تیم کوک، مدیرعامل جدید اپل

تیم کوک، این مردی است که اکنون در راس غول فناوری امروزی - اپل قرار دارد. او به عنوان مدیرعامل جایگزین استیو جابز، بنیانگذار اپل شد، بنابراین تنها بالاترین انتظارات از او جلوتر است. تیم کوک مطمئناً استیو جابز جدید نیست، اما اپل همچنان باید در دستان خوبی باشد…

در حالی که جابز به خاطر حس و بینش محصول مورد تحسین قرار می گیرد، تیم کوک مردی است که بدون او شرکت نمی تواند کار کند. او از موجودی، تحویل سریع محصولات و بیشترین سود ممکن مراقبت می کند. علاوه بر این، او قبلاً برای مدت کوتاهی چندین بار رهبری اپل را بر عهده داشته است، بنابراین با تجربه ارزشمند بر روی بالاترین صندلی می نشیند.

اگرچه سهام اپل پس از اعلام جدایی جابز کاهش یافت، اما اریک بلیکر، تحلیلگر، وضعیت را برای شرکت اپل بسیار خوش بینانه می بیند. "شما باید مدیریت ارشد اپل را به عنوان یک سه گانه در نظر بگیرید." نظر بلیکر، که می گوید آنچه کوک در نوآوری و طراحی کم دارد، در رهبری و عملیات جبران می کند. کوک مغز پشت کل عملیات است، جاناتان آیو از طراحی مراقبت می کند و البته فیل شیلر نیز از بازاریابی مراقبت می کند. کوک رهبر خواهد بود، اما به شدت به این همکاران متکی خواهد بود. آنها قبلا چندین بار همکاری را امتحان کرده اند، برای آنها کارساز خواهد بود." بلیکر اضافه کرد.

و شغل رئیس جدید اپل چگونه است؟

تیم کوک قبل از اپل

کوک در 1 نوامبر 1960 در رابرتسدیل، آلاباما در یک کارگر کشتی سازی و یک خانه دار به دنیا آمد. در سال 1982 مدرک کارشناسی مهندسی صنایع را از دانشگاه آبرن دریافت کرد و به مدت 12 سال در IBM کار کرد. با این حال، در این بین، به تحصیل ادامه داد و در سال 1988 مدرک MBA را از دانشگاه دوک گرفت.

در IBM، کوک تعهد خود را به کار نشان داد، حتی یک بار داوطلب شد تا در کریسمس و سال نو خدمت کند تا تمام کارهای اداری به ترتیب تکمیل شود. رئیس او در IBM در آن زمان، ریچارد داگرتی، در مورد کوک گفت که رفتار و رفتار او باعث شده است که با او کار کند.

پس از ترک IBM در سال 1994، کوک به Intelligent Electronics پیوست، جایی که در بخش فروش کامپیوتر کار کرد و در نهایت مدیر عملیات (COO) شد. سپس، زمانی که بخش در سال 1997 به اینگرام میکرو فروخته شد، او به مدت نیم سال برای Compaq کار کرد. سپس در سال 1998 استیو جابز او را دید و به اپل آورد.

تیم کوک و اپل

تیم کوک کار خود را در اپل به عنوان معاون ارشد عملیات در سراسر جهان آغاز کرد. او دفتری داشت نه چندان دور از استیو جابز. او بلافاصله با کارخانه های خارجی همکاری کرد تا اپل دیگر مجبور به تولید قطعات خود نباشد. او نظم و انضباط سخت گیرانه ای را در مدیریت عرضه ایجاد کرد و نقش مهمی در بهبود کل شرکت در آن زمان داشت.

کوک در واقع یک رهبر نسبتاً نامرئی اما فوق‌العاده توانا در پشت صحنه است که تامین تمام قطعات را مدیریت می‌کند و با تولیدکنندگان ارتباط برقرار می‌کند تا قطعات به‌موقع و دقیق را برای مک‌ها، آی‌پاد، آیفون‌ها و آی‌پدهایی که تقاضای زیادی دارند، ارائه دهد. بنابراین همه چیز باید به درستی زمان بندی شود، در غیر این صورت مشکل وجود دارد. اگر کوک نبود کار نمی کرد.

با گذشت زمان، کوک مسئولیت‌های بیشتری را در اپل به عهده گرفت و رئیس بخش فروش، پشتیبانی مشتری شد، از سال 2004 حتی رئیس بخش مک شد و در سال 2007 به سمت COO، یعنی مدیر رسید. عملیاتی که او تا همین اواخر انجام داد.

این تجربیات و مسئولیت کوک بود که ممکن است نقش مهمی در انتخاب او برای جانشینی استیو جابز داشته باشد، اما برای خود بنیانگذار اپل، سه دوره ای که کوک در آن نمایندگی می کرد احتمالاً تعیین کننده بود.

اولین بار در سال 2004 بود، زمانی که کوک به مدت دو ماه در راس اپل ایستاد، در حالی که جابز در حال بهبودی پس از جراحی سرطان پانکراس بود. در سال 2009، کوک چندین ماه پس از پیوند کبد جابز، این غول بزرگ رو به رشد را رهبری کرد و آخرین باری که مردی با یقه‌پوش، شلوار جین آبی و کفش‌های ورزشی درخواست مرخصی پزشکی کرد، امسال بود. بار دیگر به کوک این اختیار داده شد تا عملیات روزمره را مدیریت کند. با این حال وی تنها دیروز رسماً عنوان مدیرعاملی را دریافت کرد.

اما برگردیم به اصل ماجرا - در این سه دوره، کوک بیش از یک سال تجربه ارزشمند در رهبری چنین شرکت غول پیکری به دست آورد و اکنون که با وظیفه جایگزینی استیو جابز روبرو شده است، وارد ناشناخته ها نمی شود. و می داند روی چه چیزی می تواند حساب کند. در عین حال، او قبلاً نمی توانست این لحظه را تصور کند. او اخیرا به مجله فورچون گفته است:

بیا، استیو را جایگزین کن؟ او غیر قابل تعویض است... مردم فقط باید این را درک کنند. من کاملاً می توانم استیو را ببینم که در دهه 70 خود با موهای خاکستری اینجا ایستاده است، زمانی که من مدت زیادی بازنشسته خواهم شد.

تیم کوک و سخنرانی عمومی

برخلاف استیو جابز، جانی آیو یا اسکات فورستال، تیم کوک چندان مطرح نیست و عموم مردم او را به خوبی نمی شناسند. در سخنرانی‌های اصلی اپل، معمولاً دیگران در اولویت بودند، کوک به طور منظم فقط در هنگام اعلام نتایج مالی ظاهر می‌شد. از سوی دیگر، در جریان آنها، او این فرصت را داشت که نظرات خود را با مردم در میان بگذارد. یک بار از او پرسیده شد که آیا اپل باید قیمت ها را کاهش دهد تا سود بیشتری کسب کند، که او پاسخ داد در عوض وظیفه اپل متقاعد کردن مشتریان برای پرداخت بیشتر برای محصولات بسیار بهتر است. اپل فقط محصولاتی را تولید می کند که مردم واقعاً می خواهند و قیمت کمتری نمی خواهند.

با این حال، در سال گذشته، کوک سه بار در مراسم اصلی روی صحنه ظاهر شد که نشان می‌دهد اپل می‌خواهد او را بیشتر به تماشاگران نشان دهد. اولین بار هنگام حل "Antennagate" معروف بود، بار دوم او در رویداد Back to the Mac در ماه اکتبر وضعیت رایانه های مک را خلاصه کرد و آخرین بار در زمان اعلام آغاز فروش آیفون حضور داشت. 4 در اپراتور Verizon.

تیم کوک و تعهدش به کار

تیم کوک استیو جابز جدید نیست، اپل مطمئناً به همان سبکی که بنیانگذارش است رهبری نخواهد کرد، اگرچه اصول یکسان باقی خواهند ماند. کوک و جابز شخصیت‌های کاملاً متفاوتی هستند، اما دیدگاه بسیار مشابهی نسبت به کار خود دارند. هر دو عملاً نسبت به او وسواس دارند و در عین حال بسیار خواستار هستند، هم نسبت به خود و هم نسبت به اطرافیانشان.

با این حال، برخلاف جابز، کوک مردی ساکت، خجالتی و آرام است که هرگز صدایش را بلند نمی کند. با این وجود، او نیازهای کاری زیادی دارد و احتمالاً معتاد به کار توصیف مناسبی برای او است. گفته می شود او ساعت پنج و نیم صبح کار خود را آغاز کرده و یکشنبه شب همچنان به تماس های تلفنی رسیدگی می کند تا برای جلسات دوشنبه آماده شود.

به دلیل خجالتی بودن او، اطلاعات زیادی در مورد زندگی این کوک 50 ساله در خارج از محل کار وجود ندارد. با این حال، بر خلاف جابز، کت و شلوار مورد علاقه او یقه یقه اسکی مشکی نیست.