آمایا تومان سال 1985 هم برای اپل و هم برای بنیانگذارش استیو جابز بسیار مهم بود. شرکت تا آن زمان مدتی در حال جوشیدن بود و تیرگی روابط در نهایت منجر به خروج جابز از شرکت شد. یکی از دلایل آن اختلاف نظر با جان اسکالی بود که زمانی جابز او را از شرکت پپسی به اپل آورد. گمانه زنی ها مبنی بر اینکه جابز برای ساختن یک رقیب جدی برای اپل سخت جهنم بود، دیری نپایید و پس از چند هفته در واقع این اتفاق افتاد. جابز در 16 سپتامبر 1985 رسما اپل را ترک کرد.
سه سال پس از خروج جابز از اپل، مقدمات در NeXT برای عرضه NeXT Computer آغاز شد - کامپیوتر قدرتمندی که قرار بود شهرت شرکت جابز و شهرت او را به عنوان یک نابغه تکنولوژی تقویت کند. البته NeXT Computer نیز برای رقابت با کامپیوترهای تولید شده توسط اپل در آن زمان در نظر گرفته شده بود.
دریافت دستگاه جدید از کارگاه NeXT کاملا مثبت بود. رسانه ها برای گزارش دادن درباره آنچه جابز سی و سه ساله در آن زمان روی آن کار می کرد و برنامه هایی که برای آینده داشت، گزارش دادند. در یک روز، مقالات جشن در مجلات معروف نیوزویک و تایم منتشر شد. یکی از مقاله‌ها با عنوان «روح ماشین بعدی» بود که عنوان کتاب تریسی کیدر «روح یک ماشین جدید» را ترجمه می‌کرد و عنوان مقاله دیگر صرفاً «استیو جابز بازگشت».
در میان چیزهای دیگر، قرار بود این ماشین تازه منتشر شده نشان دهد که آیا شرکت جابز قادر به ارائه یک قطعه پیشگامانه دیگر از فناوری محاسباتی به جهان است یا خیر. دو مورد اول اپل II و مکینتاش بودند. اما این بار جابز مجبور شد استیو وزنیاک، بنیانگذار اپل و کارشناسان رابط کاربری گرافیکی زیراکس PARC را کنار بگذارد.
میتوانست باشد به شما علاقه مند است
NeXT Computer واقعاً موقعیت شروع مفیدی نداشت. جابز مجبور شد بخش قابل توجهی از سرمایه خود را در شرکت سرمایه گذاری کند و فقط ایجاد لوگوی شرکت برای او صد هزار دلار هزینه داشت. جابز به لطف کمال گرایی افراطی خود، حتی در روزهای ابتدایی شرکت به کمتر از این راضی نبود و قرار نبود کاری را نیمه کاره انجام دهد.
گالری عکس
مجله نیوزویک در آن زمان نوشت: «جابز خیلی بیشتر از 12 میلیون دلاری که در NeXT سرمایه گذاری کرد در خطر است. برخی از بدبینان موفقیت جابز در اپل را صرفاً تصادفی می دانستند و او را بیشتر یک نمایشگر می نامیدند. نیوزویک در مقاله خود در آن زمان اشاره کرد که جهان تمایل دارد جابز را به عنوان یک "پانک فناوری" بسیار با استعداد و جذاب، اما مغرور درک کند و NeXT فرصتی برای او است تا بلوغ خود را ثابت کند و خود را به عنوان یک شخصیت جدی نشان دهد. سازنده کامپیوتر قادر به اداره یک شرکت است.
سردبیر مجله تایم، فیلیپ المر-دیویت، در ارتباط با NeXT Computer، خاطرنشان کرد که سخت افزار قدرتمند و ظاهر چشمگیر برای موفقیت یک کامپیوتر کافی نیست. در مقاله او آمده است: «موفق‌ترین ماشین‌ها به یک عنصر احساسی نیز مجهز هستند، چیزی که ابزارهای موجود در رایانه را با هوس‌های کاربر مرتبط می‌کند. شاید هیچکس بهتر از استیو جابز، یکی از بنیانگذاران رایانه اپل و مردی که رایانه شخصی را بخشی از خانه کرد، این موضوع را درک نکند.»
مقالات فوق در واقع گواه این است که رایانه جدید جابز حتی قبل از اینکه روشن شود، توانست غوغایی به پا کند. کامپیوترهایی که در نهایت از کارگاه NeXT بیرون آمدند - چه کامپیوتر NeXT یا NeXT Cube - واقعاً خوب بودند. کیفیتی که از جهاتی جلوتر از زمان خود بود، اما قیمت نیز مطابقت داشت و در نهایت به سدی برای NeXT تبدیل شد.
NeXT سرانجام در دسامبر 1996 توسط اپل خریداری شد. او به قیمت 400 میلیون دلار، استیو جابز را نیز با NeXT گرفت - و تاریخچه عصر جدید اپل شروع به نوشتن کرد.
