استیو جابز در سال 2003 از مدل اشتراک انتقاد کرد. امروز وضعیت کاملاً متفاوت است

بیشتر خدمات و برنامه های کاربردی امروزی از طریق مدل اشتراک در دسترس هستند. به عبارت ساده، برای دسترسی باید در فواصل زمانی معینی پرداخت کنید، اغلب ماهانه یا سالانه. البته لازم به ذکر است که خدمات و برنامه ها همیشه به صورت اشتراک در دسترس نبودند یا برعکس. چند سال پیش، زمانی که مبالغ بالاتری را پرداخت می‌کردیم، برنامه‌ها را مستقیماً خریداری می‌کردیم، اما معمولاً فقط برای نسخه داده شده. به محض بیرون آمدن بعدی، لازم بود دوباره روی آن سرمایه گذاری شود. حتی استیو جابز در سال 2003، در هنگام معرفی فروشگاه موسیقی در iTunes، به درستی فرم اشتراک اشاره کرد.

اشتراک در موسیقی

هنگامی که فروشگاه موسیقی iTunes فوق الذکر معرفی شد، استیو جابز به چند نکته جالب اشاره کرد. به گفته وی، مردم به خرید موسیقی مثلاً به صورت کاست، وینیل یا سی دی عادت کرده اند، در حالی که مدل اشتراکی آن معنا ندارد. به محض توقف پرداخت، همه چیز را از دست می دهید، که البته در مورد iTunes تهدیدی نیست. چیزی که کاربر اپل برای آن پرداخت می کند، می تواند هر زمان که بخواهد در دستگاه های اپل خود گوش دهد. اما ذکر یک نکته ضروری است. این وضعیت در سال 2003 اتفاق افتاد، زمانی که می توان گفت که جهان به هیچ وجه برای پخش موسیقی آنطور که امروز می شناسیم آماده نبود. برای این کار موانع متعددی در قالب اتصال به اینترنت و یا حتی تعرفه با حجم معقول داده وجود داشت.

وضعیت تنها پس از بیش از ده سال شروع به تغییر کرد، زمانی که اپل حتی مستقیماً پشت آن نبود. حالت اشتراک توسط دوتای معروف پشت هدفون Beats by Dr. محبوبیت پیدا کرد. Dre - دکتر. Dre و Jimmy Iovine. آنها تصمیم گرفتند سرویس استریم Beats Music را توسعه دهند، که از سال 2012 در دست ساخت بود و در اوایل سال 2014 به طور رسمی راه اندازی شد. با این حال، آنها متوجه شدند که به تنهایی قدرت زیادی ندارند، بنابراین به یکی از این سرویس ها روی آوردند. بزرگترین غول های تکنولوژی، اپل. طولی نکشید و در سال 2014 غول کوپرتینویی کل شرکت Beats Electronics را خریداری کرد که البته شامل خود سرویس پخش موسیقی Beats نیز می شد. سپس در ابتدای سال 2015 به Apple Music تبدیل شد که باعث شد اپل رسماً به مدل اشتراکی روی آورد.

ضرب و شتم موسیقی

بیت-هدفون-موسیقی

با این حال، این را نیز باید اضافه کرد که تبدیل Apple Music به دنیای اشتراک ها در آن زمان چیز منحصر به فردی نبود. تعدادی از رقبا مدت ها قبل از آن به این مدل اعتماد کرده بودند. از جمله آنها می توان به عنوان مثال به Spotify یا Adobe با Creative Cloud خود اشاره کرد.

چشم انداز آینده

همانطور که قبلاً در مقدمه ذکر کردیم، امروزه تقریباً تمام خدمات در حال تبدیل شدن به یک فرم مبتنی بر اشتراک هستند، در حالی که مدل کلاسیک به طور فزاینده ای در حال دور شدن است. البته اپل نیز روی این روند شرط بندی کرده است. بنابراین، امروزه خدماتی مانند Apple Arcade،  TV+، Apple News+ (در جمهوری چک در دسترس نیست)، Apple Fitness+ (در جمهوری چک در دسترس نیست) یا iCloud ارائه می‌کند که کاربران اپل باید ماهیانه/سالانه برای آن‌ها هزینه پرداخت کنند. منطقاً برای غول منطقی تر است. می توان انتظار داشت که افراد بیشتری ترجیح می دهند مبالغ کمتری را ماهانه یا سالانه بپردازند تا اینکه مجبور باشند هر از گاهی مبالغ بیشتری را در محصولات سرمایه گذاری کنند. این را می توان در پلتفرم های پخش موسیقی و فیلم مانند Apple Music، Spotify و Netflix به بهترین وجه مشاهده کرد. به جای هزینه کردن برای هر آهنگ یا فیلم/سریال، ترجیح می‌دهیم یک اشتراک بپردازیم که دسترسی به کتابخانه‌های گسترده پر از محتوا را تضمین می‌کند.

Apple One چهار سرویس اپل را با هم ترکیب می کند و آنها را با قیمت مناسب تری ارائه می دهد

از سوی دیگر، ممکن است مشکلی با این واقعیت وجود داشته باشد که شرکت ها سعی می کنند ما را به عنوان مصرف کننده در یک سرویس معین به دام بیندازند. به محض اینکه تصمیم به خروج می گیریم، دسترسی به همه محتوا را از دست می دهیم. گوگل با پلتفرم بازی ابری Stadia خود آن را به سطح جدیدی می برد. این یک سرویس عالی است که به شما امکان می دهد حتی جدیدترین بازی ها را در رایانه های قدیمی تر بازی کنید، اما یک نکته وجود دارد. برای اینکه اصلاً چیزی برای بازی داشته باشید، Google Stadia هر ماه تعداد زیادی بازی را به صورت رایگان در اختیار شما قرار می دهد که همچنان خواهید داشت. اما به محض اینکه تصمیم به توقف بگیرید، حتی برای یک ماه، با پایان اشتراک، تمامی عناوین به دست آمده از این طریق را از دست خواهید داد.