بستن آگهی
اخبار

حالا یا هرگز. یک انقلاب از اپل تیم کوک انتظار می رود

اوندری هولزمن
68

در بیرون همه چیز مثل قبل به نظر می رسید، شرکت اپل حتی پس از رفتن پدرش استیو جابز مانند یک چوب راه می رفت و میلیون ها آیفون در سراسر جهان می فروخت و هر سه ماهه چندین میلیارد دلار به خزانه اش اضافه می کرد. با این وجود، تیم کوک، جانشین بصیرت فقید و یکی از بنیانگذاران اپل، با فشار زیادی مواجه شد. بسیاری توانایی او را برای جایگزینی مردی که دنیا را چندین بار در یک دهه تغییر داده بود زیر سوال بردند. و باید گفت که تا به حال کوک درونگرا بزرگ به شک و تردیدها جا می داد. اما سال 2014 می تواند سالی باشد که رئیس باارزش ترین شرکت جهان با اقدامات خود روی میز بزند و نشان دهد که او نیز می تواند اپل را رهبری کند و او نیز می تواند نوآوری های انقلابی را به ارمغان بیاورد.

در ماه آگوست، سه سال از زمانی که تیم کوک رسما جایگزین استیو جابز به عنوان مدیر عامل اپل شد، می گذرد. استیو جابز معمولاً پس از پایان هزاره به زمان زیادی نیاز داشت تا ایده انقلابی خود را به جهانیان ارائه دهد که همه چیز را تغییر داد. چه آی پاد در سال 2001، چه آیتونز استور در سال 2003، چه آیفون در سال 2007 یا آی پد در سال 2010، استیو جابز رباتی نبود که محصولات انقلابی را یکی پس از دیگری در مدت زمان کوتاهی تولید کند. همه چیز زمان خود را داشت، نظم، همه چیز فکر شده بود و به لطف جابز، اپل به تخت خیالی دنیای فناوری رسید.

بسیاری از مردم آن دوره ضروری را فراموش می کنند یا بهتر است بگوییم می خواهند فراموش کنند که حتی چنین نابغه ای، اگرچه بی عیب و نقص نیست، اما به آن نیاز داشت. قابل درک است که تیم کوک از اولین روزی که سمت جدید خود را به دست گرفت، نمی توانست از مقایسه همزمان با رئیس و دوست قدیمی خود اجتناب کند. اگرچه خود جابز به او توصیه کرد که مطابق با عقل خود عمل کند و به کارهایی که استیو جابز انجام می دهد نگاه نکند، اما این امر مانع از زبان های شیطانی نشد. کوک از همان ابتدا تحت فشار زیادی قرار داشت و همه مشتاقانه منتظر بودند که او در نهایت محصول جدیدی را معرفی کند. درست مانند کاری که جابز در ده سال گذشته انجام داد. دومی - به ضرر کوک - در نهایت تعداد زیادی از آنها را معرفی کرد که گذشت زمان چند سال نیاز به انجام آن را از بین برد و مردم فقط بیشتر و بیشتر می خواستند.

[do action=”quote”]2014 باید سال تیم کوک باشد.[/do]

با این حال، تیم کوک وقت خود را می گرفت. یک سال پس از مرگ استیو جابز، او توانست تنها یک دستگاه جدید را به جهان ارائه کند، نسل سوم آی‌پد مورد انتظار، و این بار دیگر برای همه شک‌ها تلخ بود. خبر مهمی که کوک همه را ساکت می‌کرد، در ماه‌های بعد هم منتشر نشد. امروز، کوک پنجاه و سه ساله می تواند نسبتاً راحت باشد. محصولات تا کنون موفقیت های بزرگی داشته اند و از نظر مالی و موقعیت بازار، کوک یک الزام بود. برعکس، او کودتاهای بزرگی را در داخل شرکت طراحی کرد که زمینه را برای انفجار بعدی آماده کرد. و انفجار در اینجا چیزی نیست جز محصولات انقلابی که توسط مردم و کارشناسان درخواست شده است.

اگرچه مقامات ارشد اپل از صحبت در مورد انقلاب در شرکت معتبر خودداری می کنند، اما ترجیح می دهند در مورد تحولات ناشی از خروج استیو جابز صحبت کنند، اما تیم کوک به شکلی اساسی در سلسله مراتب و ساختارهای کارکنان دخالت کرد. استیو جابز نه تنها یک بینا بود، بلکه یک سخت گیر بود، یک کمال گرا بود که می خواست همه چیز را تحت کنترل داشته باشد، و آنچه که مطابق با ایده های او نبود، از نشان دادن آن، اغلب به صورت آشکار، هراسی نداشت، خواه یک کارمند معمولی باشد. یا یکی از نزدیکترین همکارانش. در اینجا تفاوت اساسی بین جابز و کوک را می بینیم. دومی، بر خلاف اولی، مردی آرام است که اگر احساس کند کار درستی است، مایل به گوش دادن و رسیدن به اجماع است. زمانی که جابز تصمیم خود را گرفت، دیگران باید تلاش زیادی می کردند تا نظر او را تغییر دهند. به علاوه، آنها معمولاً به هر حال شکست خوردند. آشپزی متفاوت است. دومین نکته کلیدی این است که او قطعاً مانند استیو جابز رویایی نیست. از این گذشته ، ما در حال حاضر نمی توانیم چنین دومی را در هیچ شرکت دیگری پیدا کنیم.

دقیقاً به همین دلیل است که تیم کوک بلافاصله پس از اینکه در راس اپل قرار گرفت شروع به ایجاد یک تیم جمع و جور در اطراف خود کرد که متشکل از بزرگترین ذهن‌هایی بود که روی صندلی‌های ستاد کوپرتینو نشسته بودند. بنابراین، پس از یک سال ریاست، او اسکات فورستال را که تا آن زمان یک مرد کاملاً کلیدی در اپل بود، اخراج کرد. اما او در فلسفه جدید کوک که به نظر واضح به نظر می رسید نمی گنجید: یک تیم کاملاً کارآمد که به یک مقاله وابسته نیست، بلکه به یکدیگر کمک می کند و ایده های انقلابی را جمعی ارائه می کند. در غیر این صورت، حتی جایگزینی استیو جابز ممکن نیست، و این طرح کوک به خوبی این دیدگاه را به درونی ترین رهبری شرکت نشان می دهد. پس از استیو جابز، به جز کوک، تنها چهار تفنگدار از ده عضو اصلی در آن باقی ماندند. از دید افراد بی‌علاقه، تغییرات نسبتاً جالبی نیست، اما برای تیم کوک، خبر کاملاً ضروری است. او توانست در عرض سه سال، زمانی که توصیه جابز را بر سر خود آورد، عملیات اپل را به شکل خودش تغییر دهد و اکنون آماده است تا به جهان نشان دهد که هنوز چه کسی مبتکر اصلی اینجاست. حداقل تا اینجا همه چیز به این موضوع اشاره دارد. سال 2014 قرار است سال تیم کوک باشد، اما باید تا پاییز و شاید حتی زمستان صبر کنیم تا ببینیم آیا واقعاً چنین خواهد شد یا خیر.

اولین نشانه‌هایی که از آن پیش‌بینی منعکس می‌شود قبلاً در ژوئن دیده می‌شد، زمانی که اپل نسخه‌های جدیدی از سیستم‌عامل‌های خود را برای رایانه‌ها و دستگاه‌های تلفن همراه در کنفرانس سالانه توسعه‌دهندگان خود ارائه کرد و به برتری رسید. مهندسان اپل توانستند در یک سال دو به‌روزرسانی واقعاً بزرگ را برای هر دو سیستم عامل ایجاد کنند و علاوه بر این، چندین نوآوری را به توسعه‌دهندگان نشان دادند که هیچ‌کس انتظارش را نداشت و به‌طور معمول، اضافی بودند، حتی اگر کسی جرات صدا زدن آنها را نداشت. «یک چیز دیگر» معروف جابز. با این وجود، تیم کوک نشان داد که تیمی که در اپل ایجاد کرده چقدر توانا و مهمتر از همه موثر است. تا به حال، اپل هر سال بیشتر بر روی یک یا آن سیستم تمرکز می کرد، اکنون کوک موفق شده است تا کار بخش های فردی را یکپارچه و ساده کند تا حدی که عملاً امکان ایجاد یک وضعیت ناخوشایند مانند سال 2007 وجود ندارد.

[do action=”citation”]خاک کاملا آماده است. فقط یک قدم آخر را بردارید.[/do]

این زمانی بود که اپل مجبور شد عرضه سیستم عامل OS X Leopard را نیم سال به تعویق بیندازد. دلیل؟ توسعه آیفون آنقدر منابع زیادی را از توسعه دهندگان Leopard گرفت که آنها به سادگی وقت نداشتند همزمان در چندین جبهه ایجاد کنند. اکنون در اپل، آنها نه تنها دو سیستم عامل را به طور همزمان، بلکه چندین قطعه آهن را به طور همزمان توسعه می دهند، یعنی آیفون، آی پد و سایرین. در حالی که قسمت اول این بیانیه قبلاً تأیید شده است، غول کالیفرنیایی هنوز ما را در مورد دوم متقاعد نکرده است. با این حال، همه چیز نشان می دهد که نیمه دوم سال به معنای واقعی کلمه مملو از مهمات سیب خواهد بود.

ما منتظر یک آیفون کاملاً جدید، شاید حتی دو عدد، آیپد جدید، شاید حتی کامپیوتر هستیم، اما چیزی که اکنون چند ماه است چشمان همه به آن دوخته شده است، یک دسته بندی محصول کاملاً جدید است. اگر بخواهید یک iWatch افسانه ای. تیم کوک و همکارانش برای یک محصول انقلابی که حداقل تا حدودی قابل مقایسه با استیو جابز باشد برای دو سال وسوسه انگیز بوده اند و در وعده های خود آنقدر جلو رفته اند که اگر محصولی را ارائه نکنند که هیچ کس واقعاً چیزی در مورد آن نمی داند. مطمئنا هنوز، تا پایان امسال، هیچ کس فقط او را باور نخواهد کرد. زمینه برای این کار کاملا آماده است. شما فقط باید یک قدم آخر را بردارید. اپل چهره های جدید زیادی را برای محصول تقریباً افسانه ای خود استخدام کرده است که می توان به راحتی مجموعه ای کامل از دفاتر و استودیوها را برای آنها ساخت. تمرکز مغزها، سرهای باهوش و مهندسان کارکشته در کوپرتینو بسیار زیاد است.

برای کوک، اکنون یا هرگز. قضاوت او پس از یکی دو سال کوته فکری است، اما او اکنون چنان چاله ای برای خود کنده است که اگر تا پایان سال آن را با انتظارات برآورده شده پر نکند، ممکن است به سختی در آن بیفتد. با این حال، باید توجه داشت که این پایان کار اپل نخواهد بود. با منابعی که این شرکت در اختیار دارد، حتی بدون محصولات جدید و انقلابی، برای مدت طولانی در دسترس خواهد بود.

منبع
بحث
موضوعات: , , , , , , , , ,

مربوط



بیشترین خوانده شده مقالات

.