انتخاب کننده سیب ترجمه چکی کتاب تا چند هفته دیگر منتشر می شود امپراتوری نفرین شده - اپل پس از مرگ استیو جابز از روزنامه نگار یوکاری ایواتانی کین، که سعی می کند نحوه عملکرد اپل پس از مرگ استیو جابز را به تصویر بکشد و چگونه همه چیز برای او رو به افول است. Jablíčkář اکنون با همکاری انتشارات در دسترس شماست چشم انداز آبی بخشی از فصل با عنوان "رقص روی برگ های نیلوفر آبی" - نگاهی انحصاری در زیر جلد کتاب آینده ارائه می دهد.
خوانندگان Jablíčkář همچنین فرصتی بی نظیر برای سفارش کتاب دارند امپراتوری نفرین شده - اپل پس از مرگ استیو جابز با قیمت ارزان تر 360 کرون پیش خرید کنید و ارسال رایگان دریافت کنید. می توانید در یک صفحه خاص پیش خرید کنید apple.bluevision.cz.
در سحرگاه یک صبح ماه نوامبر سال 2010، موتورهای دو اتوبوس خالی در مقابل یک محوطه خالی شرکتی غوغا کردند. در حالی که رانندگان منتظر مسافران خود بودند، چراغ‌های جلوی اتومبیل‌های روبرو شروع به قطع کردن سرمای خاکستری صبحگاهی در پارکینگ کردند. با تعهد ذاتی در فرهنگ شرکتی اپل، ورود صبح زود به محل کار غیر معمول نبود. با این حال، مدیران ارشد این بار برای هدف دیگری گرد هم می آمدند. آنها به جای رفتن به دفاتر، سوار اتوبوس شدند، آزادانه گپ زدند و به دقت از پنجره ها تماشا کردند تا ببینند چه کسی برای پیوستن به آنها انتخاب شده است.
آنها به جلسه 100 برتر، یک رویداد مخفی شرکتی که جابز در استراحتگاهی در جنوب خلیج مونتری برگزار می کرد، رفتند. اپل به تازگی مجموعه ای از لپ تاپ های سبک تر و کوچکتر مک بوک ایر را عرضه کرده بود و این شرکت یک فصل فروش تعطیلات بزرگ را در پیش داشت. نسخه های جدید آی پد و آیفون به طور همزمان در حال کار بودند، بنابراین زمان خوبی برای خارج شدن از روال روزمره و فکر کردن به استراتژی آینده اپل بود.
100 رویداد برتر چیزی از اعتماد مغزی شرکت را نشان می دهد. همه چیز مربوط به آنها مخفی نگه داشته می شد و هیچ کس اجازه نداشت آن را در تقویم یادداشت کند. از کسانی که در لیست قرار گرفتند خواسته شد که در مورد دعوت خود از کسی صحبت نکنند و باعث حسادت نشوند. محرمانه بودن این رویداد را حتی بیشتر خواستنی کرد و این تصور را تقویت کرد که شرکت روی چیزهای بسیار هیجان انگیز و خارق العاده ای کار می کند که نمی توان در مورد آن با همه صحبت کرد.
در واقع، پنهان کاری فقط یک شوخی بود. هیچ راهی وجود نداشت که ناپدید شدن صدها مدیر مورد توجه قرار نگیرد، به ویژه زمانی که آنها به کمک آماده سازی زیردستان نیاز داشتند. در زمان غیبت آنها، برخی از زیر دستان یک جلسه یواشکی "پایین 100" برگزار کردند (پایین 100). بیشتر این یک رویداد محتاطانه بود: ناهار یا چند نوشیدنی، یک میان وعده و کمی آرامش. یکی از مکان‌های مورد علاقه برای رفتن، رستوران و آبجوسازی بی‌جی بود که آنقدر نزدیک بود که کارکنان آن را مال خودشان می‌دانستند. به شوخی اسمش را گذاشتند IL7 یعنی هفتمین ساختمان غیر رسمی مجموعه.
هسته اصلی گروه نخبگان شامل همه نزدیکترین دستیاران جابز، مانند کوک، آیو، اسکات فورستال، مدیر نرم افزار موبایل، فیل شیلر، مدیر بازاریابی و ادی کیو، رئیس آیتونز بود. بقیه اسامی انتخاب شده بر اساس اولویت های جابز هدایت می شدند و می توانستند سال به سال تغییر کنند. مدیران فروش تا حد زیادی دور زده شدند زیرا جابز آنها را قابل تعویض می دانست. لی کلو، مدیر خلاق TBWAChiatDay، آژانس مسئول تبلیغات برنده جایزه اپل، با وجود اینکه او بخشی از شرکت نبود، دعوت شد. جابز معتقد بود که کمپین های مدرن و متمایزی که تیم کلو به راه انداختند برای برند اپل ضروری هستند. پل اوتلینی، مدیر اجرایی اینتل نیز در بخشی از کنفرانس شرکت کرد، و همچنین با گلن لوری، AT&T تماس گرفت. گفته می شد که جابز دوست داشت ترکیبی از شرکت کنندگان را با هم مخلوط کند به طوری که حداقل یک سوم لیست را چهره های دیده نشده تشکیل می داد.
شرکت قبلی تضمینی برای دعوت بیشتر نبود. و حتی اگر شما انتخاب شده باشید، دعوت شما می تواند در یک لحظه از بین برود. یک سال، یک مدیر جدید iTunes قبلاً از اتوبوس خارج شده بود. پس از یک ملاقات چند روز قبل که خوب پیش نرفت، جابز او را "احمق" خطاب کرد و دستور داد که دعوت مرد بدبخت لغو شود.
جابز جلسات 100 نفر برتر را به طور نامنظم و همیشه حدوداً یک ماه زودتر فرا می خواند. در برخی سال ها دو جلسه برگزار شد، در برخی دیگر حتی یک جلسه. در این جلسات، بزرگترین محصولات و خدمات اپل برای اولین بار به صورت داخلی معرفی شدند. شرکت کنندگان در رویدادهای قبلی با استراتژی خرده فروشی اپل آشنا شدند و اولین نگاهی به آیفون و آی پد داشتند. یک سال، جابز از شرکت‌کنندگان ایده‌هایی برای پخش‌کننده موسیقی دیجیتالی که اپل در حال توسعه آن بود، خواست. لحظه هیجان انگیزی بود، اما هیجان به زودی محو شد.
پس از اینکه شرکت کنندگان مشتاقانه نام هایی مانند iPlay و iMusic را پیشنهاد کردند، جابز گفت: «این همه مزخرف است. من به آنچه دارم می چسبم.'
