آمایا تومان در ژانویه 1997، یکی از بنیانگذاران آن، استیو وزنیاک، به اپل بازگشت. او قرار بود در یک موقعیت مشاوره در شرکت عمل کند و به همین مناسبت سال ها بعد در همان صحنه با استیو جابز ملاقات کرد - این ملاقات در کنفرانس Macworld Expo انجام شد. این اعلامیه که وزنیاک - اگرچه مستقیماً به عنوان یک کارمند نیست - در حال بازگشت به اپل است تنها در پایان کنفرانس توسط بازدیدکنندگان شنیده شد.
میتوانست باشد به شما علاقه مند است
ورود مجدد استیو وزنیاک به اپل در همان سال زمانی رخ داد که استیو جابز پس از وقفه ای در NeXT بازگشت. هر دو استیو برای آخرین بار در سال 1983 در اپل با هم کار کردند. با این حال، وزنیاک در دوران کامپیوتر Apple II، زمانی که اپل یک غول فناوری نبود، به شدت درگیر اپل بود. اگرچه جابز ظاهراً می خواست نفوذ وزنیاک در شرکت کمی بیشتر شود، ووز ترجیح داد پول به دست آمده در اپل را در فعالیت های جدید خود سرمایه گذاری کند - به عنوان مثال، او سرانجام موفق شد مدرک دانشگاهی رویایی خود را در زمینه فناوری کامپیوتر بگیرد، یک زوج را سازماندهی کند. جشنواره های موسیقی دیدنی، با هواپیمای شخصی خود پرواز کنید، اما شاید هم خانواده تشکیل دهید و خود را به درستی وقف آن کنید.
میتوانست باشد به شما علاقه مند است
هنگامی که Woz در سال 1997 به طور جزئی به شرکت بازگشت، خط تولید محبوب اپل II برای مدتی مطرح نبود و تولید کامپیوتر اپل شامل مکینتاش ها بود. این شرکت در آن زمان واقعاً عملکرد خوبی نداشت، اما ملاقات دو هم‌بنیان‌گذار آن برای بسیاری از افراد از رده‌های مردمی و مردمی، درخشش روزهای بهتر را پیش‌بینی می‌کرد. جابز در ابتدا به عنوان یک "پاداش" برای NeXT خریداری شده به اپل بازگشت، او قرار بود سیستم عامل جدیدی را به شرکت ارائه دهد و همراه با وزنیاک به عنوان مشاور غیررسمی مدیر عامل وقت گیل آملیا عمل کند. اما در نهایت همه چیز تغییری کاملاً متفاوت داشت. استیو جابز در نهایت به طور کامل جایگزین آملیا در سمت رهبری خود شد.
لحظه ای که جابز و وزنیاک در کنار هم روی صحنه در نمایشگاه مک ورلد ایستادند، تضاد بزرگ بین جابز و آملی به طور کامل به نمایش درآمد. گیل آملیو هرگز سخنران خیلی خوبی نبوده است - قبل از معرفی این دو بنیانگذار، او ساعت ها به شیوه ای نسبتا کسل کننده صحبت می کرد. علاوه بر این، برنامه های او برای فینال پیروزمندانه تا حدودی توسط خود جابز خراب شد که از شرکت کامل در صحنه امتناع کرد. آملیو بعداً شکایت کرد: "او بی رحمانه آخرین لحظه ای را که من برنامه ریزی کرده بودم خراب کرد."
با این حال، بازگشت وزنیاک کوتاه مدت بود. جابز اگرچه در قالب افکار و ایده‌های جدید، مانند پیشنهادی برای هدف‌گیری فشرده‌تر بازار آموزشی، باد تازه‌ای را به اپل آورد، اما آینده این شرکت را بیشتر در «نمایش یک نفره» خودش می‌دید تا در یک دوئت متعادل. . پس از اینکه آملیو از سمت رهبری خود در ژوئیه کنار رفت، جابز با وزنیاک تماس گرفت تا به او بگوید که دیگر به او در نقش مشاور نیاز ندارد. هر چقدر هم که این حرکت سنگدلانه و «معمولاً جابزیانه» به نظر برسد، کار درستی بود. جابز خیلی سریع به دنیا ثابت کرد که حتی پس از بحران هم در راس شرکت خواهد ایستاد و وزنیاک اعتراف کرد که در برخی موارد با او موافق نیست، بنابراین خروج او برای شرکت مفید بود: "راستش را بخواهید. او بعداً گفت وزنیاک، من هرگز به طور کامل مشتاق iMac نبودم. من در مورد طراحی آنها تردید داشتم. رنگ آنها از من دزدیده شده بود و فکر نمی کردم آنقدر خوب به نظر برسند. در نهایت معلوم شد که من مشتری مناسبی نیستم.»
منبع: فرقه مک
استیو با این مرد لهستانی در ورشو در یک جشنواره همجنس گرایان در سال 1997 ملاقات کرد