ارائه شود، غایب بود. دلیل واضح بود - هاج در حال فروش شرکت خود بود. در حالی که اپل با افتخار اعلام می کرد که FlyOver را به نقشه های اپل خود اضافه کرده است، همچنین در حال مذاکره با هاج برای خرید شرکت او برای کمک به بهبود نسخه های آینده نقشه های آن بود.

هاج این هفته در حساب توییتر خود عکسی از پاس بازدیدکننده که در روز ملاقاتش در دفتر مرکزی اپل دریافت کرده بود را نشان داد. چیزی که او در ابتدا فکر می کرد جلسه ای برای بهبود API بود، تبدیل به یک جلسه اکتساب شد. "این یک روند جهنمی است که می تواند شرکت شما را در صورتی که کار نکند دفن کند." او این خرید را در یکی از پست های خود توضیح داد و همچنین به حجم عظیم کاغذبازی اشاره کرد - اتفاقاً عکس دیگری از میز هاج در روز اول دادگاه گواه آن است.

در زمانی که اپل تصمیم به خرید شرکت هاج Embark گرفت، این شرکت نقشه های اپل را در iOS 6 با ویژگی های مربوط به حمل و نقل عمومی عرضه می کرد. هاج مبلغی را که اپل در نهایت شرکتش را خریداری کرد، به اشتراک نمی گذاشت. اما او فاش کرد که صرف مذاکره با اپل و مشاوره حقوقی مرتبط، بخش قابل توجهی از ذخایر مالی او را جذب کرده است. هزینه مذاکره بر سر این توافق که در نهایت ممکن است اصلاً منعقد نشده باشد، به 195 دلار افزایش یافت. این خرید در نهایت موفقیت آمیز بود و هاج همچنین در حساب توییتر خود یادآوری کرد که اپل در نهایت یکی از رقبای Embark به نام هاپ استاپ را خریداری کرد.

اما کل این روند به قول خودش اثری پاک نشدنی بر روی هاج گذاشت. روابط خانوادگی و سلامتی او آسیب دید و او تحت فشار دائمی بود تا حداکثر رازداری را حفظ کند، حتی پس از اینکه معامله با موفقیت منعقد شد. هاج در نهایت تا سال 2016 در اپل ماند.

لوگوی تیم کوک اپل در FB
.