آمایا تومان بازگشت استیو جابز به اپل در نیمه دوم دهه نود از بسیاری جهات اساسی بود و همچنین تغییرات زیادی را به همراه داشت. این تغییرات شامل موارد دیگر، تصمیم جابز برای توقف خط تولید نیوتن برای همیشه بود. این اتفاق نسبتاً کمی پس از آن رخ داد که کل بخش، متخصص در رایانه های شخصی اپل، روی رشد ثابت و تبدیل تدریجی آینده به یک واحد مستقل حساب کردند.
میتوانست باشد به شما علاقه مند است
اپل دستیارهای دیجیتال شخصی نیوتن (PDA) خود را در سال 1993 راه اندازی کرد، زمانی که جابز پس از شکست در نبرد هیئت مدیره با مدیر عامل جان اسکالی، از شرکت خارج شد. نیوتن از زمان خود جلوتر بود و تعدادی از ویژگی های انقلابی از جمله تشخیص دست خط و سایر فناوری های پیشرفته را ارائه کرد. علاوه بر این، این خط تولید در زمانی ظاهر شد که تحرک دستگاه های الکترونیکی قطعاً یک چیز رایج نبود.
متأسفانه اولین نسخه های نیوتن نتایجی را که اپل انتظارش را داشت به ارمغان نیاوردند که تأثیر بسزایی در شهرت اپل داشت. با این حال، در نیمه اول دهه 90، اپل موفق شد بسیاری از مشکلات اولیه این خط تولید را برطرف کند. از جمله، سیستم عامل NewtonOS 2.0 مسئول این کار بود که توانست تعدادی از مشکلات مربوط به عملکرد تشخیص دست خط را که مدل های قدیمی خط تولید نیوتن را آزار می داد، حل کند.
گالری عکس
مارس 2000 Newton MessagePad 1997 بهترین نیوتن تاکنون بود و به گرمی مورد استقبال کاربران و کارشناسان قرار گرفت. پس از آن، اپل برنامه هایی را برای ایجاد بخش نیوتن خود طراحی کرد. سرپرستی آن بر عهده سندی بنت، معاون سابق گروه نیوتن سیستمز بود. این بنت بود که در اوایل آگوست 1997 اعلام کرد که شرکت نیوتن. کاملاً مستقل از اپل خواهد شد. با هیئت مدیره مجزای خود و لوگوی شرکت، آخرین گام یافتن یک مدیر عامل و نقل مکان به دفاتر جدید در سانتا کلارا، کالیفرنیا بود. هدف برند مجزای نیوتن، تخصص در PDA ها همراه با توسعه فناوری های مرتبط جدید بود. اعضای بخش نیوتن به آینده ای روشن برای برند مستقل آینده امیدوار بودند، اما آدم فکر می کند و استیو جابز بازگشته تغییر می کند.
در زمانی که برنامه‌هایی برای جدا کردن بخش نیوتن در حال انجام بود، اپل دقیقاً دو بار بهترین عملکرد را نداشت. اما محبوبیت PDA ها نیز شروع به کاهش کرد، و حتی زمانی که به نظر می رسید نیوتن دیگر به معنای ضرر برای اپل نیست، هیچ کس دستگاه هایی از این نوع را امیدوارکننده در دراز مدت نمی دانست. مدیر عامل سابق اپل، گیل آملیو، در طول تصدی خود در این شرکت، سعی کرد این فناوری را به قیمت ارزان به هر برند ممکن از سامسونگ گرفته تا سونی بفروشد. وقتی همه نپذیرفتند، اپل تصمیم گرفت که نیوتن را به عنوان کسب و کار خودش از بین ببرد. حدود 130 کارمند اپل به شرکت جدید منتقل شدند.
با این حال، استیو جابز با طرحی که نیوتن استارت آپ خود را بسازد، موافق نبود. او هیچ ارتباط شخصی با برند نیوتن نداشت و دلیلی نمی دید که کارکنان خود را برای حمایت از محصولی که در مدت 4,5 سال در قفسه ها فقط 150 تا 000 دستگاه فروخته بود صرف کند. از سوی دیگر، توجه جابز توسط eMate 300 با طراحی گرد، نمایشگر رنگی و صفحه کلید سخت‌افزاری یکپارچه، جلب شد که به نوعی منادی آی‌بوک بسیار موفق آینده بود.
میتوانست باشد به شما علاقه مند است
مدل eMate 300 در ابتدا برای بازار آموزشی در نظر گرفته شده بود و یکی از منحصربفردترین محصولات اپل در آن زمان بود. پنج روز پس از اینکه جابز به مدیران نیوتن گفت که زحمت نقل مکان به دفاتر جدید را به خود ندهند، او همچنین گفت که اپل خط تولید را به زیر پرچم خود برمی‌گرداند و بر توسعه و تولید eMate 300 تمرکز می‌کند. در اوایل سال بعد، جابز به نیوتن گفت آخرین کارش. خداحافظ، و تلاش ها در اپل شروع به تمرکز بر توسعه رایانه ها کرد.
