اوندری هولزمن مجله ثروت منتشر شده دومین رتبه بندی سالانه 50 رهبر بزرگ جهان که در حال تغییر و تأثیرگذاری بر صنایع مختلف هستند و تیم کوک، مدیر عامل اپل، ریاست آن را بر عهده داشت. نفر دوم ماریو دراگی، رئیس بانک مرکزی اروپا، نفر سوم شی جین پینگ رئیس جمهور چین و نفر چهارم پاپ فرانسیس است.
هیچ آمادگی واقعی برای جایگزینی یک افسانه وجود ندارد، اما این دقیقاً همان کاری است که تیم کوک در سه سال و نیم گذشته پس از مرگ استیو جابز باید انجام می داد. او نوشت ثروت به نفر اول رده بندی
انتخاب مجله، که به عنوان نمونه، علاوه بر اپل پی یا اپل واچ جدید، توضیح داده است: «کوک اپل را بسیار محکم هدایت کرد، گاهی اوقات به مکان‌های شگفت‌انگیز، که او را در جایگاه اول در فهرست بزرگ‌ترین رهبران جهان Fortune قرار داد. محصولات و بالاترین قیمت سهام از نظر تاریخی و همچنین باز بودن و نگرانی بیشتر برای مشکلات اجتماعی از همه نوع.
در نمایه جامع کوک توسط آدام لاشینسکی، که ثروت همراه با جدول امتیازات منتشر شدهاز جمله، در مورد چگونگی عملکرد مدیر عامل فعلی اپل پس از تحویل گرفتن عصای از استیو جابز صحبت می شود. نتایج قطعا مثبت هستند - تحت رهبری کوک، اپل به با ارزش ترین شرکت جهان تبدیل شد، اگرچه تیم کوک مطمئناً رهبر متفاوتی نسبت به جابز است. اما خودش اعتراف می کند که باید به آن عادت می کرد.
او می گوید: «من پوست اسب آبی دارم، اما ضخیم تر شده است. چیزی که بعد از رفتن استیو یاد گرفتم، چیزی که فقط در سطح نظری و شاید آکادمیک می دانستم، این بود که او یک سپر باورنکردنی برای ما، برای تیم اجرایی اش بود. احتمالاً هیچ یک از ما به اندازه کافی از آن قدردانی نکردیم زیرا روی آن تمرکز نکردیم. ما روی محصولات خود و اداره شرکت تمرکز کردیم. اما او واقعاً تمام تیرهایی را که به سمت ما پرواز می کردند گرفت. او همچنین مداحی می کرد. اما صادقانه بگویم، شدت آن بسیار بیشتر از آن چیزی بود که انتظار داشتم.
اما روزهای خوشی برای کوک در یکی از پربیننده ترین عملکردها، حداقل در دنیای فناوری، نبود. بومی آلاباما مجبور شد با شکست نقشه های اپل یا شکست با فناوری های پیشرفته GT به خاطر یاقوت کبود دست و پنجه نرم کند. او همچنین از انتصاب جان برووت به عنوان رئیس فروشگاه‌های خرده‌فروشی صرف نظر کرد. سرانجام پس از شش ماه او را آزاد کرد.
او می‌گوید: «این به من یادآوری کرد که چقدر مهم است که شما با فرهنگ شرکت سازگار شوید و درک آن زمان می‌برد. "به عنوان یک مدیر عامل، شما درگیر چیزهای زیادی هستید که هر کدام کمتر مورد توجه قرار می گیرند. شما باید بتوانید در چرخه های کوتاه تر، با داده های کمتر، با دانش کمتر، با حقایق کمتر عمل کنید. وقتی مهندس هستید، می خواهید چیزها را زیاد تحلیل کنید. اما وقتی باور دارید که مردم مهمترین نقاط مرجع هستند، باید تصمیمات نسبتاً سریعی بگیرید. زیرا شما می خواهید افرادی را که خوب کار می کنند هل دهید. و شما یا می خواهید افرادی را پرورش دهید که این کار را نمی کنند، یا بدتر از آن، آنها باید به جای دیگری بروند."
می توانید مشخصات کامل تیم کوک را پیدا کنید اینجا.
