بستن آگهی

دهه 1997 - حداقل در بیشتر مدت آن - دقیقاً موفق ترین دوره برای اپل نبود. ژوئن 500 به پایان رسید و گیل آملیو 56 روز را در مدیریت شرکت سپری کرده بود. زیان سه ماهه 1,6 میلیون دلاری سهم زیادی در کل زیان XNUMX میلیارد دلاری داشته است.

بنابراین اپل از سال مالی 1991 تا کنون هر یک درصد از درآمد خود را از دست داده است. از هفت سه ماهه گذشته، این شرکت در 1,5 فصل از آنها در وضعیت قرمز قرار داشت و به نظر می رسید که وضعیت ناامیدکننده بود. علاوه بر این، در آخرین روز از سه ماهه فوق، یک دارنده ناشناس XNUMX میلیون از سهام اپل خود را فروخت - بعدا نشان داد، که فروشنده ناشناس خود استیو جابز بود.

در آن زمان، جابز قبلاً در اپل به عنوان مشاور کار می کرد و در نگاهی به گذشته گفت که به آن متوسل شده است زیرا تمام ایمان خود را به شرکت کوپرتینویی از دست داده است. من اساساً تمام امیدم را از دست دادم که هیئت مدیره اپل قادر به انجام هر کاری باشد. جابز گفت و افزود که فکر نمی‌کند سهام کوچک‌ترین افزایش پیدا کند. اما او تنها کسی نبود که در آن زمان اینگونه فکر می کرد.

گیل آملیو در ابتدا به عنوان استاد تغییر در نظر گرفته می شد، مردی که می توانست به طور معجزه آسایی اپل را احیا کند و آن را به دنیای اعداد سیاه بازگرداند. زمانی که او به کوپرتینو پیوست، تجربه زیادی در مهندسی داشت و همچنین توانایی های خود را با بیش از یک حرکت هوشمندانه و استراتژیک نشان داده بود. این گیل آملیو بود که پیشنهاد خرید توسط Sun Microsystems را رد کرد. به عنوان مثال، او همچنین تصمیم گرفت تا مجوز سیستم عامل مک را ادامه دهد و موفق شد تا حدی هزینه های شرکت را کاهش دهد (متاسفانه با کمک کاهش پرسنل اجتناب ناپذیر).

برای این شایستگی های غیرقابل انکار، آملیو پاداش قابل توجهی دریافت کرد - در طول مدتی که در راس اپل بود، او حقوقی در حدود 1,4 میلیون دلار به همراه سه میلیون پاداش دیگر دریافت کرد. علاوه بر این، چند برابر حقوقش نیز به او اختیار خرید داده شد، اپل وام کم بهره پنج میلیون دلاری به او داد و هزینه استفاده از جت شخصی را پرداخت کرد.

ایده های ذکر شده عالی به نظر می رسیدند، اما متاسفانه معلوم شد که کارساز نبودند. کلون‌های مک با شکست پایان یافتند و جوایز غنی در نظر گرفته شده برای آملیا باعث نارضایتی بیشتری در زمینه پاکسازی پرسنل شد. تقریباً هیچ کس دیگر آملیا را به عنوان فردی که اپل را نجات دهد نمی دید.

گیل آملیو (مدیر عامل اپل از سال 1996 تا 1997):

در نهایت، خروج آملیا از اپل بهترین ایده بود. در تلاش برای جایگزینی سیستم عامل قدیمی System 7 با چیزی جدیدتر، اپل شرکت جابز NeXT را به همراه خود جابز خریداری کرد. اگرچه او در ابتدا ادعا کرد که هیچ جاه‌طلبی برای ریاست مجدد اپل ندارد، اما شروع به برداشتن اقداماتی کرد که در نهایت به استعفای آملیا منجر شد.

پس از او، جابز در نهایت به عنوان یک مدیر موقت، سلطنت شرکت را به دست گرفت. او بلافاصله کلون های مک را متوقف کرد، کاهش های لازم را نه تنها در پرسنل، بلکه در خطوط تولید انجام داد و شروع به کار بر روی محصولات جدیدی کرد که معتقد بود به محبوبیت تبدیل خواهند شد. برای تقویت روحیه در شرکت، او تصمیم گرفت سالیانه یک دلار نمادین برای کارش دریافت کند.

درست در آغاز سال بعد، اپل دوباره به سیاهی بازگشت. عصری از محصولاتی مانند iMac G3، iBook یا سیستم عامل OS X آغاز شد که به احیای شکوه گذشته اپل کمک کرد.

استیو جابز گیل آملیو BusinessInsider

گیل آملیو و استیو جابز

منابع: فرقه مک, CNET

.