بستن آگهی
تلویزیون اپل

چرخه سه ساله اپل - زمان انقلابی دیگر فرا رسیده است

میکال ژدانسکی
7

اپل علیرغم فرهنگ مخفیانه اش، از جنبه های خاصی بسیار قابل پیش بینی است. چرخه های منظم پشت این قابلیت پیش بینی هستند. چرخه هایی که تقریباً در فواصل زمانی دقیق تکرار می شوند. یک مثال عالی، جواهر تاج این شرکت - آیفون است. اپل هر سال یک گوشی معرفی می کند. اکثر تولیدکنندگان دیگر حداقل پنج بار مدیریت می کنند، اما شرکت کوپرتینویی نه. یک آیفون در سال، تقریباً همیشه در همان دوره، که اکنون مشخص شده است که بین سپتامبر و اکتبر است.

سپس چرخه دو ساله یا به اصطلاح استراتژی تیک تاک وجود دارد. در اینجا نیز می توان آن را به خصوص با آیفون مشاهده کرد. فاز اول این چرخه نشان دهنده یک مدل نوآورانه با تغییرات قابل توجه در طراحی و ویژگی ها است، در حالی که محصول دوم در این چرخه بیشتر یک به روز رسانی تکراری است – پردازنده بهتر، رم بیشتر، دوربین بهتر… 3G>3GS، 4>4S…

اگر چرخه یک ساله به روز می شود، چرخه دو ساله نوآورانه است، پس چرخه سه ساله اپل را می توان انقلابی نامید. در این بازه زمانی، اپل محصولات و خدمات انقلابی خود را معرفی می کند که اغلب یک دسته بندی کاملاً جدید را تعریف می کنند یا یک دسته بندی موجود را وارونه می کنند. حداقل در پانزده سال گذشته اینگونه بوده است:

  • 1998 – اپل کامپیوتر را معرفی می کند مانیتور. کمتر از یک سال پس از بازگشت استیو جابز به ریاست شرکت، او یک کامپیوتر شخصی منحصر به فرد با طراحی بدیع را معرفی کرد که با خوشحالی آن تعداد زیادی از مشتریان را به دست آورد و توانست اپل را که در حال مبارزه بود دوباره روی پای خود بگذارد. شاسی پلاستیکی شفاف در رنگ های بازیگوش یکی از اولین آثار Jony Ivo در تاریخ طراحی بود.
  • 2001 - استیو جابز اولین بار به دنیا نشان می دهد آی پاد، پخش کننده موسیقی که خیلی زود بازار پخش MP3 را به طور کامل فتح کرد. اولین نسخه آی‌پاد فقط برای مک بود، تنها 5 تا 10 گیگابایت حافظه داشت و از کانکتور FireWire استفاده می‌کرد. امروزه، آی پاد همچنان اکثریت بازار را در اختیار دارد، اگرچه فروش پخش کننده های MP3 همچنان رو به کاهش است.
  • 2003 – اگرچه انقلاب یک سال زودتر رخ داد، اما اپل یک فروشگاه موسیقی دیجیتال در آن زمان معرفی کرد فروشگاه iTunes. بنابراین مشکل دائمی ناشران موسیقی با دزدی دریایی را حل کرد و توزیع موسیقی را به طور کامل تغییر داد. آیتونز تا به امروز بیشترین پیشنهاد موسیقی دیجیتال را دارد و مقام اول را در فروش دارد. تاریخچه iTunes را می توانید در مقاله ای جداگانه بخوانید.
  • 2007 - امسال اپل با معرفی آیفون انقلابی در کنفرانس MacWorld که عصر گوشی های لمسی را آغاز کرد و به گسترش گوشی های هوشمند در میان کاربران عادی کمک کرد، اپل بازار تلفن همراه را به کلی تغییر داد. آیفون هنوز هم بیش از نیمی از گردش مالی سالانه اپل را تشکیل می دهد.
  • 2010 – حتی در زمانی که نت‌بوک‌های ارزان‌قیمت محبوب بودند، اپل اولین تبلت موفق تجاری را معرفی کرد اپل و بدین وسیله کل دسته را تعریف کرد که امروزه هنوز در آن سهم اکثریت دارد. تبلت ها به سرعت به یک محصول انبوه تبدیل شده اند و با سرعت فزاینده ای جای رایانه های معمولی را می گیرند.

سایر نقاط عطف کوچکتر نیز متعلق به این پنج سال است. مثلا سال خیلی جالبی بود 2008زمانی که اپل سه محصول ضروری را معرفی کرد: اول از همه، اپ استور، موفق ترین فروشگاه اپلیکیشن دیجیتال تا به امروز، سپس مک بوک ایر، اولین اولترابوک تجاری، که اما تنها دو سال بعد توسط اپل محبوب شد و تبدیل به معیار برای این دسته از نوت بوک ها. آخرین مورد از این سه، مک‌بوک آلومینیومی با طراحی یکپارچه بود که اپل هنوز از آن استفاده می‌کند و سایر سازندگان سعی می‌کنند از آن تقلید کنند (اخیراً HP).

علیرغم اهمیت بدون شک چندین نوآوری کوچکتر، از اپ استور گرفته تا نمایشگر رتینا، پنج رویداد ذکر شده در بالا نقطه عطف 15 سال گذشته هستند. اگر به تقویم نگاهی بیندازیم، متوجه می‌شویم که چرخه سه ساله باید در سال جاری، سه سال پس از عرضه آی‌پد، انجام شود. ورود یک محصول (شاید) انقلابی دیگر در دسته بندی کاملاً جدید توسط تیم کوک به طور غیرمستقیم اطلاع رسانی شد. آخرین اعلام نتایج فصلی:

من نمی‌خواهم خیلی مشخص باشم، اما فقط می‌گویم که ما محصولات بسیار خوبی داریم که در پاییز و در طول سال 2014 عرضه می‌شوند.

...

یکی از زمینه های رشد بالقوه ما دسته بندی های جدید است.

اگرچه تیم کوک چیز خاصی را فاش نکرد، اما می توان در بین خطوط خواند که علاوه بر آیفون و آی پد جدید، چیز بزرگی در پاییز در راه است. در طول شش ماه گذشته، توجه به محصول انقلابی بعدی به دو محصول بالقوه محدود شده است - یک تلویزیون و یک ساعت هوشمند یا دستگاه دیگری که روی بدنه پوشیده شده است.

با این حال، بر اساس تجزیه و تحلیل، تلویزیون یک بن بست است و به احتمال زیاد تجدید نظر در Apple TV به عنوان یک لوازم جانبی تلویزیون است که می تواند IPTV یکپارچه یا قابلیت نصب برنامه ها را ارائه دهد، که به راحتی Apple TV را به یک بازی تبدیل می کند. کنسول. جهت دوم تفکر به سمت ساعت های هوشمند است.

[do action=”citation”]Apple در اینجا جای زیادی برای عامل معروف “wow” خود دارد.[/do]

اینها باید به‌عنوان یک بازوی بلند آیفون به جای یک دستگاه مستقل عمل کنند. اگر اپل واقعاً چنین لوازم جانبی را معرفی کند، برای مثال، تنها راه حلی نخواهد بود که ارائه می دهد سنگ ریزه، که در حال حاضر در فروش هستند. اپل فضای زیادی برای فاکتور معروف "واو" خود در اینجا دارد و اگر تیم جانی آیو تا زمانی که روی آنها کار کرده باشد برخی منابع بیان می کنند، ما چیزی داریم که منتظر آن باشیم.

سال 2013 است، زمان انقلابی دیگر. یکی که عادت داشتیم به طور متوسط ​​هر سه سال یک بار ببینیم. این اولین محصولی خواهد بود که توسط استیو جابز ارائه نخواهد شد، اگرچه او مطمئناً سهم خاصی در آن خواهد داشت، به هر حال چنین دستگاهی باید چندین سال در حال توسعه باشد. استیو این بار کسی نیست که در مورد نسخه نهایی حرف آخر را بزند. اما وقتی نوبت به این نمایش می‌رسد، شاید برخی از روزنامه‌نگاران بدبین بالاخره اعتراف کنند که اپل می‌تواند بدون رویاپرداز خود چشم‌اندازی داشته باشد و از مرگ استیو جابز جان سالم به در خواهد برد.

منبع
بحث
موضوعات: , , , , , , , , ,

مربوط



بیشترین خوانده شده مقالات

.